ما به کسب و کارهای نوپا کمک می کنیم تا حرفه ای شوند.

ما به کسب و کارهای نوپا کمک می کنیم تا حرفه ای شوند.

درباره بنیاد میر

ارائه خدمات مشاوره

بنیاد دکتر مازیار میر، همراه حرفه‌ای شما در مسیر مشاوره انتخاباتی، آموزش تخصصی املاک و برندسازی شخصی.

کارگاه آموزشی پیشرفته مذاکره در اتاق سفید

خانه » مقالات » کارگاه آموزشی پیشرفته مذاکره در اتاق سفید
کارگاه آموزشی پیشرفته مذاکره در اتاق سفید

کارگاه آموزشی پیشرفته مذاکره در اتاق سفید

از زبان بدن تا مهندسی نفوذ

آموزش‌پیشرفته مذاکره برای پزشکان، مدیران سلامت و متخصصان Health MBA

 

آموزش اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای پزشکان و مدیران سلامت

 

مدرس دکترمازیارمیر مخقق و پژوهشگر

دوره حرفه‌ای اصول و فنون مذاکره در Health MBA

جهاد دانشگاه شهید بهشتی اردیبهشت ماه 1405

تکنیک‌های اقناع، نفوذ، زبان بدن، مدیریت بحران و مذاکرات درمانی

روایت آغازین دوره

Health MBA (MBA in Healthcare Management)

مخفف: MBA = Master of Business Administration

هلث ام‌بی‌ای یا MBA در مدیریت خدمات سلامت یک دوره تحصیلات تکمیلی است که مدیریت، اقتصاد و راهبری سازمان‌های حوزه سلامت مانند بیمارستان‌ها، شرکت‌های دارویی و سیستم‌های بهداشتی را آموزش می‌دهد. هدف آن تربیت مدیرانی است که بتوانند نظام سلامت را با ابزارهای علمی مدیریت، مالی و استراتژیک اداره کنند

در یکی از بیمارستان‌های معتبر اروپا، خانواده بیماری که در وضعیت بحرانی قرار داشت، با تیم درمان وارد تنش شدید شدند. پزشکان از نظر علمی کاملاً درست عمل کرده بودند؛ اما نحوه انتقال اطلاعات، زبان بدن سرد، واژه‌های نامناسب و ناتوانی در مدیریت احساسات، بحران را تشدید کرد. شکایت رسانه‌ای شکل گرفت، اعتماد عمومی کاهش یافت و هزینه‌ای سنگین به سازمان تحمیل شد.

چند ماه بعد، همان مرکز درمانی با بازطراحی کامل نظام ارتباطی و آموزش مذاکره به پزشکان و مدیران، نرخ رضایت بیماران را به شکل معناداری افزایش داد.

این داستان، واقعیت امروز نظام سلامت جهان است:
موفقیت فقط محصول دانش پزشکی نیست؛ بلکه نتیجه قدرت ارتباط، مذاکره، اقناع و مدیریت انسان‌هاست.

دوره «مذاکره در اتاق سفید» برای پاسخ به همین نیاز طراحی شده است.

این دوره مبتنی بر:
مدل Harvard Negotiation
تحلیل رفتاری FBI
نوروساینس ارتباطات MIT
روانشناسی اقناع Cialdini
رفتار سازمانی Stanford
و تجربیات Mayo Clinic ،Cleveland Clinic ،Johns Hopkins و WHO است.

خروجی نهایی دوره

افزایش قدرت نفوذ حرفه‌ای
تقویت زبان بدن مدیریتی
مدیریت مذاکرات درمانی
بهبود ارتباط پزشک و بیمار
کنترل بحران‌های ارتباطی
مدیریت تعارضات پزشکی
افزایش اعتماد حرفه‌ای
تقویت برند شخصی پزشکان
رهبری ارتباطی در نظام سلامت

ساختار هشت‌سرعته دوره

سرعت اول
معماری ذهن مذاکره‌گر حرفه‌ای در نظام سلامت

سخن الهام‌بخش

«در مذاکره، قدرتمندترین فرد کسی نیست که بلندتر صحبت می‌کند؛ بلکه کسی است که بهتر می‌فهمد.»
کریس واس — مذاکره‌کننده پیشین FBI

تشریح جامع فصل

در دنیای سلامت، مذاکره فقط درباره پول یا قرارداد نیست؛ بلکه درباره اعتماد، جان انسان‌ها، مدیریت احساسات و هدایت تصمیم‌های پیچیده است.

پزشکان و مدیران درمانی هر روز در حال مذاکره هستند:
با بیماران،
همراهان بیماران،
پرسنل درمان،
بیمه‌ها،
سرمایه‌گذاران،
سازمان‌های دولتی
و حتی با خودشان.

در این بخش، شرکت‌کنندگان وارد معماری ذهن مذاکره‌گر حرفه‌ای می‌شوند و می‌آموزند چگونه:
ذهن طرف مقابل را تحلیل کنند،
خطاهای شناختی را بشناسند،
و تصمیم‌سازی روانی انجام دهند.

سرفصل‌های تخصصی

نوروساینس مذاکره
روانشناسی تصمیم‌گیری
تحلیل رفتار شناختی
مدل BATNA
اثر لنگر ذهنی
مدیریت ادراک
مهندسی اعتماد
تکنیک‌های امتیازگیری تدریجی

سه کتاب مرجع جهانی

Getting to Yes
Roger Fisher

Never Split the Difference
Chris Voss

Thinking, Fast and Slow
Daniel Kahneman

سه فیلم شاخص

The Negotiator
Moneyball
Thank You for Smoking

سه سایت تخصصی

pon.harvard.edu
mindtools.com
negotiations.com

چک‌لیست اجرایی هفت‌مرحله‌ای

تعریف هدف واقعی مذاکره
تحلیل نیازهای پنهان طرف مقابل
شناسایی نقاط نفوذ
طراحی BATNA
مدیریت هیجان
هدایت سرعت گفتگو
تثبیت توافق

مثال جهانی

Mayo Clinic برای مذاکره با شرکت‌های بیمه، تیم‌های تخصصی «Clinical Negotiation Unit» ایجاد کرد که با تحلیل داده و رفتارشناسی، قراردادهای چندمیلیارددلاری را مدیریت می‌کنند.

تمرین حرفه‌ای

شبیه‌سازی مذاکره میان مدیر بیمارستان و شرکت بیمه برای افزایش پوشش خدمات ICU.

بازی تخصصی

Silent Leverage

شرکت‌کنندگان باید بدون بیان مستقیم خواسته‌ها، تنها از طریق طراحی موقعیت و سکوت استراتژیک، مذاکره را هدایت کنند.

هدف بازی

درک قدرت سکوت
مدیریت فشار روانی
تحلیل واکنش‌های رفتاری
استفاده از اهرم‌های غیرکلامی

سرعت دوم
زبان بدن پیشرفته برای پزشکان و متخصصان سلامت

سخن الهام‌بخش

«بدن انسان هرگز دروغ نمی‌گوید.»
جو ناوارو — تحلیلگر رفتار FBI

تشریح جامع فصل

پیش از آنکه پزشک سخنی بگوید، بیمار از زبان بدن او قضاوت می‌سازد.

مطالعات Johns Hopkins نشان داده‌اند بخش عمده اعتماد بیمار نه از دانش پزشکی، بلکه از:
حالت چهره،
تماس چشمی،
لحن،
و وضعیت بدن پزشک شکل می‌گیرد.

این فصل یکی از حیاتی‌ترین بخش‌های دوره است.

سرفصل‌ها

Micro Expressions
تحلیل چهره
رفتارهای قدرت‌ساز
مدیریت تماس چشمی
زبان بدن در بحران
کنترل تنفس
تحلیل رفتار پنهان
زبان بدن در جلسات مدیریتی

کتاب‌های مرجع

What Every Body Is Saying
Joe Navarro

Emotions Revealed
Paul Ekman

The Definitive Book of Body Language
Allan Pease

فیلم‌ها

House MD
Suits
The Social Network

سایت‌ها

scienceofpeople.com
paul-ekman.com
verywellmind.com

چک‌لیست اجرایی

تحلیل حالت نشستن
مدیریت حرکات دست
کنترل تن صدا
بررسی میکرو اکسپرشن
مدیریت فاصله فیزیکی
کنترل تماس چشمی
پایش واکنش‌های ناخودآگاه

مثال جهانی

Cleveland Clinic با آموزش زبان بدن همدلانه به پزشکان، نرخ رضایت بیماران را به شکل معناداری افزایش داد.

تمرین

تحلیل ویدئویی رفتار پزشکان در اتاق مشاوره.

بازی مدیریتی

Body Language Decoder

شرکت‌کنندگان باید احساسات پنهان افراد را صرفاً از روی رفتار غیرکلامی تشخیص دهند.

سرعت سوم
مذاکره در بحران‌های پزشکی و درمانی

سخن الهام‌بخش

«در بحران، مردم ابتدا لحن شما را باور می‌کنند، سپس کلمات شما را.»
سایمون سینک

تشریح جامع فصل

بحران‌های درمانی، میدان واقعی مذاکره هستند.
در این موقعیت‌ها:
هیجان بالا است،
زمان محدود است،
اطلاعات ناقص است،
و فشار روانی شدید است.

پزشکی که نتواند در بحران ارتباط برقرار کند، حتی با تصمیم علمی صحیح نیز ممکن است شکست بخورد.

سرفصل‌ها

گفتگوهای دشوار
مدیریت خشم بیمار
ارتباطات بحران
تصمیم‌گیری زیر فشار
مدیریت هیجان جمعی
تکنیک‌های آرام‌سازی
مدیریت رسانه

کتاب‌ها

Crucial Conversations
Difficult Conversations
The Psychology of Crisis Communication

فیلم‌ها

Contagion
ER
Grey’s Anatomy

سایت‌ها

who.int
aha.org
cdc.gov

چک‌لیست اجرایی

حفظ آرامش
تأیید احساسات مخاطب
شفاف‌سازی اطلاعات
کنترل لحن
ارائه راه‌حل
مدیریت فضا
پیگیری پسابحران

مثال جهانی

مدیریت ارتباطات بیمارستان Mount Sinai در بحران کووید-۱۹ به‌عنوان یکی از موفق‌ترین الگوهای ارتباطی جهان شناخته شد.

تمرین

مدیریت گفتگوی بحرانی با خانواده بیمار بدحال.

بازی تخصصی

Code Black Negotiation

شبیه‌سازی بحران ICU همراه با فشار رسانه‌ای و کمبود منابع درمانی.

سرعت چهارم
تکنیک‌های اقناع و نفوذ حرفه‌ای

سخن الهام‌بخش

«نفوذ واقعی زمانی اتفاق می‌افتد که مردم احساس کنند تصمیم، انتخاب خودشان بوده است.»
رابرت چالدینی

تشریح جامع فصل

اقناع در پزشکی به معنای فریب نیست؛ بلکه هنر هدایت تصمیم‌های آگاهانه است.

پزشکان، مدیران سلامت و رهبران درمانی باید بتوانند:
اعتماد بسازند،
رفتارها را هدایت کنند،
و مقاومت روانی مخاطب را کاهش دهند.

سرفصل‌ها

اصول شش‌گانه چالدینی
روایت‌سازی اقناعی
اثر کمیابی
اصل اعتبار
قدرت شباهت
اثر تأیید اجتماعی
مهندسی نفوذ

کتاب‌ها

Influence
Pre-Suasion
Pitch Anything

فیلم‌ها

Steve Jobs
The Wolf of Wall Street
Thank You for Smoking

سایت‌ها

cialdini.com
psychologytoday.com
neuromarketing.com

چک‌لیست اجرایی

ایجاد اعتماد
طراحی روایت
استفاده از شواهد
فعال‌سازی هیجان
هدایت تصمیم
مدیریت مقاومت
تثبیت توافق

مثال جهانی

کمپین اقناع عمومی Johns Hopkins برای افزایش واکسیناسیون یکی از موفق‌ترین پروژه‌های نفوذ رفتاری جهان بود.

تمرین

طراحی ارائه اقناعی برای جذب سرمایه‌گذار حوزه سلامت.

بازی تخصصی

Persuasion Arena

رقابت تیمی برای متقاعدسازی هیئت تصمیم‌گیر.

سرعت پنجم
مذاکرات مالی و قراردادهای سلامت

سخن الهام‌بخش

«اگر برای مذاکره آماده نشده‌اید، عملاً برای شکست آماده شده‌اید.»
بنجامین فرانکلین

تشریح جامع فصل

بخش بزرگی از تنش‌های نظام سلامت از مذاکرات مالی ناشی می‌شود.

پزشکان و مدیران درمانی باید بتوانند:
قرارداد بخوانند،
ریسک تحلیل کنند،
و در مذاکرات مالی، تصمیم‌های استراتژیک بگیرند.

سرفصل‌ها

قراردادهای درمانی
تعرفه‌گذاری
تحلیل قدرت
چانه‌زنی حرفه‌ای
مدیریت امتیازدهی
تحلیل ریسک
مذاکره با بیمه‌ها

کتاب‌ها

Negotiation Genius
The Art of Negotiation
Bargaining for Advantage

فیلم‌ها

Margin Call
Jerry Maguire
The Founder

سایت‌ها

hbr.org
hfma.org
beckershospitalreview.com

چک‌لیست اجرایی

تحلیل داده‌ها
تعریف خطوط قرمز
طراحی سناریو
مدیریت ریسک
ثبت توافقات
کنترل اجرای قرارداد
پیگیری تعهدات

مثال جهانی

Kaiser Permanente با مذاکرات داده‌محور توانست هزینه‌های درمان را کنترل کند.

تمرین

طراحی قرارداد سرمایه‌گذاری برای کلینیک تخصصی.

بازی مدیریتی

Hospital Deal Room

شبیه‌سازی مذاکرات سرمایه‌گذاری بیمارستانی.

سرعت ششم
هوش هیجانی در مذاکره پزشکی

سخن الهام‌بخش

«مردم فراموش می‌کنند چه گفتید؛ اما هرگز فراموش نمی‌کنند چه احساسی در آنها ایجاد کردید.»
مایا آنجلو

تشریح جامع فصل

هوش هیجانی ستون پنهان مذاکره موفق است.

پزشکی که نتواند احساسات خود را مدیریت کند، در شرایط بحرانی تصمیم‌های اشتباه خواهد گرفت.

سرفصل‌ها

EQ در سلامت
همدلی حرفه‌ای
مدیریت خشم
کنترل استرس
گوش‌دادن فعال
اعتمادسازی
رهبری احساسی

کتاب‌ها

Emotional Intelligence
Primal Leadership
Emotional Agility

فیلم‌ها

Patch Adams
The Doctor
Good Will Hunting

سایت‌ها

goleman.com
greatergood.berkeley.edu
sixseconds.org

چک‌لیست اجرایی

تحلیل محرک‌ها
خودکنترلی
توسعه همدلی
مدیریت تنش
تنظیم هیجان
بازخورد حرفه‌ای
بازسازی اعتماد

مثال جهانی

برنامه Empathy Training در Cleveland Clinic باعث تحول در تجربه بیمار شد.

تمرین

مدیریت گفتگوی دشوار با بیمار بدحال.

بازی تخصصی

Empathy Under Pressure

سرعت هفتم
سخنوری، ارائه و برند شخصی پزشکان

سخن الهام‌بخش

«مردم به بهترین ایده گوش نمی‌دهند؛ به بهترین ارائه گوش می‌دهند.»
نانسی دوآرت

تشریح جامع فصل

در عصر رسانه و شبکه‌های اجتماعی، پزشکان باید علاوه بر تخصص، قدرت ارائه و برند شخصی نیز داشته باشند.

سرفصل‌ها

فن بیان حرفه‌ای
الگوی TED
برندینگ پزشکی
روایت‌سازی
طراحی اسلاید
ارتباط رسانه‌ای
اعتمادسازی عمومی

کتاب‌ها

Talk Like TED
Resonate
Presentation Zen

فیلم‌ها

The King’s Speech
Jobs
The Social Network

سایت‌ها

ted.com
toastmasters.org
presentationzen.com

چک‌لیست اجرایی

تعریف پیام
ساختاردهی ارائه
کنترل صدا
مدیریت زبان بدن
طراحی روایت
مدیریت زمان
هدایت پرسش‌ها

مثال جهانی

سخنرانی‌های Atul Gawande به‌عنوان یکی از موفق‌ترین الگوهای ارائه پزشکی شناخته می‌شوند.

تمرین

ارائه سه‌دقیقه‌ای در برابر هیئت علمی.

بازی تخصصی

TED Under Fire

ارائه حرفه‌ای در شرایط فشار و پرسش‌های چالشی.

سرعت هشتم
مذاکره استراتژیک و رهبری نفوذ

سخن الهام‌بخش

«رهبری یعنی توانایی تبدیل چشم‌انداز به واقعیت.»
وارن بنیس

تشریح جامع فصل

در بالاترین سطح، مذاکره دیگر صرفاً گفتگو نیست؛ بلکه معماری قدرت و هدایت تصمیم‌های کلان است.

سرفصل‌ها

مذاکره چندجانبه
ائتلاف‌سازی
رهبری ارتباطی
نفوذ سازمانی
دیپلماسی حرفه‌ای
تصمیم‌سازی کلان

کتاب‌ها

Leaders Eat Last
The 48 Laws of Power
Start with Why

فیلم‌ها

Lincoln
Darkest Hour
12 Angry Men

سایت‌ها

mckinsey.com
gartner.com
strategy-business.com

چک‌لیست اجرایی

تحلیل ذی‌نفعان
طراحی استراتژی
مدیریت ائتلاف
هدایت گفتگو
کنترل بحران
تصمیم‌سازی
تثبیت نفوذ

مثال جهانی

مذاکرات WHO در بحران‌های جهانی سلامت، نمونه‌ای از رهبری مذاکره چندجانبه است.

تمرین

طراحی مذاکره ملی سلامت در بحران اپیدمی.

بازی نهایی جامع دوره

The White Room

تشریح کامل بازی

یک بحران ملی سلامت رخ داده است.
کمبود تجهیزات،
فشار رسانه،
نارضایتی عمومی،
و تعارض میان ذی‌نفعان افزایش یافته است.

شرکت‌کنندگان در نقش:
وزیر بهداشت،
رئیس بیمارستان،
مدیر بیمه،
سرمایه‌گذار،
رسانه،
و تیم درمان قرار می‌گیرند.

هر گروه:
اهداف پنهان،
محدودیت‌ها،
و اطلاعات اختصاصی دارد.

هدف بازی

مدیریت مذاکره
کنترل بحران
هدایت افکار عمومی
تحلیل زبان بدن
مدیریت قدرت
تصمیم‌سازی در ابهام

نتیجه‌گیری نهایی

دکتر مازیار میر،
دنیای سلامت در حال ورود به عصر «رهبری ارتباطی» است.

در آینده نزدیک، موفق‌ترین پزشکان و مدیران سلامت کسانی خواهند بود که:
فقط متخصص نباشند،
بلکه مذاکره‌گر،
رهبر،
اقناع‌کننده،
و معمار اعتماد باشند.

این دوره تلاش می‌کند نسل جدیدی از رهبران Health MBA را تربیت کند؛ افرادی که:
زبان بدن را می‌فهمند،
قدرت نفوذ دارند،
در بحران آرام می‌مانند،
و می‌توانند در پیچیده‌ترین موقعیت‌ها، تصمیم‌های انسانی و حرفه‌ای خلق کنند.

و شاید مهم‌ترین دستاورد این مسیر آن باشد که:
پزشک از یک متخصص صرف، به یک رهبر اثرگذار اجتماعی تبدیل شود.

نوشته های مرتبط

دیدگاه خود را بنویسید