24 خرداد مدیریت و رهبرینگاهی به ماموریت و چشم انداز های مجموعه بزرگ سنجابک نگاهی به ماموریت و چشم انداز های مجموعه بزرگ سنجابک بعنوان یک مدرس و محقق ...دکتر مازیار میر0
24 خرداد مدیریت و رهبریدانش با درک مساوی نیست قسمت 3 این مقاله ادامه مطلب دانش با درک مساوی نیست قسمت دوم می باشد: دانش با درک مساوی ...دکتر مازیار میر0
24 خرداد مدیریت و رهبریبهترین بازی های مدیریتی برای بهترین مدیران بهترین بازی های مدیریتی برای بهترین مدیران بهترین بازی های مدیریتی دکتر ...دکتر مازیار میر0
24 خرداد مدیریت و رهبرینگرشی نوین بر چابکی سازمانی نگرشی نوین بر چابکی سازمانی نگرشی نوین بر چابکی سازمانی در این مقاله به مبحث نگرشی ...دکتر مازیار میر0
24 خرداد مدیریت و رهبریکارگاه تخصصی اصول مهارت های فروش تاپگان فروش ایران کارگاه تخصصی اصول مهارت های فروش مهاذرتهای فروش از آنجایی که در پس هر فروش انسان ...دکتر مازیار میر2
24 خرداد مدیریت و رهبریمصاحبه در زمینه معضلات کارافرینی در برنامه پایش مصاحبه در زمینه معضلات کارافرینی در برنامه پایش فردا شب در برنامه پایش میزگردی ...دکتر مازیار میر0
24 خرداد مدیریت و رهبریمگاترندها یا ابر قدرتهای متحول کننده در صنعت تجهیزات پزشکی ابر قدرتهای متحول کننده در صنعت مگاترندها یا ابر قدرتهای متحول کننده در صنعت ...دکتر مازیار میر0
24 خرداد مدیریت و رهبریبرندسازی شخصی چیست؟ و پرسونال برند چگونه انجام میشود؟ برندسازی شخصی چیست؟ و پرسونال برند چگونه انجام میشود؟ دکتر مازیار میر ...دکتر مازیار میر0
24 خرداد مدیریت و رهبریاندرزهای استاد دکتر کاتوزیان اندرزهای استاد دکتر کاتوزیان مازیارمیر مرحوم دکتر کاتوزیان پدر علم حقوق بخاطر ...دکتر مازیار میر0