مدیریت و رهبری

هنر تفویض و تفویض اختیار هنر تفویض و تفویض اختیار اختیارات مدیران و رهبران موسسات و یا شرکتها اساسا  از کجا ناشی می‌شود؟ پیش از تفویض اختیارات چه بایدها و نبایدهایی را باید در نظر گرفت . جریان انتقال و تفویض اختیارات دارای چه سمت و سویی است و چرا؟ پس از آنکه وظایف و […]

تفکر سیستمی در تحلیل رفتار متقابل برای یک مصاحبه چند بعدی

ذهنیت سازی حرفه ای براساس مهندسی رزلینس در مصاحبه

بحران سازی و کاربرد آن در تن گفتار

تولید نقشه های ذهنی با محوریت مهندسی رزلینس

و هوش هیجانی در ارزشیابی های افراد توسط دکتر مازیار میر مدرس دوره های تخصصی مصاحبه های استخدامی تدریس شد.

در این همایش برای اولین بار تکنولوژی های پیشرفته و روز  جهان را مورد آموزش قرار دادند . این همایش گامی نوین در افزایش قدرت و توانایی های نیروهای مسلح خواهد بود.

طنزهای مدیریتی برای مدیران به روایت دکتر مازیار میر
نیروی انسانی هسته مرکزی و نقطه اتکای مدیریت در هر مجموعه، برای تحقق هدف های آن مجموعه است. بنابراین آسیب شناسی عملکرد نیروی انسانی جهت تحقق
بهتر اهداف امری ضروری است و طنز یکی از ابزارهای این امر است که می تواند نقاط ضعف عملکرد مدیران و کارکنان و روابط بین آن ها را مشخص کند و به چالش بکشاند.

تصمیم گیری حرفه ای در شرایط عدم قطعیت این مطلب بخشهای از کارگاه تصمیم گیری حرفه ای در شرایط عدم قطعیت می باشد در ابتدای کارگاه تصمیم گیری و تصمیم گیری های سخت پیوسته به سراغ اندیشه و یا تفکر یا فِکر می روم به نظر می رسد تفکر، یکی از نیروهای درونی انسان است که به مفاهیم مربوط است. ایمانوئل […]

مدیریت پیشرفته انگیزش نوشته مازیار میر مدیریت حرفه ای انگیزش بیشتر انسانها و حتی کارشناسان و مدیران و رهبران در محیط ، بزرگترین دغدعه آنان این است که باعث انگیزش افراد دیگران شوند. اما انگیزش در تمرین و تئوري امری به شدت طاقت فرسا و مشـکل است و فهم و درک آن بسیار بسیار سـخت […]

کلاسهای کاربردی در حوزه تربیت مشاور کسب و کارهای دانش بنیان و یا جدیدو همچنین تربیت مشاورین حرفه ای با تکیه بر اصول آموزش مشاور تکنیکهای پیشرفته مدیریتی و رهبری و  ارتباطات موثر و مباحث تخصصی ارتباطات غیر کلامی زبان بدن زبان خاموش خط شناسی و کاربرد آن در کسب و کارها  و همچنین اشنایی با قوانین کار و تامین اجتماعی و…در محل شما موضوع برگزاری سممینار و اموزش و مشاوره : تکالیف حقوق کارفرمایان در قانون کار ومقررات مربوطه تکالیف حقوق کارفرمایان در قانون سازمان تامین اجتماعی ومقررات مربوطه انجام خدمات مشاوره اموزش در خصوص سازمان تامین اجتماعی برقراری مستمری و به جریان انداختن پرونده های قدیمی انتقال س دولتی به سازمان تامین و…. و هر آنچه که باید یک مشاور حرفه ای بداند از بدو شروع کار تا رسیدن به پله های حرفه ی گری

تحلیل و نقد و بررسی نظریه همگرایی و وابستگی متقابل   همگرایی چیست ؟ همگرایی هم می تواند به عنوان فرایند وهم وضعیت تعریف شود.وضعیت همگرایی یعنی شرایطی که در آن کنشگران به یک اجتماع جدید میرسند.فرایند یا فرایند های دخیل در آن نیز عبارتند ازوسایل وابزاری که این اجتماع از طریق آنها حاصل می […]

بسیاری از ما در طول روز، کارهای بیهوده‌ی زیادی انجام می‌دهیم که مانع از موفقیت و استفاده‌ی بهینه از زمان و توانایی‌های ما می‌شوند. برای اینکه افراد موفقی باشیم و از توانایی‌های‌مان نهایت استفاده را ببریم، باید این عادت‌های بد را کنار بگذاریم و سعی کنیم، بهره‌وری خود را افزایش دهیم. وقتی سخن از بهره‌وری پیش می‌آید، چیزهای به ظاهر جزئی، می‌توانند تفاوت زیادی ایجاد کنند. با دقت بیشتر، متوجه می‌شویم که عادت‌هایی که ظاهرا بی‌اهمیت هستند، می‌توانند تاثیر زیادی بر موفقیت‌های کوچک یا حتی بزرگ ما داشته باشند و ما می‌توانیم با حذف این عادت‌های بد، به زیان رساندن به خودمان پایان دهیم. در اینجا به بیان ۱۰ عادت بدِ رایجی می‌پردازیم که باید از برنامه‌ روزانه‌ ما حذف شوند.

پرفروش ترین کتاب ها از دید نیویورک تایمز