تکنیکهای پیشرفته فن بیان و سخنرانی سیاسی قسمت سوم
فن بیان و سخنرانی سیاسی
تمرین فن بیان برای ارائه یک سخنرانی سیاسی و حرفهای
لطفا فیلم تکنیک های انتخاباتی در آپارات https://www.aparat.com/v/aNcSxمشاهده فرمایید.
سعی کن برده سخنت نباشی بلکه سخن را زیر فرمان خود داشته باشی.
محمدغزالی
قبل از آغاز این مقاله بهتر است بدانید که سیاستمدار به چه فرد و یا طبقه ای اطلاق می گردد. سیاستمدارها به اشخاص یا اشخاص اطلاق
می گردد، که بهطور عام و یا خاص در حوزه سیاست و بهطور خاص تر و ویژه تر در کارهای حزبی فعال میباشند. جایگاههای سیاسی طیف
گستردهای از تصمیمگیرندگان حوزههای مختلف را شامل می شود دایره این افراد از مدیران ارشد محلی تا مدیران اجرایی یا قانونگذاران
منطقهای و مدیران دولتی را در بر می گیرد و در این دایره قدرت فرماندهان نظامی و انتظامی هم بعنوان سیاست مدار شناخته می گردند .
باید اذعان کنم که سیاستمداران برتر جهان همه اغلب سخنوران و سخنرانان بسیار خوب و یا حداقل قابل قبولی هستند. آنها همچنین به
خبرگی در استفاده از رسانه ها و ابزار رسانه و سخن پراکنی بسیار مشهور هستند.
لطفا فیلم تواضع داشته باشید (ویژه کاندیداهای انتخاباتی) در اپارات https://www.aparat.com/v/Gpyb5 مشاهده فرمایید.
فن بیان و سخنرانی سیاسی
مازیار میر به شدت معتقد است سیاستمداران قرن حاضر اساتید استفاده از رسانه های اجتماعی و اینترنت و تلفن های هوشمند و مخصوص
انواع مدیاها و سوشیال مدیاها هستند آنها استاد استفاده از روزنامه ها ، مجلات، اعلامیه ها و همچنین پوسترها و تولید خبر و مخصوصا
ذهنیت سازی و بحران سازی ۳۰ درجه هستند انها در رادیو و تلویزیون پیوسته یک پای ثابت هستند که با تبلیغات مستقیم و غیرمستقیم ارزان
و یا گران در دوران انتخابات مردم را خواسته و ناخواسته پای صندوق آراء رهنمون می نمایند. حال که با سیاستمدار جماعت آشناشدیم بهتر
است بپردازیم به تکنیکهای پیشرفته فن بیان و سخنرانی سیاسی.
لطفا فیلم چگونه حرفه ای سخنرانی کنیم (ویژه کاندیداهای انتخاباتی) در آپارات https://www.aparat.com/v/jcn4v مشاهده فرمایید.
در ادامه قسمت اول به ادامه تکنیکهای یک سیاستمدار حرفه ای خواهیم پرداخت
۴. از ترفندهای زبان بدن استفاده کنید
ممکن است، تصور کنید، زبان بدن برای داشتن فن بیانی عالی اهمیت زیادی ندارد، اما زبان بدن مناسب میتواند تصویر شما (اولین تصورات) در
ذهن مخاطب را بهطور چشمگیری بهبود بخشد و در همین حال تأثیر صحبتهای شما را هم بیشتر کند. اعتماد به نفس برای داشتن فن بیان
خوب اهمیت بسیار زیادی دارد. بنابراین، مطمئن شوید، صحبتهای شما به خوبی مکمل زبان بدنتان هستند. راست بایستید و شانههایتان را
عقب بدهید، دستهایتان را هم جلوی بدنتان (نه در جیب) قرار دهید. سعی کنید با مخاطبان خود تماس چشمی برقرار کنید و روی زبان
بدنتان تسلط داشته باشید.
فن بیان و سخنرانی سیاسی
۵. پیوسته کلماتتان را تغییر بدهید
همیشه فن بیان خود را با گفتهها و عبارات مشابه مرین نکنید. چراکه به این نحو بیشتر شبیه به یک ربات میشوید تا شخصی که مسلط به
صحبت است. در عوض، کلمات و عبارات مختلفی به کار ببرید و برداشتهای جدیدی از گفتههای خودتان داشته باشید. این تمرین مانع حرکات
غیرطبیعی و تمرین بیشازحد میشود و باعث میشود، بیانات شما طبیعیتر به نظر برسد. حتی شاید برخی تصور کنند، شما فیالبداهه
صحبت میکنید.
لطفا فیلم نحوه سخنرانی یک کاندیدای انتخاباتی در آپارات https://www.aparat.com/v/fhTz3 مشاهده فرمایید.
۶-ضرب اهنگ کلام
افراد مختلف با سرعتهای متفاوتی صحبت میکنند، اما شاید متوجه شده باشید که وقتی آهستهتر صحبت میکنید، بهتر از زمانی که تند
صحبت میکنید، صحبتهایتان شنیده میشود. با سرعتهای مختلف صحبت کنید، به صدای خود گوش کنید و چند ریتم مختلف را با هم
مقایسه کنید. شاید در این مورد نیاز به نظر شخص دیگری داشته باشید، از دوست یا همسرتان بخواهید، به صحبتهایتان گوش دهد. نتیجهی
این مقایسهها مهم نیست، شما حداقل به این روش تمرینهای مختلفی انجام دادهاید و مدلهای مختلفی را امتحان کردهاید.
۷. صدای خودتان را ضبط کنید
صدایتان را با هر دستگاهی که به آن دسترسی دارید، ضبط کنید و به آن گوش دهید (یا اگر از خودتان فیلم گرفتهاید،آن را تماشا کنید). به
احتمال زیاد وقتی دقت میکنید، متوجه تیکهای ظریف یا نقصهای جزئی میشوید که ممکن است قبلا متوجه آنها نشده باشید. این
اشتباهات کوچک میتوانند، پیام صحبتهای شما را منحرف کنند. بهعنوانمثال، ممکن است، متوجه شوید، خیلی زیاد مکث میکنید یا بعد از
هر جمله شانههایتان را بالا میاندازید. از ویدئوها و صداهایی که ضبط کردهاید، برای حل این نقصهای جزئی اما تأثیرگذار استفاده کنید.
این تمرینات را تا آنجایی که احساس میکنید، تسلط بالایی در فن بیان به دست آوردهاید، ادامه دهید. به خاطر داشته باشید که حتی
کاملترین فن بیان هم از طرف درصدی از مخاطبان پذیرفته نمیشود، بنابراین این مسئله را شخصی تلقی نکنید. به صحبتهایتان ادامه دهید و
به دنبال مخاطبان جدیدی برای افزایش شانس موفقیتتان باشید.
یک چک لیست اجرایی و حرفه ای
حتماً. این ۱۰۰ مورد را بهعنوان ادامه مستقیم چکلیست قبلی، یعنی شمارههای ۱۰۱ تا ۲۰۰ طراحی کردهام؛ اما این بار سطح آن را از «مهارت سخنرانی» به معماری حرفهای اجرا، نفوذ کلام، شناخت مخاطب، روایتگری، اقناع، مدیریت صحنه و استانداردهای سخنرانی در کلاس جهانی ارتقا دادهام.
چکلیست ۱۰۱ تا ۲۰۰ سخنرانی حرفهای؛ سطح کلاس جهانی
۱۰۱ تا ۱۱۰ | معماری ذهنی سخنرانی
- قبل از نوشتن متن، «تغییر مطلوب در ذهن مخاطب» را تعریف کنید.
- برای سخنرانی فقط هدف محتوایی نداشته باشید؛ هدف احساسی و رفتاری هم تعیین کنید.
- از خود بپرسید: «اگر مخاطب فقط یک جمله از من به خاطر بسپارد، آن جمله چیست؟»
- هر بخش سخنرانی باید یا اطلاعات بدهد، یا احساس ایجاد کند، یا تصمیمی را تغییر دهد.
- میان «آنچه میخواهید بگویید» و «آنچه مخاطب نیاز دارد بشنود» تفاوت بگذارید.
- سخنرانی را مانند یک سفر ذهنی طراحی کنید، نه مجموعهای از اسلایدها.
- مسیر ذهنی مخاطب را از نقطه A به نقطه B مشخص کنید.
- در هر بخش مشخص کنید مخاطب اکنون چه میداند و بعد از این بخش چه خواهد دانست.
- از انباشت اطلاعات بدون معماری جلوگیری کنید.
- هر جمله را با این سؤال آزمایش کنید: «اگر حذف شود، چه چیزی از سخنرانی کم میشود؟»
۱۱۱ تا ۱۲۰ | مهندسی توجه
- توجه مخاطب را یک منبع محدود در نظر بگیرید.
- هر چند دقیقه یک تغییر ریتم ایجاد کنید.
- بین توضیح، داستان، سؤال، مثال و سکوت جابهجا شوید.
- اطلاعات مهم را در نقاط اوج توجه قرار دهید.
- همه مطالب را با شدت یکسان ارائه نکنید.
- برای مخاطب «تنوع شناختی» ایجاد کنید.
- در لحظات مهم سرعت بیان را کاهش دهید.
- بعد از یک جمله کلیدی، سکوت را بهعنوان ابزار ارتباطی به کار ببرید.
- از غافلگیری منطقی برای بازگرداندن توجه استفاده کنید.
- هیچگاه تصور نکنید چون مخاطب روبهروی شما نشسته، واقعاً در حال گوش دادن است.
۱۲۱ تا ۱۳۰ | مهندسی قلاب
- قلاب فقط جمله اول نیست؛ هر بخش باید قلاب خودش را داشته باشد.
- سؤالهایی مطرح کنید که پاسخ آنها برای مخاطب اهمیت واقعی داشته باشد.
- از «شکاف اطلاعاتی» استفاده کنید؛ چیزی را مطرح کنید که مخاطب بخواهد ادامه آن را بداند.
- با یک واقعیت غیرمنتظره آغاز کنید.
- یک باور رایج را به چالش بکشید، اما بدون نمایش و اغراق.
- از تضاد برای ایجاد کنجکاوی استفاده کنید.
- داستان را درست قبل از نقطهای متوقف کنید که مخاطب میخواهد نتیجه را بداند.
- قلاب را با موضوع اصلی سخنرانی پیوند دهید.
- از قلابهای نمایشی که هیچ ارتباطی با محتوا ندارند پرهیز کنید.
- قلاب خوب باید «دلیل ادامه دادن» ایجاد کند.
۱۳۱ تا ۱۴۰ | داستانگویی در سطح حرفهای
- هر داستان باید یک مسئله واقعی داشته باشد.
- شخصیت داستان را انسانی و قابل لمس کنید.
- تعارض را حذف نکنید؛ تعارض موتور داستان است.
- از جزئیات حسی محدود اما دقیق استفاده کنید.
- بهجای گفتن «خیلی ترسیده بود»، شرایطی بسازید که ترس او دیده شود.
- داستان را با پیام اخلاقی سنگین خفه نکنید.
- اجازه دهید مخاطب بخشی از نتیجه را خودش کشف کند.
- داستان شخصی را فقط زمانی تعریف کنید که به پیام کمک کند.
- از آسیبپذیری کنترلشده برای انسانیتر شدن سخنرانی استفاده کنید.
- بهترین داستان، داستانی نیست که بیشترین اتفاق را دارد؛ داستانی است که بیشترین معنا را منتقل میکند.
۱۴۱ تا ۱۵۰ | اقناع و نفوذ کلام
- قبل از تلاش برای قانع کردن، مقاومت مخاطب را بشناسید.
- ابتدا نقطه اشتراک ایجاد کنید.
- از زبان مخاطب استفاده کنید، نه فقط زبان تخصصی خودتان.
- ادعای بزرگ را با شواهد متناسب همراه کنید.
- تفاوت «اقناع» و «فشار» را رعایت کنید.
- اجازه دهید مخاطب احساس کند تصمیم را خودش گرفته است.
- از اعتبار، منطق و احساس در کنار یکدیگر استفاده کنید.
- برای ادعاهای مهم، مثال عینی ارائه دهید.
- با مخالفت مخاطب وارد جنگ نشوید؛ ابتدا منطق مخالفت را بفهمید.
- هدف سخنرانی حرفهای شکست دادن مخاطب نیست؛ تغییر کیفیت فکر کردن اوست.
۱۵۱ تا ۱۶۰ | زبان و واژگان
- کلمات ساده را قربانی پیچیدهگویی نکنید.
- فعلهای قدرتمند را جایگزین عبارتهای مبهم کنید.
- جملههای کوتاه را در نقاط حساس بیشتر به کار ببرید.
- از کلمات تکراری آگاه باشید.
- واژگان کلیدی سخنرانی را از قبل انتخاب کنید.
- یک مفهوم مهم را با سه اصطلاح مختلف بیان نکنید.
- از استعاره برای مفاهیم پیچیده استفاده کنید.
- از کلیشهها فاصله بگیرید.
- جملههای ماندگار را عمداً طراحی کنید.
- هرگز برای «باهوش به نظر رسیدن» پیچیده حرف نزنید.
۱۶۱ تا ۱۷۰ | صدای حرفهای
- صدای خود را فقط بلند نکنید؛ آن را هدایت کنید.
- برای تأکید از تغییر سرعت استفاده کنید.
- برای اهمیت از مکث استفاده کنید.
- برای صمیمیت، شدت صدا را در بعضی لحظات کاهش دهید.
- برای هشدار یا اعلام یک نکته مهم، ریتم را تغییر دهید.
- انتهای جمله را نخورید.
- کلمات کلیدی را با فشار صوتی مناسب برجسته کنید.
- از «مونوتون» یا یکنواختی صوتی جلوگیری کنید.
- نفس را از شکم و به شکل کنترلشده مدیریت کنید.
- اجرای صوتی را ضبط کنید و بعداً خودتان را بیرحمانه اما علمی نقد کنید.
۱۷۱ تا ۱۸۰ | زبان بدن پیشرفته
- قبل از حرکت، هدف حرکت را بدانید.
- حرکت بدن باید معنا داشته باشد، نه صرفاً انرژی.
- نقطه ایستادن خود را آگاهانه انتخاب کنید.
- هنگام بیان نکتهای بسیار مهم، بیحرکتی میتواند از حرکت مؤثرتر باشد.
- نگاه خود را روی یک نفر قفل نکنید.
- تماس چشمی را بهصورت طبیعی میان بخشهای مختلف سالن توزیع کنید.
- از حرکات دست کلیشهای فاصله بگیرید.
- بدن را با کلمات متناقض نکنید.
- هنگام گوش دادن به مخاطب، بدن شما نیز باید «گوش دادن» را نشان دهد.
- زبان بدن را از فرهنگ، موقعیت و رابطه قدرت جدا نکنید؛ هیچ حرکت بدنی بهتنهایی معنای قطعی ندارد.
۱۸۱ تا ۱۹۰ | مدیریت سالن و صحنه
- قبل از شروع، نقشه فیزیکی سالن را بشناسید.
- جایگاه میکروفون، نور، پرده و نمایشگر را بررسی کنید.
- بدانید از کدام نقاط سالن بهتر دیده میشوید.
- با تجهیزات تکنولوژیک وابستگی مطلق ایجاد نکنید.
- در سالن بزرگ، انرژی حرکتی و صوتی را متناسب با فاصله تنظیم کنید.
- در سالن کوچک، بیش از حد نمایشی اجرا نکنید.
- سکوت سالن را از دست ندهید؛ سکوت نیز بخشی از اجراست.
- اگر اتفاق غیرمنتظرهای رخ داد، ابتدا مکث کنید.
- مشکل فنی را به بحران ذهنی تبدیل نکنید.
- سخنران حرفهای حتی در شرایط پیشبینینشده، «کنترل فضا» را حفظ میکند.
۱۹۱ تا ۲۰۰ | سطح استادان بزرگ سخنرانی
- قبل از اجرا بدانید مخاطب چرا باید به شما اعتماد کند.
- اعتبار خود را با عنوان و رزومه ثابت نکنید؛ با کیفیت محتوا ثابت کنید.
- از خودنمایی علمی فاصله بگیرید.
- به مخاطب فرصت فکر کردن بدهید.
- هرگز تمام سکوتها را با کلمات پر نکنید.
- اجازه دهید بعضی جملات در ذهن مخاطب ادامه پیدا کنند.
- پایان سخنرانی را با تشکر ساده و ناگهانی خراب نکنید؛ ابتدا پیام نهایی را تثبیت کنید.
- مخاطب باید بداند «حالا چه؟»؛ یعنی بعد از سخنرانی چه کاری باید انجام دهد.
- بعد از هر اجرا سه سؤال بنویسید: چه چیزی عالی بود؟ چه چیزی ضعیف بود؟ دفعه بعد چه چیزی را تغییر میدهم؟
- هدف نهایی را فراموش نکنید: سخنرانی موفق آن نیست که مخاطب بگوید «چه خوب صحبت کرد»؛ سخنرانی موفق آن است که پس از خروج از سالن، چیزی در فکر، احساس یا رفتار مخاطب تغییر کرده باشد.
فرمول سطح بالاتر
Attention → Connection → Tension → Story → Meaning → Evidence → Emotion → Insight → Action → Memory
یعنی:
توجه → ارتباط → کشمکش → داستان → معنا → شواهد → احساس → بینش → اقدام → ماندگاری
اگر ۱۰۰ مورد قبلی را «مهارت سخنرانی» بدانیم، این ۱۰۰ مورد دوم وارد قلمرو Speech Architecture یا «معماری سخنرانی» میشود؛ جایی که سخنران دیگر فقط متن ارائه نمیکند، بلکه تجربه ذهنی مخاطب را طراحی میکند.
مازیارمیرمشاور و منتور