عناوین دوره های مورد تدریس دکتر مازیار میر
ایران تهران کلسنیک کسب و‌کاردکترمیر خرداد۱۳۹۹
سرفصل‌های تخصصی آموزشی دکتر مازیار میر
🔹بخش نخست
دوره‌های تخصصی اصول و فنون مذاکره
1. مذاکره هوشمند: هنر تشخیص دروغ و خواندن ذهن طرف مقابل
در دنیایی که هر گفت‌وگو می‌تواند نقطه عطفی برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک باشد، توانایی تشخیص حقیقت از فریب، مهارتی رقابتی است. این دوره با ترکیب روان‌شناسی شناختی، تحلیل زبان بدن و تکنیک‌های مذاکره‌گری نسل سوم، به شما کمک می‌کند تا نه‌تنها دروغ را بخوانید، بلکه فضای مذاکره را به سمت همکاری و اعتماد هدایت کنید.
2. مذاکره سیستمی: فراتر از واکنش‌ها، به سوی درک کل‌نگر و پایدار
مذاکرات پیچیده تنها با تمرکز بر منافع فردی حل نمی‌شوند. این دوره با رویکرد سیستمی، شما را آموزش می‌دهد که چگونه با درک روابط پنهان، بازخوردها و ساختارهای سازمانی، راه‌حل‌های پایدار و جمع-win را طراحی کنید.
3. مذاکره متقاعدکننده: قدرت کلام، منطق و اثرگذاری روان‌شناختی
اقناع هنری است که بر پایهٔ منطق، اعتماد و هیجان بنا شده است. در این دوره، تکنیک‌های پیشرفتهٔ تأثیرگذاری روان‌شناختی، ساختارهای استدلالی هوشمند و زبان بدن متقاعدکننده را فرا می‌گیرید تا در هر مذاکره، صدای شما شنیده شود.
4. مذاکره خلاقانه: حل مسئله‌های پیچیده با ذهنیت نوآورانه و راه‌حل‌محور
زمانی که منابع محدود و تقاضاها متضادند، خلاقیت تنها راه نجات است. این دوره با ترکیب طراحی تفکر (Design Thinking) و مهارت‌های حل مسئله، ذهن شما را برای کشف راه‌حل‌های غیرمنتظره و ارزش‌آفرین در مذاکرات آماده می‌کند.
5. مذاکره استراتژیک برای مدیران ارشد: از رقابت به همکاری هوشمند
مدیران ارشد نه تنها مذاکره می‌کنند، بلکه آینده سازمان را رقم می‌زنند. این دوره با تمرکز بر استراتژی بلندمدت، مدیریت ذینفعان و هدایت گفت‌وگوهای چندسطحی، قدرت تصمیم‌گیری شما را در صحنه‌های پیچیده افزایش می‌دهد.
6. مذاکره در بحران: مدیریت تنش، فریب و تله‌های روانی در مذاکرات حساس
در شرایط بحرانی، هر کلمه می‌تواند جرقه‌ای برای تصاعد یا آشتی باشد. این دوره شما را برای مواجهه با فشارهای روانی، تله‌های کلامی و رفتارهای تهدیدآمیز آماده می‌کند و ابزارهایی برای حفظ کنترل و حفظ اعتبار در اختیار شما می‌گذارد.
7. مذاکره نسل سوم: ترکیب هوش هیجانی، تحلیل رفتاری و تاکتیک‌های پیشرفته
مذاکره نسل سوم فراتر از «برد یا باخت» است؛ اینجا هدف، ساختن اعتماد، درک عمیق و ایجاد ارزش مشترک است. با تلفیق هوش هیجانی، تحلیل رفتار طرف مقابل و تاکتیک‌های پیشرفته، مذاکره‌گری حرفه‌ای را تجربه خواهید کرد.
8. مذاکره در فضاهای حقوقی و قراردادی: از جلسات کارگاهی تا دادگاه‌های غیررسمی
در فضاهای حقوقی، هر جمله می‌تواند مستند قانونی شود. این دوره به شما می‌آموزد که چگونه در جلسات کارگاهی، کمیسیون‌ها و گفت‌وگوهای قراردادی، ضمن رعایت اصول حقوقی، از منافع سازمان خود دفاع کنید و فضای گفت‌وگو را مدیریت نمایید.
9. مذاکره در حوزه املاک و مستغلات: تکنیک‌های تخصصی برای معاملات پیچیده
معاملات املاک تنها درباره قیمت نیست؛ بلکه درباره زمان، ریسک، اعتماد و قانون است. این دوره با رویکرد کاربردی، تکنیک‌های مذاکره در خرید، فروش، رهن و اجارهٔ املاک تجاری و مسکونی را به‌صورت تخصصی آموزش می‌دهد.
10. مذاکره برندینگ‌شده: ساختن اعتماد، اعتبار و جایگاه در هر گفت‌وگوی حرفه‌ای
هر مذاکره، فرصتی برای تقویت برند شخصی یا سازمانی شماست. در این دوره یاد می‌گیرید که چگونه با هر گفت‌وگو، اعتبار خود را افزایش دهید، اعتماد بسازید و جایگاه خود را در ذهن طرف مقابل تثبیت کنید.
بخش دوم
سایر دوره‌های تخصصی
11. رهبری تحول‌گرا: طراحی آینده سازمان‌های خصوصی در عصر ناپایداری
در دنیایی با تغییرات شتابان، رهبران نیازمند چشم‌اندازی فراتر از عملیات روزمره هستند. این دوره به مدیران سازمان‌های خصوصی کمک می‌کند تا با ذهنیت آینده‌نگر، فرهنگ نوآوری را بکارند و سازمان خود را برای تحول پایدار آماده سازند.
12.هوش سازمانی منابع انسانی: از تحلیل داده تا طراحی فرهنگ عملکرد بالا
منابع انسانی امروز، دیگر فقط اداری نیست؛ هوشمند است. این دوره ترکیبی از تحلیل داده‌های عملکرد، طراحی سیستم‌های انگیزشی و ساخت فرهنگ سازمانی با کارایی بالا را به شما آموزش می‌دهد.
13.استراتژی و رهبری در ورزش: از مدیریت تیم تا ساختن برند ورزشی پایدار
ورزش امروز، صنعتی رقابتی با ابعاد اقتصادی، رسانه‌ای و اجتماعی است. این دوره مدیران و رهبران ورزشی را برای طراحی استراتژی تیم، جذب اسپانسر و ساختن برند پایدار آماده می‌کند.
14.زمان‌سازی استراتژیک: سیستم‌های هوشمند مدیریت زمان برای رهبران پرمشغله
زمان، تنها منبع غیرقابل جایگزین است. این دوره سیستم‌های پیشرفته‌ای برای اولویت‌بندی، تفویض هوشمند و مدیریت انرژی ذهنی ارائه می‌دهد تا رهبران، نه تنها بیشتر کار کنند، بلکه روی کارهای درست تمرکز کنند.
15. قدرت نامرئی مدیران ارشد: مهارت‌های نرم سطح بالا برای تأثیرگذاری سازمانی
مدیریت ارشد، هنر تأثیرگذاری بدون دستور است. در این دوره، مهارت‌هایی مانند هوش هیجانی، گوش‌دادن استراتژیک، مدیریت تعارض و رهبری غیررسمی را فرا می‌گیرید تا در هر سطح سازمان، صدای شما وزن داشته باشد.
16.آموزش‌دهنده هوشمند سازمانی: طراحی، اجرا و مشاوره مهارت‌های نرم در محیط‌های کاری
تربیت مدرس سازمانی، یعنی تبدیل دانش به رفتار. این دوره به شما می‌آموزد که چگونه برنامه‌های آموزشی مؤثر طراحی کنید، کلاس‌های کاربردی اجرا نمایید و به‌عنوان مشاور داخلی، تغییر رفتار را در سازمان تسهیل کنید.
17. ارتباط استراتژیک مدیران: از ارائه‌های فرماندهانه تا دیپلماسی کلامی
ارتباط مدیران، هم باید قاطع باشد و هم هوشمندانه. این دوره ترکیبی از فن بیان تأثیرگذار، ساختارهای استراتژیک گفتار و تکنیک‌های ارتباط در بحران را برای تصمیم‌گیرندگان سطح بالا آموزش می‌دهد.
18. شیوه های نوین ارائه و‌بیان موقعیت‌محور: سخن‌گفتن هوشمند در حوزه‌های تخصصی (آموزش، سلامت، اداری)
هر حوزه، زبان خاص خود را دارد. این دوره به متخصصان آموزش، پرستاری و اداری کمک می‌کند تا با درک عمیق از مخاطب و محیط کار، پیام خود را با وضوح، اعتماد و تأثیر منتقل کنند.
19. زبان بدن حرفه‌ای: خواندن، کنترل و هدایت گفت‌وگوها بدون کلام
تا ۹۳٪ ارتباط، غیرکلامی است. در این دوره، یاد می‌گیرید که چگونه زبان بدن خود را مدیریت کنید، سیگنال‌های طرف مقابل را تفسیر نمایید و فضای گفت‌وگو را بدون گفتن یک کلمه، هدایت کنید.
20. خطابه‌های قدرت: تأثیرگذاری عمومی در فضاهای سازمانی، اجتماعی و سیاسی
سخنرانی فقط انتقال اطلاعات نیست؛ ایجاد تغییر است. این دوره تکنیک‌های ساختاردهی پیام، استفاده از داستان‌سرایی و مدیریت حضور عمومی را برای رهبرانی که می‌خواهند جامعه یا سازمان را به حرکت درآورند، آموزش می‌دهد.
21. برند هویت‌محور: ساختن اعتبار حرفه‌ای برای افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها
برند، آن چیزی است که دیگران در غیاب شما درباره‌تان می‌گویند. این دوره به افراد، متخصصان و سازمان‌ها کمک می‌کند تا هویت حرفه‌ای خود را تعریف، ارتباط دهند و در ذهن مخاطبان تثبیت کنند.
22. فروش ذهنیت‌محور: از درک نیاز پنهان تا بستن معامله با اعتماد هوشمند
فروش مدرن، دیگر فشار نیست؛ کشف است. این دوره فروشندگان حرفه‌ای را برای درک نیازهای عمیق مشتری، ساخت اعتماد و ارائه راه‌حل‌های شخصی‌سازی‌شده آماده می‌کند.
23. رهبری جلسات هوشمند: طراحی، هدایت و نتیجه‌گیری از جلسات با اثربخشی بالا
جلسات بی‌ثمر، یکی از بزرگ‌ترین هزینه‌های پنهان سازمان‌هاست. این دوره به رهبران می‌آموزد که چگونه جلسات را از فضای گفت‌وگوی بی‌هدف به محیطی برای تصمیم‌گیری و اقدام تبدیل کنند.
24. کمپین‌سازی استراتژیک: از روان‌شناسی رأی‌دهنده تا طراحی پیام‌های برنده
یک کمپین موفق، فقط پوستر و شعار نیست؛ سیستمی برای تغییر ذهن است. این دوره اصول طراحی کمپین‌های انتخاباتی را با تمرکز بر روان‌شناسی جمعی، تحلیل مخاطب و ساخت پیام‌های تأثیرگذار آموزش می‌دهد.
25. حضور حقوقی-استراتژیک: هنر دفاع حرفه‌ای در جلسات کارگاهی، مالیاتی و تأمین اجتماعی
در جلسات قانون‌کار، هر سکوت هم می‌تواند تفسیر شود. این دوره به مدیران و نمایندگان سازمان‌ها می‌آموزد که چگونه با آمادگی حقوقی، حضور روان‌شناختی و استراتژی کلامی، از منافع سازمان خود دفاع کنند.
26. آموزش‌دهنده تخصصی Real estate:
طراحی دوره‌ها، مشاوره حرفه‌ای و رهبری یادگیری در بازار مسکن
بازار املاک نیازمند متخصصانی است که هم بفروشند و هم آموزش دهند. این دوره به کارشناسان و مشاوران املاک کمک می‌کند تا به‌عنوان مدرس و مشاور حرفه‌ای، دانش خود را به دیگران منتقل کرده و جایگاه خود را در بازار تثبیت کنند.
