کارگاه آسیب‌شناسی منابع انسانی و چالش‌های پیشرو در سال 2022
مدرس دکترمازیارمیر
سرفصل‌های این کارگاه تخصصی
🎯 سرفصل ها
حوزه محوری سرفصل های کلیدی
بنیان‌های استراتژیک آسیب‌شناسی در حوزه نظام جبران خدمت و پاداش • آسیب‌شناسی برنامه‌ریزی راهبردی و بررسی محیطی • آسیب‌شناسی ساختار سازمانی و طراحی مشاغل
تعامل و بهره‌وری نیروی کار آسیب‌شناسی در حوزه تعهد، تعلق و انگیزش کارکنان • مدیریت تعارض و دینامیک گروهی • مدیریت عملکرد و سیستم بازخورد
فناوری و آینده منابع انسانی مدیریت و به کارگیری ابزارهای هوش مصنوعی • اتوماسیون فرآیندهای منابع انسانی • یکپارچه‌سازی سیستم‌های اطلاعاتی (پرهیز از سیستم‌های پراکنده)
حوزه‌های نوظهور و پیچیده آسیب‌شناسی در حوزه مدیریت بین نسلی • مدیریت نیروی کار دورادور و هیبرید • سلامت روانی و رفاه کارکنان • انطباق با قوانین کار بین‌الملل و محلی
💡 خلاصه و نکات کلیدی دکترمازیارمیر
در ادامه، نکات کلیدی برای تدریس در هر بخش آورده شده است:
· بنیان‌های استراتژیک
· نظام پاداش: بررسی انطباق سیستم پاداش با عملکرد و ارزش‌های بازار، و آسیب‌شناسی تاثیر آن بر انگیزش .
· برنامه‌ریزی راهبردی: تاکید بر اینکه فقدان برنامه‌ریزی معنادار، سازمان را از فرصت‌های محیطی غافل می‌کند و توانایی واکنش به تغییرات بازار را کاهش می‌دهد .
· ساختار سازمانی: آسیب‌شناسی باید نشان دهد که ساختار تا چه حد اجرای وظایف را تسهیل می‌کند و از منابع انسانی به طور اثربخش استفاده می‌کند .
· تعامل و بهره‌وری نیروی کار
· تعهد و انگیزش: این حوزه‌ها باید به صورت چندبعدی و در ارتباط با عواملی مانند عدالت سازمانی، فرهنگ و اخلاق حرفه‌ای بررسی شوند .
· مدیریت عملکرد: سیستم‌های قدیمی ارزیابی نیازمند تحول به سمت فرآیندی مستمر با چرخه‌های بازخورد سریع و مربی‌گری هستند .
· مدیریت تعارض: ایجاد فرهنگ گفت‌وگوی باز و شفاف برای پیشگیری از تبدیل تعارض به یک مسئله مزمن حیاتی است .
· فناوری و آینده منابع انسانی
· هوش مصنوعی: چالش اصلی، تبدیل ابزارهای هوش مصنوعی به راهکارهای عملی و قابل اجرا با استفاده از داده‌های دقیق و سیستم‌های مجوزدهی قوی است .
· اتوماسیون: هدف، آزاد کردن زمان تیم منابع انسانی از کارهای اداری تکراری برای تمرکز بر فعالیت‌های استراتژیک با ارزش افزوده بالاتر است .
· یکپارچه‌سازی سیستم‌ها: “سیستم‌های فرانکِنشتاین” (ترکیب ناهمگون از نرم‌افزارهای مختلف) مانع اصلی دسترسی به داده‌های یکپارچه و تصمیم‌گیری استراتژیک هستند .
· حوزه‌های نوظهور و پیچیده
· نیروی کار دورادور: بزرگترین چالش، اطمینان از برخورداری همه کارکنان (حضوری و دورکار) از فرصت‌های یکسان و احساس تعلق به فرهنگ سازمانی است .
· سلامت روان: مسائل مربوط به فرسودگی شغلی مستقیماً بر حفظ و بهره‌وری کارکنان تاثیر می‌گذارد و نیازمند برنامه‌های جامع wellness است .
· انطباق با قوانین: در یک محیط جهانی، ریسک‌هایی مانند طبقه‌بندی نادرست کارکنان، نقض حریم خصوصی داده‌ها و روش‌های خاتمه همکاری نادرست، می‌تواند جریمه‌های سنگینی به همراه داشته باشد .
🗓️ نحوه اجرای کارگاه
· مدت زمان:
۴ روز ۸ ساعته) اما در صورت محدودیت زمانی می‌توان محتوا را فشرده و در مدت زمان کوتاه‌تری نیز ارائه داد .
· روش اجرا:
برای اثربخشی بیشتر، پیشنهاد می‌شود کارگاه به صورت تعاملی و با ترکیبی از سخنرانی، تحلیل موردی (Case Study)، و کارگاه عملی برای طراحی راهکار برای مسائل واقعی سازمانی** برگزار شود.
