چرا مجموعه های چند منظوره موفق نیستند

آیا مجموعه های چند منظوره در کشور دور باطل را طی می کنند.

دلایل شکست مال های ایرانی شاپینگ مال ها(shopping mall) قسمت دوم

اینده مجموعه های چند منظوره

امروزه گرایش به صنعتی شدن و تغییر سبک زندگی مردم و در پی آن وجود ماشین باعث گردید که کالبد شهرها از شکل سنتی خود خارج شده و تحت تاثیر این پدیدهتعاریف نوینی از ساختار شهر نشینی و تغییر الگوهای مصرف را رقم زند. خودرو های شخصی سرعت شهر نشینی و بسیاری پیامدهای دیگر را با خود بدنبال داشت. شرکتهای بزرگ و شهرسازان و برنامه ریزان نوین شهری راهکارهایی تحت عنوان Smart Growth (توسعه هوشمندانه) ارائه کردند که تاکید آن بر اساس تفکر توسعه هوشمند

استوار بود . متاسفانه الگوی کپی برداری شده غلط نمونه های اروپایی و آمریکایی و یا اسیایی که هیچ سنخیتی با فرهنگ ایرانی و اسلامی کشورمان ندارد شاید اولین اشکالات را با خود برایمان به ارمغان اورد . متاسفانه هنوز هم با امارهای غلط برخی خریداران و مدیران را فریب داده و بازهم در نهایت موجبات مشکلات متعدد را فراهم می کنند. در این میان یکی از بزرگترین معظلات عدم کار تیمی و عدم اشتراک بین تفکرات نسل قدیم و نسل جدید شده و ما را به سوی معظلات مضاعفی رهنمون نموده است

طی بیست سال آموزش به فروشندگان و سایر نیروهای فروش متوجه این مسئله شدم که اگر آموزش و مشاوره بصورت روتین و دامنه دار صورت نگیرد برترین برندها شکست خواهند خورد نمونه ان برند معروف و مشهور بین المللی نوکیا و یا بسیاری از برندهای خوش نام و قدیمی و صاحب سبک ایرانیدر این مقاله قصد دارم علی رقم نظرات مخالف گوناگون اعلام کنم که هنوز یک مال ۱۰۰% موفق در ایران نداشته و نداریم هرچند تلاشهای گسترده بسیاری در این خصوص انجام شده که جای قدر دانی فراوان دارد.

لازم است یاد آوری کنیم در کشور ما که زیر ساختهای اقتصاد کلان و خرد آمادگی هیچ مالی را ندارد این کمال بی انصافی است که این تلاشها را کتمان کرد اما واقعیت این است الگو برداری از مال های اروپایی آمریکایی و … نیاز ایران اسلامی را هرگز برآورده نخواهد ساخت .

صنعتی که امکان دارد تا یک میلیون نفر را بصورت مستقیم و غیر مستقیم جذب خود کند امروز فقط کشتی به گل نشسته ای است که زعم سرمایه گذاری فراوان تا رسیدن به مقصود راه بسیار طولانی در پیش رو دارد.

قبل از هرچیز بهتر است نگاهی داشته باشیم به آمارها در تهران و میزارن بازدید روزانه

1. مجتمع تجاری پلاسکو، با ۳۰۰۰ متر مربع فضا در ۱۵ طبقه و ۶۰۰ فروشگاه. براورد بازدید روزانه ۱۵۰۰۰ نفر.
2. مرکز خرید فردوسی، با ۲۵۰۰ متر مربع در ۱۱ طبقه و ۹۰۰ فروشگاه. براورد بازدید روزانه ۱۰۰۰۰ نفر.
3. مرکز خرید تندیس، با ۱۰۰۰ مترمربع فضای فروشگاهی و ۱۷۰ فروشگاه. براورد بازدید روزانه ۶۰۰۰ نفر.
4. مرکز خرید ایران زمین، با ۱۵۰۰ متر مربع فضای فروشگاهی و ۱۲۰ فروشگاه. براورد بازدید روزانه ۶۰۰۰ نفر.
5. مرکز خرید میلاد نور با ۳۵۰۰ متر مربع فضای فروشگاهی و ۳۴۷ فروشگاه. براورد بازدید روزانه ۲۰۰۰۰ نفر.
6. مرکز خرید اسکان با ۱۰۰۰۰ متر مربع فضای فروشگاهی و ۶۰ فروشگاه. براورد بازدید روزانه ۶۵۰۰ نفر.
7. مرکز خرید آریان، با ۲۷۰۰ متر مربع فضای فروشگاهی و ۸۶ فروشگاه. براورد بازدید روزانه ۴۰۰۰ نفر.
8. مرکز خرید گلدیس با ۱۵۰۰ متر مربع فضای فروشگاهی و ۲۵۰ فروشگاه. براورد بازدید روزانه ۱۲۰۰۰ نفر.
9. مرکز خرید تیراژه با ۸۰۰۰ متر مربع فضای فروشگاهی و ۲۶۰ فروشگاه.براورد بازدید روزانه ۵۰۰۰ نفر.
10. مرکز خرید بوستان با ۳۳۰۰۰ متر مربع فضای فروشگاهی و ۱۰۰۰ فروشگاه.براورد بازدید روزانه ۱۴۰۰۰ نفر.
11. مرکز خرید سیتی استار هایپراستار، با ۱۸۰۰ مترمربع در یک طبقه. برآورد بازدید روزانه ۱۵۰۰۰ نفر                                           -چقدر این آمارها محقق شده است ایا این آمارها با امار واقعی منطبق است خطا و انحراف از مسیر از کجا ناشی می شود.در حالیکه  به سرعت مال های بسیار دیگری استارت زده شده و در حال رشد هستند به واقع ما کجا هستیم . یکی از عمده معظلات مال های ایرانی عدم آموزش مستمر منابع انسانی است . باید اذعان کرد کشورهای همسایه با کمک از منابع مالی فراوان سعی نموده اند که در سایه آموزش و استخدام نیروی انسانی زبده و کارازموده هرچه بیشتر و بهتر کار ها را به پیش ببرد متاسفانه ضعیف ترین قسمت مال های ایرانی که در تمام کشور از تهران تبری اصفهان شیراز مشهد تا قشم و کیش و تبریز خوزستان شاهد آن بودم عدم آموزش سرمایه های انسانی است. متاسفانه برای کارهای عمرانی و ساخت و ساز و….       همیشه منبعی یافت می گردد ، اما برای تیز کردن چاقوی برنده مال ها همیشه کفگیر به ته دیگ می خورد فصل مشترک بین موفقیت و عدم موفقیت اول آموزش سرمایه های انسانی و دوم تبلیغات موثر هوشمند و متمرکز بر ذهنیت سازی است که اگر چه نباید مطلق بگویم ندیدم اما بسیار کم رنگ این موارد را دیده ام……..ادامه دارد

دکترمازیار میر مشاور و تحلیل گر