مدیریت تغییر و انواع تغییرOCM

مدیریت تغییر و  انواع تغییر

مدیریت تغییر و  انواع تغییرOCM

مدیریت تغییر و  انواع تغییر

 

info@mazyarmir.com

mazyarmir.com@gmail.com

https://www.aparat.com/mazyarmir

https://www.aparat.com/zabane_badan

https://www.instagram.com/maziyare_mir

 

 

مدیریت تحول یا مدیریت تغییر یا مدیریت انتقال عناوینی مشابه برای شاخه ای از علم مدیریت می‌باشند و ناظر به روش‌های ایجاد دگرگونی در

سازمان، تیم یا فرد هستند که با وجود داشتن ریشهٔ علمی و عملیاتی مشترک یا حداقل مشابه، تفاوت‌هایی نیز برای آنها از طرف متخصصان ذکر

می‌شود. شیوه‌های مدیریت تحول معمولاً به دگرگونی تخصیص منابع و امور مالی، چگونگی و ابعاد مدیریت فرایندهای تجاری، امور عملیاتی و

دیگر ابعاد سازمانی می‌پردازند تا سازمان مربوطه بسته به اهداف و نیازها تغییر شکل یا حتی ماهیت پیدا کند.اعمال تغییرات معمولا به‌خاطر

مشکلاتی که سازمان با آنها مواجه می‌شود کلید می‌خورد. در برخی موارد این رهبران روشن‌فکر هستند که در ابتدا توانایی‌های نهفته‌ی سازمان

و وضعیت آن را برای تغییر می‌بینند و از آنها برای اعمال تغییرات استفاده می‌کنند. برخی ناظران آن را «حفره‌ی عملکرد» می‌نامند که مدیریت

توانای شرکت می‌تواند این حفره را از بین ببرد.

 


لطفا فیلم لطفا خودتان را تقویت کنید در آپارات https://www.aparat.com/v/d1AjPمشاهده فرمایید.


 

 

 

مدیریت تغییر و  انواع تغییر
مدیریت تغییر و  انواع تغییر

 


لطفا فیلم تکنینک های مدیریتی علاج واقعه قبل از وقوع باید کرددر آپارات https://www.aparat.com/v/gO4Viمشاهده فرمایید.


اهداف شما را قادر می سازند که جهت تغییر را به نفع خود کنترل کنید.

«برایان تریسی»

 

یک مدیر حقیقی هیچگاه گمان و باور ندارد که یک هدف که برآورده شد، دیگر همه ی کارها جاودانه و منظم و روبه راه شده است. “آندره موروا”

 

بهترین مدرس مدیریت تغییر
بهترین مدرس مدیریت تغییر

مدیریت تغییر و  انواع تغییر

 

با وجود این، تغییرات سازمانی اکثر اوقات با مقاومت مواجه می‌شود و از نظر اجرا کنندگان حتی خیلی وقت‌ها شکست هم می‌خورد. این

شکست ممکن است به‌خاطر روشی باشد که این تغییرات تصور، اعلام و اعمال شده‌اند یا به‌خاطر مقاومت داخلی‌ای باشد که این تغییرات به

همراه دارند. به‌عبارت دیگر، کارکنان پیشرفت این تغییرات را کُند می‌کنند چون فکر می‌کنند با منافع آنها در تضاد است.

 

 

مدیریت تغییر و  انواع تغییر
مدیریت تغییر و  انواع تغییر

 

کارگاه پیشرفته مدیریت تغییر برای چه کسانی  مفید خواهد بود؟

مدیران ستادی

مدیران ارشد  و مدیران

کارآفرینان فکور و خلاق

کارشناسان و سرپرستان و کلیه کارکنان

کارشناسان تصمیم ساز و جهت دهنده به سازمان

تیم‌های تغییری که مایلند تصمیمات ساخته شده سازمان‌شان، تصمیمات آنها باشد.

دانشجویان و کلیه افرادی  که تصمیم به ایجاد تغییر و تحول در سازمان‌شان دارند.

 

سرفصل های  کارگاه پیشرفته مدیریت تغییر

 

آشنایی با مفاهیم مدیریت و مدیریت تغییر و مراحل ان

آشنایی با متدولوژی مدیریت تغییر «جفری. ام هایات»

آشنایی با مثلث پروژه تغییر (PCT) و نحوه تحلیل و تفسیر آن.

آشنایی با نقش‌های مدیریت پروژه (PM)، مدیریت تغییر (CM) و حامی یا راهبر تغییر.

آشنایی با «مدیریت تغییر فردی» و «مدیریت تغییر سازمانی» و ارتباط بین آنها.

آشنایی با مدل مدیریت تغییر فردی یا ADKAR و شیوه امتیازدهی آن.

آشنایی با مدل مدیریت تغییر سازمانی و فازهای تغییر، و برنامه OCM.

نمایش فیلم های مدیریت تغییر

 

مدیریت تغییر و  انواع تغییر

 

معیارهای اجرای تغییر

بیش از آغاز فرآیند تغییر، چهار معیار باید برآورده شوند:

مسیر یا نتیجه باید تعیین شود.افراد باید بدانند که ماندن در شرایط فعلی خیلی سخت‌تر از رسیدن به نتایج تغییر است.

یک سیستم یا استراتژی اجرا و اندازه‌گیری باید بکار گرفته شود تا فاصله بین شرایط فعلی و آینده مطلوب به خوبی پر شود.

مهارتها و منابع مورد نیاز برای دستیابی به نتایج باید واقعی و دست‌یافتنی باشند.

حروف اختصاری زیر می‌توانند کمک کنند که برخی از موضوعات مربوط به تغییر را به یاد آورید:

C تشویق (Courage): ریسک‌پذیری، پرسش، چالش و تأمین نیازهای آینده را تشویق کنید.

H شناخت داشتن (Have): از خود و دیگران درک و شناخت مناسبی داشته باشید.

A تحلیل (Analyze): واژه‌های عمومی و تخصصی را تحلیل کنید.

N نیاز (Need): نیاز به دانستن، پژوهش و توسعه.

G حرکت (Go): با بزرگترین نقاط قوت خود حرکت کنید.

E مورد انتظار (Expected): نتایج مورد انتظار باید تعیین شوند

دکتر مازیار میر مشاور وتحلیلگر

 

منابع این کارگاه آموزشی:

 

کتاب مدیریت تغییر
کتاب مدیریت تغییر

کتاب مدیریت تغییر

  • نویسنده : نیل راسل جونز
  • مترجم : آرش نصیرزاده ، زهرا آموزنده ، مریم نصیرزاده
کتاب مدیریت تغییر
کتاب مدیریت تغییر

کتاب مدیریت تغییر

  • نویسنده : جان کاتِر ، دیوید گاروین ، مایکل روبرتو

 

  • مترجم : علی بای

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *