ریموند برنارد کتل در طی سه دهه به کمک پرسش‌نامه‌ها، آزمون‌های شخصیت و مشاهده رفتار در شرایط واقعی زندگی، گسترده‌ترین مطالعه را درباره صفات شخصیت انجام داد. وی برای شناخت این صفات، از روش آماری تحلیل عاملی(Factor analysis) استفاده کرد. کتل، موضوع صفات را واحد اصلی بررسی شخصیت می‌دانست و معتقد بود که هدف نظریه […]
اصول و مبانی ارتباطات – شرکت توسعه زیر ساخت اصول و مبانی ارتباطات – شرکت توسعه زیر ساخت دکتر مازیار میر اصول و مبانی ارتباطات – جزوه درسی مدیران شرکت توسعه زیر ساخت۱۰-۱۰-۹۳ مدرس دکتر سید مازیار میر بخش نخست : نگاهی عمومی به ارتباط در این فصل نویسنده ابتدا تعاریف موجود در ارتباط را […]
بالونت در خدمت مدیریت کارهای شخصی و سازمانی نوشته دکتر مازار میر
نظارت وکنترل پیشرفته با رویکرد مدیریت ورهبری نظارت وکنترل پیشرفته با رویکرد مدیریت ورهبری این مطالب در همایش تاریخ ۲۱اردیبهشت سال ۱۳۹۰ بعنوان برترین سخنرانی همایش مدیران برتر ایران که با حمایت کانون مدیریت و مهندسی ایران برگزار گردید ارائه شد.کنترل در مدیریت مهمترین فصول مدیریت است و تیلور و فایول بعنوان بزرگان علم مدیریت […]
هنر برون سپاری نوشته دکتر مازیار میر برون سپاری هنر برون سپاری برون‌سپاری (Outsourcing) به واگذاری انجام فرایندها یا فعالیتهای داخلی یک کسب و کار به یک تأمین کننده خارجی تحت قرارداد مشخص اطلاق می‌شود. دکتر مازیار میر معتقد است افراد مجموعه ها و یا شرکتها وقتی یک یا چند رشته فعالیتهای خرد یا کلان را بصورت کلی و یا […]
ایده هایی برای کسب و کارها و استارتاپها در پسا کرونا ایده هایی برای کسب و کارها و استارتاپها آیا شما از آن دسته آدمهای خلاق و کارکشته هستید و یاایده خلق یک شرکت نوآور و خلاق را در سر می پرورانید که توانایی زیادی در بهره گیری بیشتر از منابع محدود را در […]
همایش مدیریت پیشرفته ورزشی دانشگاه تهران دانشکده پرستاری ۲۳اسفند ۱۳۹۱ از ساعت ۱۰ الی ۴ بعدظهر دانشگاه تهران دانشکده پرستاری بهمن ۱۳۹۲ از ساعت ۱۰ الی ۴ بعدظهر دانشگاه تهران دانشکده پرستاری بهمن ۱۳۹۲ از ساعت ۱۰ الی ۴ بعدظهر دانشگاه تهران دانشکده پرستاری بهمن ۱۳۹۳ از ساعت ۱۰ الی ۴ بعدظهر دانشگاه تهران دانشکده پرستاری بهمن ۱۳۹۴ […]
آشنایی با استاندارد جهانی CIPP آشنایی با استاندارد جهانی CIPP مازیارمیر #ارزیابی و توسعه نظام پیشنهادها معضل اساسی که امروزه سازمانها به آن مبتلا هستند مشکل نیروی انسانی و ناتوانایی سازمان در استفاده بهینه از توان بالقوه کارکنان به وی‍‍ژه در سطوح کارشناسی و تخصصی است. این امر سبب کاهش بهره وری سازمان و ناتوانی در […]
آموزش مذاکره قسمت دوم آموزش مذاکره قسمت دوم فن مذاکره چیست؟ اصول و فنون مذاکره چیست؟ فنون حرفه ای مذاکره چیست؟ مذاکره چیست؟ تعاریف مختلفی برای مذاکره ارائه شده که هر کدام وجوهی از آن را مورد تاکید قرار داده‌اند. مذاکره در تعریف امروزی به فرآیندی گفت‌وگو محور اطلاق می‌شود که روی یک موضوع مشخص […]
