مازیار میر – دکتر مازیار میر https://www.mazyarmir.com مرجع انتخابات، مذاکره و زبان بدن ایران Sun, 20 Sep 2026 14:17:49 +0000 fa-IR hourly 1 https://www.mazyarmir.com/wp-content/uploads/2025/05/cropped-Untitled-design-2-32x32.png مازیار میر – دکتر مازیار میر https://www.mazyarmir.com 32 32 دوره روش های نوین روابط عمومی https://www.mazyarmir.com/%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%a7%d8%a8%d8%b7-%d8%b9%d9%85%d9%88%d9%85%db%8c/ https://www.mazyarmir.com/%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%a7%d8%a8%d8%b7-%d8%b9%d9%85%d9%88%d9%85%db%8c/#respond Sun, 20 Sep 2026 06:47:14 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%a7%d8%a8%d8%b7-%d8%b9%d9%85%d9%88%d9%85%db%8c/ دوره روش های نوین روابط عمومی

روشهای نوین روابط عمومی

نوشته دوره روش های نوین روابط عمومی اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> دوره روش های نوین روابط عمومی

روشهای نوین روابط عمومی

مجله مذاکره و زبان بدن

 

دوره روشهای نوین روابط عمومی

ذهن ظرفی نیست که بشه پُرش کرد
بلکه آتشی هست که باید شعله ورش کرد……

این دوره در روز جمعه ۱۶ بهمن ۱۳۹۴  ساعت ۹

صبح شروع و با موفقیت اجراء گردید موسسه فنی

علوی واقع در تهران خیابان ولیعصر کوچه زرتشت

محل اجراء این برنامه بود.

پس از معرفی مدرس دوره دکتر مازیار میر ایشان

با ذکر آیه :

آیا کسانی که می‌دانند با کسانی که نمی‌دانند

برابرند؟

  هَلْ یَسْتَوِی الَّذِینَ یَعْلَمُونَ وَالَّذِینَ لا یَعْلَمُونَ /

سوره مبارکه زُمَر، آیه ۹٫

درس خود را آغاز نمودند و در محیطی آرام و

صمیمی برنامه خود را در فضایی بسیار دوستانه و

حرفه ای اجراء نمودند. ایشان با تعاریف روابط

عمومی و معرفی اصطلاح روابـط عمومی (Public

Relations)  یا PR به مفهوم کنونی ان جلسه را

شروع نمودند خلاصه ای از مقدمه این دوره:

برای نخستین بـار در سال ۱۸۹۷ در سالنامه یـک

مؤسسه راه آهن آمریکا مبحث روابط عمومی

مطرح شد. در سال ۱۹۰۶ میلادی، «ای وی لی»

فارغ التحصیل دانشگاه پرنیستون و خبرنگار

اقتصادی در شهر نیویورک، نخستین کسی بـود که

با تاسیس شرکت خصوصی در شهر نیویورک،

خدمات روابط عمومی را به مشتریان خود ارائه

می‌کرد و از همین رو بـه پـدر روابط عمومی

درسراسر جهان معروف است. وی با فعالیت‌ها و

تدابیر خود روابط عمومی «اطلاع‌رسان» را

پایه‌گذاشت. او با ابداع اصول تکنیکی و تأسیس

یک شرکت روابط عمومی خدمات شایانی در

ترویج و پیشرفت حرفه و دانش روابط عمومی

ارایه نمود.

همچنان در انگلستان نیز در سال ۱۹۱۱میلادی

نخستین فعالیتهای روابط عمومی به مفهوم

امروزی و با همین نام آغاز گردید. پس از این

دوکشور، به تدریج در سایر کشورهای صنعتی

چون آلمان، فرانسه، هلند و… در سازمان ها،

واحدهای روابط عمومی تشکیل گردید و راه برای

پیدایش حرفه روابط عمومی هموار شد.

دکتر میر با یادی از استاد بزرگوار و پیشکسوت

خود جناب دکتر نطقی پرداخت و تلا شهای ایشان

را  به سبب تدوین و تالیف مقالات نخستین این

رشته، تعریف و تبیین تعاریف و مفاهیم آن ،

تدریس دوره های نخستین روابط عمومی و

سخنرانی در نخستین سمینارهای روابط عمومی ،

پذیرش ریاست نخستین گروه آموزشی روابط

عمومی در نظام عالی آموزشی کشور و تالیف کتاب

معتبر ” مدیریت روابط عمومی ” به عنوان پدر

روابط عمومی ایران ستود و گرامی داشت. سپس

ایشان به معرفی دست آوردهای جدید تکنولوزی

های نوین جهان در زمینه روابط عمومی به همراه

مدلهای علمی و عملی پرداخت ابزارهای روابط

عمومی را مجدادا تبیین نموده و تکنیکهای

پیشرفته برای مدیران روابط عمومی را بر شمردند

من جز یک چیز نمی دانم و آن این است که هیچ چیز نمی

دانم . سقراط

در این دوره که بصورت کارگاهی عملیاتی با

تشریح مثالهای فراوان و متعدد به همه شرکت

کنندگان مفاهیم و تکنیکهای جدید روابط عمومی

معرفی و آموزش داده شد.

مدرس دوره با این جمله که:

هر آنچه را که می توانید انجام دهید ، و یا در رؤیای خود

می بینید که قادر به انجام آن هستید شروع کنید ، به

عنوان یک مشاور انتخابات مجلس و شورای شهر به این

مهم دست پیدا نمودم که جسارت اصل اول و قدم اول

است و مخصوصا باید بدانید که جسارت در بطن خود، نبوغ

و قدرت جاودانه ای را نهفته دارد که متاسفانه بیشتر

دوستان از آن غافل هستند و حتی آنرا درست نمی فهمند

و درک نمی کنند و متاسفانه این مهم را طول مدت زمان

افشاء خواهد نمود. .و این لازمه ورود به علم روابط عمومی

حرفه ای است  این برنامه با موفقیت در ساعت ۱۷ به

پایان رسید .

سر فصلهای این دوره که بصورت کاملا کاربردی و

عملیاتی برگزار شد به شرح زیر می باشد.

۱- تعریف روابط عمومی و روابط عمومی اثر 

بخش

۲-تفاوت علم با درک و رابطه ان با روابط عمومی

۳-اهمیت ویژه وبلاگ نویسی برای روابط عمومی

۴- معرفی چند سوشیال مدیا بهمراه روشهای

بازاریابی

۵-تکنولوژی های جدید و اهمیت آن در روابط

عمومی

۶-معرفی ابزارهای جدید برای خلق خلاقیت در

روابط عمومی

۷-چک لیست عناصر قدرتمند در روابط عمومی

۸- افق چشم انداز روابط عمومی نوین دانشجویان

و مدیران روابط عمومی ار سوالات این دوره برای

((روشهای نوین روابط عمومی))

۱- تفاوتهای علم با درک از دیدگاه روابط عمومی

۲- تعریف روابط عمومی و وظایف محوله را شرح

دهید

۳- تکنولوژیهای نوین روابط عمومی را نام برده و

مثال کاملی ارائه فرمائید؟

۴- برای اصلاح و تقویت روابط عمومی نوین در

سازمانها و شرکتها چه راه هایی را پیشنهاد می

کنید؟

۵-در مواقع بحرانی چک لیست رسانه های

اجتماعی شامل چه مواردی است؟

۶- دو مورد از مهمترین نقشهای روابط عمومی

دیجیتال را در بهبود فرایند اطلاع رسانی  توضیح

دهید

۷- سه مورد از بهترین فرمتهای تولید محتوا برای

جذب و اقناع مخاطب را توضیح دهید

۸- تکنیکهای پیشرفته برنامه ریزی عصبی و کلامی

و بحران سازی و ذهنیت سازی و ارتباطات

غیرکلامی را از دریچه روابط عمومی بصورت کامل

شرح دهید؟

 و در پایان سرفصلهای درسنامه روابط عمومی و

اخلاق در روابط عمومی  بیان شده و به افرادی که

در امتحان پایان دوره برگذار میشود گواهینامه

اهداء می گردد.

توصیه میشود مطالب زیر را مطالعه فرمایید:

دوره روشهای نوین روابط عمومی

کارگاه آموزشی روشهای نوین روابط عمومی

قسمت اول

رازهای طلایی وارن بافت

اصول رهبری و خصایص رهبران برجسته دنیا

نوشته دوره روش های نوین روابط عمومی اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b4%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%a7%d8%a8%d8%b7-%d8%b9%d9%85%d9%88%d9%85%db%8c/feed/ 0 زبان بدن و دروغ های فاحش دونالد ترامپ https://www.mazyarmir.com/%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%d9%88-%d8%af%d8%b1%d9%88%d8%ba-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%a7%d8%ad%d8%b4-%d8%af%d9%88%d9%86%d8%a7%d9%84%d8%af-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%85%d9%be/ https://www.mazyarmir.com/%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%d9%88-%d8%af%d8%b1%d9%88%d8%ba-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%a7%d8%ad%d8%b4-%d8%af%d9%88%d9%86%d8%a7%d9%84%d8%af-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%85%d9%be/#respond Sun, 20 Sep 2026 06:47:01 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%d9%88-%d8%af%d8%b1%d9%88%d8%ba-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%a7%d8%ad%d8%b4-%d8%af%d9%88%d9%86%d8%a7%d9%84%d8%af-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%85%d9%be/ زبان بدن و دروغ های فاحش دونالد ترامپ
زبان بدن ودروغهای فاحش ترامپ

نوشته زبان بدن و دروغ های فاحش دونالد ترامپ اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> زبان بدن و دروغ های فاحش دونالد ترامپ

زبان بدن ودروغهای فاحش ترامپ

 

13 تیر ماه سال 1399

به روز رسانی 23اسفند  1400

ایران تهران جماران موسسه مطالعاتی تحقیقاتی  دانش خاورمیانه

 

 

دروغهای فاحش دانالد ترامپ آیا او یک نویسنده و دانشمند است ایا او یک سیاستمدار حرفه ای است ایا او یک اقتصاد دان است .

زبان بدن و دروغهای فاحش دونالدترامپ

متاسفانه در کشور ما بسیاری با چاپ کتابهای این شو من و سرمایه دار آمریکایی به این فریب بزرگ دامن زده اند ترامپ بیشتر از یک سیاستمدار نویسنده و یا هر چیز

دیگر فقط و فقط یک شو من تمام عیار و ثروتمند پوچ و توخالی است دروغ گویی بزرگ به بزگی جهان سیاستکتابهای علمی و اعتبار بخشی به ضرب و زور دلارهای پدر و

یا رانت اطلاعاتی و شومنی تلویزیون نمونه ای از رونالد ریگان سالهای نه چندان دور یک بازیگرساده هالیودی.

 

زبان بدن و دروغهای فاحش دونالدترامپ

 

در کتابهای ترامپ رد پایی از ترامپ واقعی به چشم نمی خورد و متاسفانه برخی از انتشاراتها هم با چاپ این کتاب اسیر هجوهای ترامپیسم امریکایی شده اند. فقط

زست عالم بودن ولاغیر

 

زبان بدن و دروغهای فاحش دونالدترامپ

 

الگوی نه چندان جدید ترامپ اینجا ترامپ آنجا ترامپ همه جا فردی که با مشکلات اخلاقی شدید در تجاوز بهحریم خصوصی زنان شوهر دار و

متاهل زبانزد است و ثروتی باد آورده با فرار گسترده مالیاتی و یا فردی که زن را ابزاری برای اتفاء شهوت می شناسد و لاغیرمن برای مقدمه

مقاله اول بازگشت گاوچرانها را به سیاست خارجی آمریکا را برای آمدن ترامپ عنوان نمودم که کاملا هم درست است هرچند باراک اوباما طی ۸

سال به شدت دچار فرسودگی شغلی شده است و شاید دیگر اماده برای خروج همیشگی از کاخ سفید اما همانطور که در عکس زیر هم

مشاهده میفرمائید او حس قدرت و حس مالکیت و حس برتری خود را در این عکس هرگز از دست نداده است.

زبان بدن و دروغهای فاحش دونالدترامپ

.

زبان بدن ترامپ

.

در چند روز گذشته و بادیدن سیل تصاویر کتابها و عکسهای انتقال نه چندان مسالمت آمیز قدرت که به ظاهر البته چنین بود این سطور را به رشته تحریر در می آورم .

لطفا و حتما دوستان اساتید و …. با عکس نمی توان چیزی را تفسیر کرد مگر شما خدا هستید لطفا فیلم فرد را کامل ببینید فیلمهای قبل و بعد و در حین موضوع را در

دستور کار قرار دهید هرکس غیر از این مطلب بنویسد و بگوید کلا از زبان بدن و علم ارتباطات غیر کلامی چیزی نفهمیده است.حتی از مدل دست دادن این دو به دهن

کجی هردو به یکدیگر و اعمال قدرت هر یک از طرفین می توان به سهولت آشنا شد

 

زبان بدن و دروغهای فاحش دونالدترامپ

 

در فیلمهایی که از اخرین دیدار میان باراک اوباما و دونالد ترامپ رئیس جمهور در واپسین روز اقامت اوباما در کاخ سفید بارها و بارها ملاحظه نمودم پی بردم که  هنوز

تنشهای بسیار زیادی در لایه های پنهانی وجود دارد. دروغ ریا پنهان کاری نفرت و غیر قابل تحمل بودن هر دو نسبت به هم در نگاه ژستها و رفتارها و حتی مدل بیانشان

کاملا مشهود بود. در تمام این عکسها می توان تکبر بیش از حد ترامپ و ریز دیدن باراک اوباما را دید و احساس نمود که بیشتر باعث رنجش ایشان

 

هرچند حالت انگشتان دست دو طرف اعتماد بنفس و غیر قابل تحمل بودن دیگری را هدف گرفته بودند اما باید اذعان کرد اوباما در چهره اش نا امیدی و خستگی از

وضعیت موضوع علی رقم زحمات زیادی که در این انتخابات به نفع هیلاری کلینتون کشیده بود و بی نتیجه ماند همه و همه را از چهره او میتوان حدس زد .

 

زبان بدن و دروغهای فاحش دونالدترامپ

 

در مقابل حریفی قدر و قدرتمند بر کوهی از دلار و غرور که حالا غرور بیمارگونه اش دو چندان شده و با بیماری خود شیفتگی اینگونه می گوید زود باش کاخ سفید را ترک

کن ( بازگشت گاوچرانها به سیاست خارجی)

 

زبان بدن دونالدترامپ

 

آیا رهبریِ افکار، ارزش سرمایه گذاری دارد؟

 

برای دانستن این که آیا رهبری افکار به اندازه ارزش زمان اهمیت دارد یا خیر، باید به نکات منفی و مثبت این کار به علاوه چالش های نبودن در این جایگاه نگاهی

انداخت. سپس باید روشن کنید که رهبری افکار واقعاً به چه چیزهایی نیاز دارد.

 

زبان بدن و دروغهای فاحش دونالدترامپ

 

هرچند رهبری افکار مزایایی دارد؛ اما برای داشتن یک کسب و کار موفق نیازی نیست که در ایده پردازی افکار ماهر باشید. اما آیا این توانایی مفید است؟ کمکی می

کند؟ بله. آیا این کمک چشمگیر است؟ جواب باز هم مثبت است. اما مانند تمام دیگر تعهدات باید در آن هوشمند باشید.

 

زبان بدن و دروغهای فاحش دونالدترامپ

 

آیا ترامپ یک رهبر فکری چیست؟

 

این مفهوم در واقع یکی از واژه های جدید است که نشان دهنده فردی است که ایده هایش در حوزه کاری خودش شنیده شده و مورد توجه قرار می گیرد. اینها افرادی

هستند که در زمینه کاری و صنعت خود پیشرو می باشند. آنها از دیدگاه های جدید استقبال کرده و شرایط موجود را تغییر می دهند. به طور خلاصه، آنها باعث دیده

شدن کسب وکار شما می شوند. یعنی، دیده شدن و ترامپ چنین قدرت و اندیشه ایی ندارد اما مشاورینی انتخاب نموده که چنین قدرت وجسارتی دارند این در

کتابهای او و یا انتخاب رابرت کیوساکی و در کنار او قرار گرفتن کاملا نمود پیدا نموده است که البته رویه جاری جهان امروز است.

 

زبان بدن و دروغ های فاحش دونالد ترامپ

 

آری واقعیت این است که رهبری و نویسندگی هرگز کار آسانی نیست و استعدادی است که همه از آن بهره نبرده اند و ترامپ فکر می کنم در این میان کمترین بهره را

برده است در این سلسله عکسها و در حاشیه بازدید ترامپ از کاخ سفید جالب ترین نکته این بود که باراک اوبا ما ژست قدرت بهتر و بیشتری دارد و فضای بیشتری

اشغال نموده هرچند ترامپ قد و هیکل به مراتب بزرگتری از باراک اوباما دارد و این در حالی است که ژست خاص ترامپ و دستهایی که در نوک انگشتها به هم رسیده

یک ژست زورنالی فتوژنیک برای ژست گرفتن است در حالیکه باراک اوبا ما ژست قدرت دارد و با باز تر نشست و اشغال فضای بیشتر تاکید دارد ساکن امروز و حق من

این کاخ است و هنوز دوره من به پایان نرسیده است در حقیقت یک دهن کجی زیر پوستی کاملا هویدا در این عکس به چشم می خورد. از زبان بدن خاص دیگری از

دونالد ترامپ هم بد نیست نام ببرم او بیشتر اوقات چانه خود را جلو می‌آورد. اری این دقیقا ژستی است که خودشیفته ها به آن اهتمام داشته و شدیدا باور دارند باید

به پست مدیریتی انتصاب گردند البته به باور خودشان؟

لبخند با لبان بسته اندازه دهان را بزرگتر نشان می‌دهد و این ژست نیز از ویژگی‌های دونالد ترامپ است او از سایر مدیران ارشد خودشیفته مانند خودش به ارث برده یا

الگو برداری غلط نموده شاید هم ارث از هالیود و شو من بودنش برده حال از هرکجا اورده که شما حق چنین زستهای غلط تهوع آوری را ندارید. در آخرین نظر سنجی

روزنامه تایمز بسیاری این رفتار ترامپ را به شدت مسخره نموده اند. در فیلمهای ترامپ در بیشتر موارد میبینیم که او دندان‌های خود را همیشه کاملا استار میکنه و

شاید بتوان گفت دندانهایش را قایم می کند و همه اینها از استرس و تو خالی بودن او خبر دارد نکته مهمی که او خود نیز بر آن معترف است اما به ظاهر نه؟ راستی

شما اینگونه فکر نمی کنید. شاید جالب باشد که بدانید که ترامپ وقتی چانه خود را به گردنش خیلیمیچسباند این یک واکنش کاملا  فیزیولوژیک است که نشاندهنده

یک رفلکس و واکنش کاملا غریزی به انتقادات و حملات کلامی طرف مقابل است انگار او یک بوکسوری است آماده مشت خوردن و کاملا وامانده !!!

 

توصیه میشود مطالب زیر را مطالعه نمایید:

 

تحلیل زبان بدن دونالد ترامپ بازگشت گاوچرانها به سیاست

زبان بدن هیلاری کلینتون و دونالدترامپ

تحلیل زبان بدن ملانیا ترامپ

زبان بدن و دروغ های فاحش دونالد ترامپ

دکتر مازیار میر مشاور عالی کسب و کار و کارافرینی

نوشته زبان بدن و دروغ های فاحش دونالد ترامپ اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%d9%88-%d8%af%d8%b1%d9%88%d8%ba-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%81%d8%a7%d8%ad%d8%b4-%d8%af%d9%88%d9%86%d8%a7%d9%84%d8%af-%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%85%d9%be/feed/ 0 ناگفته های زبان بدن یک کهنــــــــــه کار https://www.mazyarmir.com/%d9%86%d8%a7%da%af%d9%81%d8%aa%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%db%8c%da%a9-%da%a9%d9%87%d9%86%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%87/ https://www.mazyarmir.com/%d9%86%d8%a7%da%af%d9%81%d8%aa%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%db%8c%da%a9-%da%a9%d9%87%d9%86%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%87/#respond Sun, 20 Sep 2026 02:47:08 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%d9%86%d8%a7%da%af%d9%81%d8%aa%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%db%8c%da%a9-%da%a9%d9%87%d9%86%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%87/ ناگفته های زبان بدن یک کهنــــــــــه کار مازیارمیرمشاوروتحلیلگر دکتر ظریف یک دیپلمات مادرزاد: افتخار می کنم به دکتر ظریف که قدرتمندانه و ظریف مذاکرات هسته ای را به پیش میبرد. من با ایشان  صحبتهایی را داشته ام و بی نهایت از کلام و قلم شیوای این مرد سیاست ایران فراگرفته ام دکتر ظریف متولد ۱۳۳۸ […]

نوشته ناگفته های زبان بدن یک کهنــــــــــه کار اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> ناگفته های زبان بدن یک کهنــــــــــه کار

مازیارمیرمشاوروتحلیلگر

دکتر ظریف یک دیپلمات مادرزاد:

افتخار می کنم به دکتر ظریف که قدرتمندانه و ظریف مذاکرات هسته ای را به پیش میبرد. من با ایشان  صحبتهایی را داشته ام و بی نهایت از کلام و قلم شیوای این مرد سیاست ایران فراگرفته ام دکتر ظریف متولد ۱۳۳۸ است و لیسانس و فوق لیسانس خود را از دانشگاه دولتی سان فرانسیسکو اخذ نمود و پس از گذراندن آزمون جامع دکترایش در ۱۳۶۴، اداره مهاجرت ایالات متحده، روادید او را باطل کرد و او سه سال بعد از راه دور تحصیلات خود را تکمیل کرد و دکترای حقوق و روابط بین‌الملل در ۱۹۸۸ دریافت کرد فکر میکنم بزرگترین کار دکتر ظریف در زمان جنگ ابقاء مفهوم مورد نظر ایران به شفافی در زمان جنگ تحمیلی بود. دکتر ظریف با انتخاب کلمات مناسب، توانست نامهٔ موردنظر ایران را تنظیم و در بین کشورهای عضو منتشر کند. این درخواست که با افزودن آن به قطعنامه ۵۹۸ شورای امنیت موافقت شد، و مشهور شد به ))Tantamount Letter ((

وی به اقتضای حضور و همچنین فعالیت دیپلماتیک طولانی مدت در آمریکا، ارتباط گسترده‌ای با جامعه آمریکا و محافل سیاسی و علمی این کشور داشته است. روزنامه هرالدتریبون، در مقاله‌ای به قلم “وارن هوگ”، به حضور گسترده محمد جواد ظریف در مجامع عمومی آمریکا اشاره می‌کند:
محمد جواد ظریف به اندازه‌ای در دانشگاه‌ها، محافل عمومی سیاسی و اجتماعی حضور پیدا می‌کند که لیزا اندرسون، رئیس دانشکده امور بین‌الملل دانشگاه کلمبیا از وی پرسیده است که آیا قصد شرکت در رقابت‌های انتخاباتی آمریکا را دارد؟
اخبار امروز هم حکایت از پیشرفت مذاکرات به سختی را دارد و دکتر ظریف گفته ان که اختلاف‌های قابل توجهی وجود دارد، اما این بدان معنا نیست که آنها غیر قابل حل و فصل هستند.

 

لطفا و حتما مقاله زبان بدن برای رهبر موثر را مطالعه فرمائید

و این نوع از بیان هم جای امیدواری بسیاری را دارد که نشان از کفایت و لیاقت از این سیاستمدار کهنه کار کشورمان دارد وزیر خارجه کشورمان گفت: ضروری است درباره روش‌هایی که هم جدی و هم با مقداری نو‌آوری برای حل و فصل این اختلاف‌ها مطرح می‌شود، بحث شود اما این بحث‌ها زمان‌بر هستند و ممکن است این راه‌حل‌ها به گفت‌وگوی بیشتر نیاز داشته باشد. البته این به آن معنا نیست که هنوز به راه‌حلی که مورد توافق همه باشد رسیده باشیم. از سویی به این معنا هم نیست که راه‌حل غیرقابل دسترسی باشد.
ملاقات مهم کری و ظریف درباره بررسی اختلاف‌های اساسی از جمله تحریم‌ها و ظرفیت غنی‌سازی می‌تواند سرنوشت مذاکرات هسته‌ای را تا قبل از سوم آذر ماه رقم زند و در غیر این صورت باید منتظر تصمیم طرف‌ها برای تمدید مذاکرات باشیم. نکته بینهایت مهم در این مذاکرات زبان بدن فوق العاده کری اشتون و ظریف است

در ابتدا به زبان بدن اشتون می پردازم شاید اشتون و کری با حمایت مطبوعات خارجی و مخصوصا بی بی سی و یا وی اوا توانسته باشند چهره های خوبی از خود به نمایش بگذارند اما تحلیل روزنامه دیلی تلگراف و تحلیل چند روزنامه دیگر را کاملا با نیت دیگری دیدم.
در فیلمهای مذاکرات دقیقا مشخص بود که زبان بدن دکتر ظریف یک سرو گردن بالاتر از اشتون و کری است و مخصوصا حالت لمیده و امادگی دکتر ظریف و لبخندی که در تمام طول مذاکرات در فیلم چند دقیقه ای که چه در تلویزیون داخلی و یا خارجی دیدم بیانگر امادگی کامل تسلط و دوری از استرس ایشان بود چیزی که در دیگر وزیران ما اگر بگویم دیده نشده بود حداقل کم نظیر بود.
اشتون و کری هر دو با حالت بسیار خشک و رسمی بودند و مخصوصا اشتون بدین لحاظ بیشتر خشک و رسمی بود و حتی علائم استرس در نحوه نشستن و صورتش کاملا هویدا بود هر چند به شدت سعی در پنهان کردن این حالت داشت اگر بصورت ناشناس به فیلم مذاکره کری و ظریف نگاه میکردید تفاوت قدرت و بزرگی اقلیم ایران و امریکا هیچ کدام از این دو طرف قابل تمییز نبود و مخصوصا احساس می شد دکتر طریف با ژست خود انگار از موضع قدرت صحبت می کند.

زبان بدن دکتر ظریف

یادمان باشد در هر حالتی که هستید با هر عنوان و هر منصب و بدون در نظر گرفتن مقام و منصب فرد مقابل و بدون ترس واهمه و استرس همیشه با اقتدا به حضرت علی و یا سایر نام اوران بلند اوازه ایران زمین از چنین موضع عالی در مذاکره و سخنرانی استفاده نمائید و این یک شاه کلید طلائی موفقیت در هر مذاکره ای خواهد بود.
هر سه نفر به لحاظ زبان بدن حالت کاملا محافظت شده ای پیش گرفته اند تمایل اشتون به کری بیشتر است و تقریبا میتوان حتی این حس ترس از کری را هم در اشتون با حالت نشستن و کمی دوری از دکتر ظریف و تمایل به کری را به وضوح دید این در حالی است که کری هم به شدت و بر اثر شدت فشارهایی که ….. بر وی دارند حالت طبیعی نداشته و من با دیدن عکسها و فیلمهای گذشته کری این را کاملا حس کردم و با چشم هم دیدم
حالت دستهای کری حالت عصبی داشت اما دکتر ظریف و اشتون کاملا راحت بودند و لی مدل نشستن و حالت دستها در هر سه سیاستمدار تقریبا حرفه ای و یک نواخت بود و…. ادامه دارد.

یادتان باشد هیچ چیز هیچکس و هیچ رفتار و تفکری آنگونه که به نظر می رسد نیست. برگرفته از کتاب زبان بدن ایرانی

دکترسید مازیار میر تحلیل گر مدرس و نویسنده تخصصی زبان بدن

توصیه میشود مطالب زیر را مطالعه نمایید:

رازهای زبان بدن دکتر ظریف

جواب دندان شکن دکتر ظریف به کامرون

تحلیل زبان بدن دکتر ظریف و ۵+۱

تحلیل زبان بدن دکتر ظریف و جان کری

نوشته ناگفته های زبان بدن یک کهنــــــــــه کار اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%d9%86%d8%a7%da%af%d9%81%d8%aa%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%db%8c%da%a9-%da%a9%d9%87%d9%86%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%87/feed/ 0 آموزش حرفه ای اصول سخنرانی و فن بیان 2 https://www.mazyarmir.com/%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%ad%d8%b1%d9%81%d9%87-%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b5%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%ae%d9%86%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d9%88-%d9%81%d9%86-%d8%a8%db%8c%d8%a7%d9%86-2/ https://www.mazyarmir.com/%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%ad%d8%b1%d9%81%d9%87-%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b5%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%ae%d9%86%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d9%88-%d9%81%d9%86-%d8%a8%db%8c%d8%a7%d9%86-2/#respond Sat, 19 Sep 2026 19:31:00 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%ad%d8%b1%d9%81%d9%87-%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b5%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%ae%d9%86%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d9%88-%d9%81%d9%86-%d8%a8%db%8c%d8%a7%d9%86-2/ آموزش حرفه ای اصول سخنرانی و فن بیان یادمان باشد که آن که بسیار سخن می‌گوید و آن که هیچ نمی‌گوید هر دو غیرقابل معاشرت و اعتمادند.دکترمازیارمیر

نوشته آموزش حرفه ای اصول سخنرانی و فن بیان 2 اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> آموزش حرفه ای اصول سخنرانی و فن بیان ۲

 

اصول سخنرانی و فن بیان

نوشته دکترمازیارمیر مشاور عالی انتخابات

 

آن که بسیار سخن می‌گوید و آن که هیچ نمی‌گوید هر دو غیرقابل معاشرت و اعتمادند.

هرمان هسه

لطفا فیلم تقدیر حسن ریوندی از دکتر مازیار میر در آپارات https://www.aparat.com/v/GVtOaمشاهده فرمایید.

فن بیان

 

بلبـل عـرشـنـد سـخـن پـروران               بـاز چه مانـنـد بـه آن دیگـران

پـردۀ رازی که سخن پروریست             سـایـۀ از پـردۀ پیغـمـبـریسـت

لطفا فیلم جادوی نفوذ کلام در جذب مخاطب در آپارات https://www.aparat.com/v/r51i6مشاهده فرمایید.

اصول سخنرانی و فن بیان

چگونه شنوندگان را به سخنان خود علاقه مند کنیم

همه در محل کار یا برای انجمنها  و دانشگاه و پادگان یا نه اصلا در یک مهمانی و یک جمع دوستانه مجبور به  ســـخنرانی شده ایم

و هرچه مستمع بیشتر کار برایمان سخت تر میشود و من ومن کردن های ما بیشتر میشود و این در حالی است که مغز ما هنگ

میکند اصلا هیچ چیزی به یاد نمی اوریم و توان بیان یک کلمه نیز از ما کاملا گرقته میشود در این مقاله به نکاتی اشاره می کنیم

که هنگام سخنرانی کردن  اولا مانند یک حرفه ای عمل کنید و در ثانی برای شنوندگان حرفه ای  و متخصص جذاب و تاثیر گذار

باشید.

هیچ سخنی نیست که به نوعی در شنوندها تأثیر نکند.

آلفونس کار

فن بیان

لطفا فیلم زبان بدن سخنرانان حرفه ای در آپارات https://www.aparat.com/v/4Y6mXمشاهده فرمایید.

۴) حالت صورت

صورت مادر یک خنده معمولی حداقل ۱۴ عضله را درگیر میکند در تحقیقی که از سخنوران برتر جهان انجام داده ام متوجه یک

مسئله حیرت انگیز شدم که همه از تکنیکهای انواع تبسم لبخند و روی گشاده در تمام برنامه های خود و حتی خارج از برنامه به

شدت استفاده نموده اند و انهم نه لبخند های دروغین نه هرگز بلکه لبخند واقعی چون تاثیر منفی لبخند دروغین خود را به شدت

نشان می دهد و کشف  یک خنده دروغین به مراتب مخرب تر از یک چهره عبوس و گرفته و یا معمولی خواهد بود و البته با یک

خنده دروغین ما دیگر  یک فرد مثبت اندیش نیستیم نه هرگز در ان زمان ما یک انسان دروغگو هستیم.

سعی کن برده سخنت نباشی بلکه سخن را زیر فرمان خود داشته باشی.

امام محمدغزالی

اصول سخنرانی و فن بیان

لطفا فیلم نحوه سخنرانی یک کاندیدای انتخاباتی در آپارات https://www.aparat.com/v/fhTz3 مشاهده فرمایید.

۵) صمیمت  
صورت و چهره ای صمیمی و دوستانه یکی از بهترین نوع از حالتهای چهره است و باعث جذب مخاطب حتی از نوع بد …. خواهد شد
صمیمیت باعث دوستی و رفاقت میشودو رابطه گرمی را باعث میشود و این مسئله خود باعث درک افراد مشهور است چراکه انان

باتوجه به داشتن یک عقبه کاملا مشهود و با این تکنیک سریعا وارد مرحله رابطه گرم و صمیمی میشوند و حداکثر سود را از این

تکنیک میبرند.

لطفا فیلم چگونه حرفه ای سخنرانی کنیم (ویژه کاندیداهای انتخاباتی) در آپارات https://www.aparat.com/v/jcn4v مشاهده فرمایید.

سخن، معرف شخص است. تا نگفته‌ای، کسی تو را نخواهد شناخت.

هانری دونان

سخنرانی سیاسی

Analysing Political Speeches: Rhetoric, Discourse and Metaphor

تحلیل گفتارهای سیاسی: بلاغت ، گفتمان و استعاره

چنین ژستهای صمیمی و گرم در کنار یک لبخند واقعی و معنی دار شما را بسوی دروازه های اعتماد و حقیقت و در نهایت جذب

سوق میدهد بخاطر داشته باشیم این مثلث سه وجهی اثر شگرف و معنی داری در یک سخنرانی اثر گذار خواهند داشت  بدین

صورت که با ترکیب صحیح این تکنیکها به سرعت مخاطب را شدیدا جذب و درگیر سخنرانی خود میکنید و وارد مرحله دیگری از

کلاس سخنرانان میشوید …

یک گفتار درست، ابزاری توانمند است.

مارک تواین

سخنگوی سیاسی: راهنمایی برای نویسندگان و گویندگان

The Political Speechwriter′s Companion: A Guide for Writers and Speakers

همدم سخنگوی سیاسی: راهنمایی برای نویسندگان و گویندگان

چاپلوس‌ها، تنها همانند دوست هستند، همانطوری که گرگ‌ها به سگ‌ها شباهت دارند.

مارک تواین

در پایان متذکر می شوم که هر حرفی راز نیست، اگر سخنی را راز می‌دانید آن را هرگز و هرگز به کسی نگویید و اگر گفتید  هم دیگر نگویید این را به کسی نگو! چرا که خود

شما توان نگهداری آن را نداشته‌اید چه برسد به شنونده سخن شما!

پیوسته این نکته مهم را به خاطر داشته باشید که هیچ چیز و هیچکس و هیچ رفتار و گفتار و پنداری آنگونه که به نظر می رسد

نیست. برگرفته از کتاب زبان بدن ایرانی

 

چک لیست حرفه ای سخنرانی

حتماً. این چک‌لیست را به‌گونه‌ای طراحی کردم که فقط درباره «خوب حرف زدن» نباشد؛ بلکه از آماده‌سازی، طراحی پیام، داستان‌گویی، زبان بدن، صدا، تعامل با مخاطب، مدیریت استرس، اقناع، اجرای حرفه‌ای و جمع‌بندی را پوشش دهد.

چک‌لیست ۱۰۰تایی حرفه‌ای سخنرانی

الف) قبل از سخنرانی؛ طراحی و آماده‌سازی

  1. دقیقاً مشخص کنید قرار است مخاطب بعد از سخنرانی چه چیزی بداند، احساس کند یا انجام دهد.
  2. یک جمله مرکزی برای کل سخنرانی بنویسید.
  3. مخاطب را قبل از طراحی محتوا بشناسید.
  4. سطح دانش مخاطب را ارزیابی کنید.
  5. نیاز، مسئله و دغدغه اصلی مخاطب را پیدا کنید.
  6. زمان واقعی سخنرانی را مشخص کنید.
  7. برای هر بخش زمان مشخص تعیین کنید.
  8. سه پیام اصلی بیشتر نداشته باشید.
  9. اطلاعات اضافی را حذف کنید.
  10. برای شروع، پایان و نقاط انتقال متن جداگانه طراحی کنید.

ب) ساختار حرفه‌ای سخنرانی

  1. با مقدمه طولانی شروع نکنید.
  2. در ۳۰ ثانیه اول یک قلاب ایجاد کنید.
  3. از سؤال قدرتمند استفاده کنید.
  4. از یک داستان واقعی شروع کنید.
  5. از یک تناقض ذهنی استفاده کنید.
  6. مسئله را قبل از ارائه راه‌حل روشن کنید.
  7. مطالب را در بخش‌های مشخص تقسیم کنید.
  8. بین بخش‌ها جمله انتقالی داشته باشید.
  9. هر بخش فقط یک پیام اصلی داشته باشد.
  10. پایان را از ابتدا طراحی کنید.

ج) شروع قدرتمند

  1. با «سلام و عرض ادب، امروز می‌خواهم درباره…» شروع نکنید؛ مگر در موقعیت رسمی که ضرورت داشته باشد.
  2. در ابتدای سخنرانی یک دلیل برای گوش دادن ایجاد کنید.
  3. مخاطب را مستقیماً در مسئله درگیر کنید.
  4. از تجربه‌ای استفاده کنید که مخاطب بتواند خودش را در آن ببیند.
  5. یک جمله کوتاه و به‌یادماندنی آماده کنید.
  6. اولین جمله را حفظ باشید.
  7. شروع را چند بار با صدای بلند تمرین کنید.
  8. در ۶۰ ثانیه اول از حاشیه رفتن خودداری کنید.
  9. از همان ابتدا انرژی متناسب با فضا داشته باشید.
  10. وعده مشخصی درباره ارزش سخنرانی به مخاطب بدهید.

د) محتوای علمی و حرفه‌ای

  1. هر ادعای مهم را با دلیل پشتیبانی کنید.
  2. مثال را جایگزین توضیح طولانی کنید.
  3. مفاهیم پیچیده را ساده کنید، نه سطحی.
  4. از اصطلاحات تخصصی فقط زمانی استفاده کنید که لازم باشند.
  5. داده‌ها را با داستان و تفسیر همراه کنید.
  6. بین «واقعیت»، «تحلیل» و «نظر شخصی» تفاوت بگذارید.
  7. از آمار بیش از حد استفاده نکنید.
  8. یک مفهوم را با چند مثال تکراری توضیح ندهید.
  9. مطالب را با تجربه‌های واقعی پیوند دهید.
  10. برای هر نکته مهم یک کاربرد عملی ارائه کنید.

هـ) داستان‌گویی

  1. داستان را با یک موقعیت مشخص آغاز کنید.
  2. شخصیت اصلی داستان را روشن کنید.
  3. مسئله یا تعارض ایجاد کنید.
  4. داستان را بیش از حد طولانی نکنید.
  5. جزئیات تصویری اما ضروری اضافه کنید.
  6. احساس را توضیح ندهید؛ تا حد امکان آن را در داستان نشان دهید.
  7. داستان باید به پیام اصلی سخنرانی متصل باشد.
  8. از داستان‌های ساختگی به‌عنوان واقعیت استفاده نکنید.
  9. پایان داستان را به یک بینش تبدیل کنید.
  10. بعد از داستان، مکث کنید.

و) صدا و بیان

  1. سرعت صحبت را کنترل کنید.
  2. در بخش‌های مهم آهسته‌تر صحبت کنید.
  3. جملات کلیدی را با مکث برجسته کنید.
  4. یکنواخت صحبت نکنید.
  5. ارتفاع صدا را متناسب با معنا تغییر دهید.
  6. کلمات کلیدی را با تأکید صوتی مشخص کنید.
  7. جمله‌های بیش از حد طولانی را کوتاه کنید.
  8. نفس‌گیری را مدیریت کنید.
  9. «اِ…» و «اوم…» را کاهش دهید.
  10. پایان جملات را واضح ادا کنید.

ز) زبان بدن

  1. صاف اما طبیعی بایستید.
  2. شانه‌ها را آزاد نگه دارید.
  3. دست‌ها را پنهان نکنید.
  4. از حرکات تکراری دست جلوگیری کنید.
  5. حرکات دست باید با پیام هماهنگ باشند.
  6. بی‌هدف روی صحنه راه نروید.
  7. هنگام بیان نکته مهم، حرکت اضافی را کاهش دهید.
  8. تماس چشمی را بین بخش‌های مختلف مخاطبان توزیع کنید.
  9. فقط با یک نفر صحبت نکنید.
  10. حالت چهره را با محتوای سخنرانی هماهنگ کنید.

ح) ارتباط با مخاطب

  1. مخاطب را به‌عنوان شریک گفت‌وگو ببینید، نه تماشاگر منفعل.
  2. سؤال‌های واقعی مطرح کنید.
  3. برای پاسخ مخاطب زمان بدهید.
  4. اگر کسی پاسخ نداد، فوراً فضا را پر نکنید.
  5. از مثال‌های نزدیک به زندگی مخاطب استفاده کنید.
  6. واکنش‌های چهره‌ای مخاطبان را مشاهده کنید.
  7. اگر مخاطب خسته شد، ریتم را تغییر دهید.
  8. اگر سطح بحث پایین‌تر یا بالاتر از مخاطب بود، محتوا را تنظیم کنید.
  9. از شوخی فقط زمانی استفاده کنید که به فضا کمک کند.
  10. هیچ مخاطبی را برای خنداندن دیگران تحقیر نکنید.

ط) اسلاید و ابزار ارائه

  1. هر اسلاید فقط یک پیام اصلی داشته باشد.
  2. متن اسلاید را با متن سخنرانی یکی نکنید.
  3. از فونت خوانا استفاده کنید.
  4. نمودار را فقط وقتی به فهم مطلب کمک می‌کند به کار ببرید.
  5. اسلایدهای شلوغ را حذف کنید.
  6. قبل از اجرا، تجهیزات را آزمایش کنید.
  7. نسخه پشتیبان ارائه را همراه داشته باشید.
  8. اگر پروژکتور از کار افتاد، بتوانید بدون اسلاید ادامه دهید.
  9. به صفحه نمایش پشت سر خود خیره نشوید.
  10. ابزار ارائه را خدمتکار پیام بدانید، نه ستاره سخنرانی.

ی) مدیریت استرس و بحران

  1. قبل از سخنرانی چند بار اجرای کامل داشته باشید.
  2. اولین ۲ دقیقه را کاملاً مسلط باشید.
  3. قبل از شروع، تنفس خود را آرام کنید.
  4. اضطراب را با «انرژی اجرا» اشتباه نگیرید.
  5. اگر جمله‌ای را فراموش کردید، مکث کنید؛ عذرخواهی مکرر نکنید.
  6. اگر اشتباه کردید، اصلاح کنید و ادامه دهید.
  7. سؤال دشوار را با آرامش بشنوید و قبل از پاسخ مکث کنید.
  8. اگر پاسخ را نمی‌دانید، صادقانه بگویید و حدس را به‌جای واقعیت ارائه نکنید.
  9. در پایان، پیام اصلی را یک بار دیگر در ذهن مخاطب تثبیت کنید.
  10. سخنرانی را با یک جمله ماندگار، سؤال قدرتمند یا دعوت مشخص به اقدام تمام کنید.

فرمول طلایی سخنرانی

قلاب → مسئله → داستان → بینش → شواهد → راه‌حل → مثال → تعامل → جمع‌بندی → اقدام

یک سخنران حرفه‌ای فقط اطلاعات منتقل نمی‌کند؛ توجه می‌گیرد، معنا می‌سازد، احساس ایجاد می‌کند و مخاطب را به یک اقدام مشخص می‌رساند…… ادامه دارد

 

مازیار میر مشاور و تحلیل گر

برای مشاوره و آموزش و خرید بسته آموزشی مذاکره زبان بدن و شیوه های ارائه با ما همراه باشید

09125555621

09198718767

نوشته آموزش حرفه ای اصول سخنرانی و فن بیان 2 اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4-%d8%ad%d8%b1%d9%81%d9%87-%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b5%d9%88%d9%84-%d8%b3%d8%ae%d9%86%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-%d9%88-%d9%81%d9%86-%d8%a8%db%8c%d8%a7%d9%86-2/feed/ 0 رزومه دکتر سید مازیار میر https://www.mazyarmir.com/%d8%b1%d8%b2%d9%88%d9%85%d9%87-%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%b3%db%8c%d8%af-%d9%85%d8%a7%d8%b2%db%8c%d8%a7%d8%b1-%d9%85%db%8c%d8%b1-2/ https://www.mazyarmir.com/%d8%b1%d8%b2%d9%88%d9%85%d9%87-%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%b3%db%8c%d8%af-%d9%85%d8%a7%d8%b2%db%8c%d8%a7%d8%b1-%d9%85%db%8c%d8%b1-2/#respond Fri, 18 Sep 2026 20:30:18 +0000 https://wikibazaryabi.ir/?p=128881 رزومه دکتر مازیار میر مشاور و مدرس مدیریت و رهبری کسب و کار و برندسازی مشاور کسب و کار برند سازی و بازاریابی Branding and marketing consultant مشاور عالی انتخابات و احزاب سیاسی Senior consultant for elections and political parties آموزش زبان بدن و مذاکره Teaching body language and negotiation doctrine رزومه دکتر مازیار میر […]

نوشته رزومه دکتر سید مازیار میر اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]>

رزومه دکتر مازیار میر مشاور و مدرس مدیریت و رهبری کسب و کار و برندسازی

رزمه مازیار میر
مشاور کسب و کار برند سازی و بازاریابی

Branding and marketing consultant

مشاور عالی انتخابات و احزاب سیاسی

Senior consultant for elections and political parties

رزمه مازیار میر
آموزش زبان بدن و مذاکره

Teaching body language and negotiation doctrine

رزومه دکتر مازیار میر | Curriculum vitae of Dr. Mazyar Mir, consultant and lecturer

Memberships of international societies

Member of the top managers of the European Union

Member of Creative Association of America ACC

Member of the Brand Marketing and Sales Association of the European Union

Maziarmir is a postdoctoral researcher

Member and international online instructor of NASA organization

Participant in the world conferences and summits of the United Nations in the fields of science, research and entrepreneurship

Member and international lecturer of Third World University

Participant in European Parliament conferences

Member and lecturer of Astronomers Without Borders Society of America

Pilot and air sports director
Registered law associate
Law expert of Azad University 1379
Business management expert of Azad University 2013
Master’s degree in business management, entrepreneurship orientation of the university, 2013
PhD in Management and Leadership 2013 Armenia
2020 postdoctoral student of UM University, Malaysia, ranking 70 in the world, 9th in Asia, thesis title:
Thought patterns of the world’s top leaders
Entrepreneurship coach
Consultant and lecturer of different parties center
Lecturer at Ibn Sina International University
Astan Qods Razavi teacher and adviser
Lecturer of Hizb Naday Iraniyan
Lecturer, consultant and speaker of various parties in the center and cities
Lecturer and consultant of the department of research and sales and advertising of Alavi Technical Complex
Lecturer and consultant of the Department of Research and Sales and Advertising of the Institute of Middle East Studies
Lecturer and consultant of the Department of Marketing and Sales and Advertising of Iran Management and Engineering Center
teacher . Consultant and researcher in the field of branding and brand complications
The doctrine of marketing and sales and advertising in a 365-degree way
Lecturer and consultant of Iran Management and Engineering Center
Lecturer and consultant of Iran and Middle East Studies Institute

Lecturer and consultant of Tadbir management and strategic studies consultants group

دانلود pdf رزومه دکتر مازیار میر اینجا کلیک کنید.

رزومه دکتر سید مازیار میر

 

رزومه دکتر مازیار میر مدرس و مشاور بین المللی کسب و کار

لینک اختصاصی ( پنل دانش):https://www.google.com/search?kgmid=/g/11f0_7m_63

بنیان گذار

کلینیک تخصصی کسب و کار دکتر میر

#مازیارمیر #آموزش _بدون_پاورپوینت #سیستم_جدید_آموزشی #دکترین_مذاکره #استادی_درمذاکره #استادتمام_مذاکره

همراه با یک خلبان و مانند یک خلبان در یک سیمیلاتور پروازی فروش و بازاریابی و برند را حرفه ای تر و کاملا متفاوت آموزش

ببینید #بدون_پاور_پوینت …

ضمنا مدرسه مدیریت و رهبری ایرانیان آمادگی برگزاری دوره‌های درون‌سازمانی و برون سازمانی در شهر و محل مجموعه شما

را با توجه به نیاز سازمان‌ها و براساس سرفصل‌های مدنظر سازمان‌های مطبوعه و با سه دهه سابقه آموزشی درخشان و

متفاوت را دارد لطفا جهت برگزاری دوره‌های سازمانی با ما در ارتباط باشید.

\"\"

 تفاوت بین شکست و پیروزی اغلب رها نکردن است

رزومه دکتر مازیار میر

09120054873

09198718767

mazyarmir.com@gmail.com

https://www.aparat.com/mazyarmir

https://www.aparat.com/zabane_badan

https://t.me/Iranian_leadership_school

https://www.instagram.com/mazyare_mir

https://www.linkedin.com/in/mazyarmir

لینک اختصاصی(پنل دانش):https://www.google.com/search?kgmid=/g/11f0_7m_63                                         

رزومه دکتر مازیار میر

دکتر مازیار میر سالها است که دوره های متعدد MBA و DBA و  Post DBA را همراه با کارگاه های فروش و بازاریابی در  بنیاد میر و همچنین مدرسه مدیریت و رهبری ایرانیان و کانون مدیریت و مهندسی ایران و همچنین شرکت کارکنان معاونت سرمایه های انسانی ریاست جمهوری و شرکت کارکنان سازمان برنامه و بودجه و مجتمع فنی علوی و آکادمی بین المللی مذاکره و زبان بدن ایران  و سازمان مدیریت صنعتی و  موسسات اموزش عالی مشهور و معتبر ایران  و همچنین مدرسه کسب و کار مذاکره و زبان بدن ایران و موسسه مطالعات دانش خاورمیانه  و  موسسه راه کار خدمت و سایر موسسات آموزشی معتبر و حرفه ای مختلف برگزار می کند.

او به عنوان بهترین استاد مذاکره و زبان بدن ایرانی از دانشگاه جنگ قدیمی ترین دانشگاه ایران و همچنین از مدیران برتر اتحادیه و انجمن بازاریابی برند و فروش اتحادیه اروپا جوایزی دریافت نموده است. در ادامه برخی از سوابق اجرایی ایشان خدمت شما سروران گرانقدر ارائه می گردد .

رزومه دکتر مازیار میر

\"رزومه رزومه دکتر سید مازیار میر

رزومه دکتر سید مازیار میر

 

عضویتهای مجامع بین المللی:

  •  عضو مدیران برتر اتحادیه اروپا
  • عضو انجمن خلاقیت ایالات متحده آمریکا ACC
  • عضو انجمن بازاریابی برند و فروش اتحادیه اروپا European Union

 

مازیارمیر پژوهشگر پسا دکتری

  • خلبان و دبیر سابق ورزشهای هوایی  
  • کاردانی حقوق ثبتی
  • کارشناس حقوق
  • کارشناس مدیریت بازرگانی
  • کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی گرایش کارافرینی
  • دکترای مدیریت و رهبری 
  • دانشجوی فوق دکترای
  • مربی کارآفرینی 
  • مشاور و مدرس کانون احزاب مختلف
  • مدرس دانشگاه بین المللی ابن سینا
  • مدرس و مشاور خادمیاران آستان قدس رضوی
  • مدرس حزب ندای ایرانیان
  • مدرس مشاور و سخنران احزاب گوناگون در مرکز و شهرستانها
  • مدرس و مشاور دپارتمان یازاریابی و فروش و تبلیغات مجتمع فنی علوی
  • مدرس و مشاور دپارتمان یازاریابی و فروش و تبلیغات موسسه مطالعات خاورمیانه
  • مدرس و مشاور دپارتمان یازاریابی و فروش و تبلیغات کانون مدیریت و مهندسی ایران
  • مدرس . مشاور و محقق در زمینه برندسازی و عارضه یابی برند
  • دکترین بازرایابی و فروش و تبلیغات به روش 365 درجه 

رزومه دکتر مازیار میر

  • مذاکره با رویکرد دفاع در عمق استراتژی پیشرفته برای امیران نسل جدید دوره دافوس دانشگاه جنگ

  • دکترین تفکر و تفکر انتقادی صاحب سبک آموزشی پیرامون تفکر انتقادی در صنایع خصوصی و دولتی کشور
  • مدرس تفکر و تفکر انتقادی در ارمنستان ترکیه دبی و گرجستان و مالزی 2005-2007 -2008
  • منتور و کوچ رسمی و بین المللی دارای مدرک بین المللی کوچ 
  • سخنران حرفه ای در حوزه برندسازی و کسب و کار
  • مشاور تخصصی برندسازی بازاریابی فروش و تبلیغاتی
  • مشاور تخصصی برندسازی سیاسی طی دو دهه گذشته مدرس و مشاور صنایع مختلف تولیدی و خدماتی و معدنی  ازسال ۱۳۷۶
  • مدرس و مشاور صنعت نفت گاز و پتروشیمی ازسال ۱۳۷۶
  • مدرس موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت وزارت نیرو
  • مدرس کارگاه آموزشی مدیریت و رهبری املاکی و مستغلات از سال ۱۳۷۹ لغایت تاکنون
  • مدرس تکنیکهای مدیریت و رهبری از سال ۱۳۷۹ تاکنون
  • مدرس مهارتهای عمومی مدیریت تز سال ۱۳۷۹ تاکنون
  • مدرس مهارتهای مدیریت و رهبری در وزارت نفت
  • مدرس مهارتهای مدیریت و رهبری در صنعت اب و برق و نیروگاهی کشور از سال ۱۳۸۹ تاکنون
  • مدرس تخصصی مهارتهای مدیریت و رهبری در صنعت سیمان کشور
  • مدرس تخصصی مهارتهای مدیریت و رهبری در صنعت فولاد کشور
  • مشاور و منتور استارتاپها و کارافرینان و کارفرمایان کشور از سال ۱۳۷۶
  • مدرس و مشاور شرکت تولیدو فراوری مواد غذایی سنجابک
  • تحلیل و بررسی تخصصی و موضوعی اندیشه های اقتصادی  اسلامی از سال ۱۳۸۹ تاکنون
  • پژوهشگر و کارشناس برنامه های مختلف رادیو و ….پیرامون  اندیشه های اقتصادی اسلامی از سال ۱۳۸۹
  • مدرس و مشاور اسبق شرکت کارکنان معاونت برنامه ریزی ونظارت راهبردی ومعاونت توسعه مدیریت وسرمایه انسانی ریاست جمهوری

رزومه دکتر مازیار میر

  •   مشاور ارشد و مدرس اسبق مجمع عالی نخبگان
  •   عضو هیات علمی و مشاور و مدرس اسبق کانون مدیریت و مهندسی ایران
  • مدرس و مشاور اسبق شرکت کارکنان سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور
  •   مدرس و مشاور اصناف و انجمنهای مختلف
  •  مدرس اسبق مرکز آموزش اطاق بازرگانی
  •   مدرس و مشاور اصحاب رسانه های کشور
  •  مدرس و مشاور شرکت سرمایه گذاری سامان مجد
  • مشاور ارشد بنیاد رشد و توسعه پایدار اقتصادی و فرهنگی
  • مدرس و مشاور بزرگترین شرکت های داروسازی کشور
  • مدرس شرکت داروسازی باریج اسانس کلیه نمایندگان سراسر کشور
  •   مدرس نمایندگان فروش شرکت داروسازیگیاهی گل دارو
  •   مدرس و مشاور نمایندگان فروش شرکت داروسازی سینا فرآور
  • مدرس تخصصی هلدینگها و شرکتهای لیزینگ خودرو کشور
  • مدرس شرکت گاز منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی
  •  مدرس فاز های مختلف منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی
  •   مدرس سازمان خصوصی سازی
  • مدرس مدیریت سبز سازمان حفاظت محیط زیست
  • مدرس مدیران کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان کشور
  • مدرس گروه صنعتی انتخاب
  • مدرس گروه صنعتی حایر
  • مدرس گروه صنعتی اسنوا
  • مدرس گروه دوو
  • مدرس گروه صنعتی فانتوم
  • مدرس گروه صنعتی حامی
  • مدرس شرکت ماد ایران
  • مدرس تخصصی اتحادیه های مختلف در سراسر کشور
  • مدرس شرکت ال جی و سامسونگ
  • موسسه بین المللی سفیران صلح
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B
  • مشاور و مدیریت کمپین های تبلیغاتی در سه دوره انتخابات ریاست جمهوری و مجلس شورای اسلامی و شورای شهر و انجمن های صنفی و ….

رزومه دکتر مازیار میر

\"کارگاه رزومه دکتر سید مازیار میر

.

  • مشاور خانه حقوق تخصصی برند ایران
  • مدرس و مشاور کانون مهندسی و مدیریت ایران
  • مدرس و مشاور برند سازی کانون مدیریت و مهندسی ایران 
  • مدرس و مشاور تخصصی موسسه مطالعاتی دانش خاورمیانه ایران
  • مدرس و مشاور برند شرکتهای مختلف خدماتی و بازرگانی در ایران و ارمنستان و گرجستان و ترکیه و دبی ……
  • مدرس و مشاور برندسازی شرکت Hi state 
  • مدرس و مشاور برندسازی انجمن نساجی
  • مدرس و مشاور برندسازی اتحادیه پوشاک 
  • منتور و کوچ مدیران و کارشناسان صنایع گوناگون
  • مشاور شرکت فراسوی کار و خدمت
  •  مشاور مجتمع فنی علوی ایران

رزومه دکتر مازیار میر

  • مشاور شرکت های بزرگ در مرکز و شهرستانها
  • مشاور شرکت های متعدد تولیدی خدماتی و بازرگانی
  •    مشاور و مدرس موسسه مطالعاتی مدیریت دانش خاورمیانه
  •    کارآفرین برتر سال۱۳۹۰_ ۱۳۹۱
  • شرکت سهامی مدیریت تولید، انتقال و توزیع نیروی برق ایران – توانیر
  •   مدرس دوره های کاربردی مرکز گسترش انفورماتیک (مگفا)
  •  مدرس دوره های کاربردی سازمان هلال احمر
  •   مدرس دوره های کاربردی مجتمع آموزش عالی فن آوران حکیم
  • مدرس دوره های کوتاه مدت شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران
  •     مدرس دوره های کوتاه مدت مرکز آموزش پارس جنوبی مناطق گاز و فازهای ۲۲ گانه
  • مدرس دوره های کوتاه مدت سازمان تامین اجتماعی استان های مختلف
  • مدرس بیش از ۶۰۰ مدیر شرکتهای آب فای سراسر کشور  و شرکتهای برق منطقه ای سراسر کشور و تهران
  • کارشناس و مشاور برنامه های مختلف صدا و سیمای شبکه های مختلف
  • مدرس بیش از ۴۰۰ تن مدیران بازریابی و فروش شرکتهای دارویی سراسر کشور
  • مدرس هلدینگ های خودرویی کشور
  • مدرس کارکنان و مدیران دانشگاه صنعتی شریف
  • مدرس شرکت باریج اسانس بزرگترین شرکت تولید کننده داروهای گیاهی در کشور و خاورمیانه
  • مدرس مدیران شرکت های نساجی و همکاری با انجمن نساجی
  • مدرس مدیران ارشد بازاریابی شرکت پنبه ریز در کشور
  • مدرس انجمن های ورزشی استانی

رزومه دکتر مازیار میر

  • مدرس و مشاور مجتمع فنی علوی نمایندگی کرمان
  • مدرس انجمن های صنعتی و تولیدی و خدماتی کشور
  • مدرس و مشاور انجمن صنفی اموزشگاه های فنی و حرفه ای استان تهران
  • مدرس و مشاور کانون مدیریت و مهندسی ایران
  • مدرس و مشاور شرکتهای ساختمانی در سراسر کشور
  • مدرس و مشاور شرکتهای خدماتی و بازرگانی در سراسر کشور
  • مدرس و مشاور مجموعه بزرگ زندان بافت در سراسر کشور
  • مدرس و مشاور مجتمع فنی علوی ایران
  • مدرس و مشاور موسسه کنترل علوم و فنون ایران
  • مدرس و مشاور مجتمع فنی علوی نمایندگی بوشهر
  • مدرس شرکت توزیع نیرو برق استان سیستان و بلوچستان
  • شرکت راه اهن جمهوری اسلامی ایران 88-89
  • دکترین تفکر و تفکر انتقادی صاحب سبک 76تا کنون
  • کارگاه تخصصی تیم سازی و مدیریت افراد سخت 80 تا کنون

رزومه دکتر مازیار میر

  • کارگاه تخصصی توانمندسازی پرسنل و توسعه مهارتهای فردی از سال 1376 تاکنون
  • دوره زبان بدن برای مدیران و رهبران از سال 1376 تا کنون
  • روانشناسی برای مدیران و  رهبران از سال 1389 تا کنون
  • کارگاه کوچ و توسعه فردی برای مدیران و رهبران از سال 1389 تا کنون

  • کارگاه تفکر با رویکرد سیستمی از سال 1376 تا کنون 

  • دوره مدیریت تعارض و کنترل خشم ترس و استرس
  • کارگاه پیشرفته هدفگذاری از سال 1376
  • رهبری و رهبری اقتضائی از سال 1389 تا کنون

رزومه دکتر مازیار میر

\" دکتر سید مازیار میر

رزومه دکتر سید مازیار میر

\"رزومه رزومه دکتر سید مازیار م

  • زمینه های توانمندی

  • مشاور کاندیداهای انتخابات
  •  برندسازی حرفه ای سیاسی
  • اولین عارضه یابی تخصصی برند در ایران
  • بازاریابی سیاسی political marketing
  • تبلیغات حرفه ای و  اثر بخش سیاسی و تجارتی
  • آموزش حلقه های آتش برای کاندیداهای انتخابات
  • مدرس و مشاور مدیران صنعت ساختمان و آژانسهای املاک
  • عارضه یابی و برند سازی و مشاوره و تحقیق و پژوهش تخصصی
  • طراح برنامه های انتخابات در سوشیال مدیاها بصورت حرفه ای در انواع انتخابات
  • پکیج فوق حرفه ای نقد و بررسی و آموزش سخنرانی‌های انتخاباتی و مشاور انتخابات

رزومه دکتر مازیار میر

\"دکتر دکتر مازیار میر

مدرس و مشاور عالی و تخصصی تیمهای استارتاپی :

مشاور و مدرس تیم فراسوی کار و خدمت عنوان کارگاه  آموزش تولید بدون کارگر

مشاور و مدرس مجموعه های املاک و مستغلات از سال ۱۳۸۱ در سراسر کشور

مشاور و مدرس نمایندگان شرکت باریج اسانس در سراسر کشور

مشاور و مدرس تیم استارتاپی امداد نیرو گستر در شعب سراسر کشور

مشاور و مدرس تیم استارتاپی کلینیک کسب و کار

مشاور و مدرس استارت آپ استودیو سروش پرداز

مشاور و مدرس تیم کلینیک کسب و کار قبضه

مشاور و مدرس تیم  استارتاپی دویو، هرکاری بخوای میکنه

مشاور  تیم استارتاپی کار بیست مشهد

مشاور و مدرس تیم استارت تاپ HI STATES اولین اسنپ املاک و مستقلات کشور

مشاور و مدرس تیم مدرسه هوشمند سروش قدرتمندترین سامانه جامع هوشمندسازی مدارس ایران

مشاور تیم استارتاپی نیازه نیازمندیها

مشاور و مدرس تیم استارتاپی shilaan

رزومه دکتر مازیار میر

مشاور و مدرس تیم استارتاپی  اکسیر کسب و کار

مشاور و مدرس تیم – tomani39 

مشاور و مدرس تیم speed سامانه هوشمند توزیع و پخش

مشاور و مدرس تیم استارتاپی کافه استایل

مشاور و مدرس تیم استارتاپی chekhabar

مشاور و مدرس تیم استارتاپی چاپیمو

مشاور و مدرس تیم استارتاپی fishapp

مشاور و مدرس تیم استارتاپی مک وب

و صدها استارتاپ دیگر….

رزومه دکتر مازیار میر

\"آموزش آموزش مدیریتی جانشین پروری

عناوین مورد تدریس و تجربیات مرتبط :

  • الگوهای رهبران موفق جهان
  • تکنیکهای حل مسئله و خلاقیت سه بعدی
  • مدیریت جلسات و استخدام موفق
  • مدیریت و رهبری پیشرفته
  • مدیریت و رهبری پیشرفته ورزشی
  • مدیریت و رهبری پیشرفته املاک و مستغلات
  • رهبری و اصول رهبری نوین
  • تفکر و تفکر تحلیلی
  • مبانی و مزایای فعالیت تشکیلاتی و صنفی
  • مدیریت و مدیریت سبز
  • مدیریت و رهبری مثبت گرا
  • تحلیل رفتار مشتری بصورت اختصاصی
  • راهکارهای مزیت رقابتی
  • مدیریت رفتار سازمانی برای مدیران غیر منابع انسانی
  • مهارتهای مدیریت و رهبری
  • اصول و فنون استخدام و مصاحبه های تخصصی شغلی از سال۱۳۷۶
  • بازارایابی و فروش در صنعت املاک و مستغلات
  • بازاریابی و فروش در صنعت دارویی کشور
  • بازاریابی و فروش در صنعت پوشاک
  • تحقیقات بازار برند سنجابک
  • تحقیقات بازار دامداران 

رزومه دکتر مازیار میر

  • فنون حرفه ای اداره جلسات از سال ۱۳۷۶ لغایت تاکنون
  • اصول و فنون سخنرانی حرفه ای و افزایش تاثیر گذاری
  • اصول پیشرفته ارتباطات موثر
  • اصول حرفه ایی آشنایی با مدلهای شخصیت شناسی برای فروشندگان برتر
  • اصول و فنون مذاکره بارویکرد شخصیت شناسی وذهنیت سازی
  • اصول مذاکرات حرفه ای برای فروشندگان برترمجتمع های چند منظوره
  • اصول ارتباطات موثر برای مدیران دفاتر و کارمندان فروش
  • مذاکره و زبان بدن با رویکرد قروش موثر
  • مدیریت و رهبری ویژه نامزدهای انتخاباتی
  • اصول پیشرفته ارتباط تلفنی
  • مهارتهای مدیرت و رهبری
  • اموزش اصول حرفه ای body language و رفتار شناسی
  • استراتژی ها و تکنیک های بزرگترین مدیران جهان
  • شخصیت شناسی و زبان بدن حرفه ای
  •  سخنرانی و زبان بدن برای روحانیون و مداحان اهل بیت
  • سخنرانی و سخنوری برای کمیته امداد امام خمینی
  • سخنرانی و سخنوری برای کارکنان معاونت راهبردی ریاست جمهوری
  • سخنرانی موثر و تکنیکهای پیشرفته زبان بدن
  • فن بیان و اصول حرفه ای سخنرانی و اصول علمی ارتباطات غیر کلامی
  • دوره جامع اصول و فنون مذاکره و ارتباط موثر با نگرش بازاریابی و فروش
  • مذاکره و زبان بدن برای مدیران ارشد فروش
  • ارتباطات فن بیان و زبان بدن

رزومه دکتر مازیار میر

  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2C&B
  • مهندسی قراردادها و مدیریت و مشاوره کسب و کار
  • فنون دفاع حرفه ای برای وکلای دادگستری و زبان بدن جهاد دانشگاهی زنجان
  • فنون پیشرفته اداره جلسات ویژه شرکتهای خصوصی از سال ۱۳۷۶
  • فنون پیشرفته اداره جلسات منطقه ویژه اقتصادی عسلویه شرکت گاز
  • فنون پیشرفته اداره جلسات منطقه ویژه اقتصادی عسلویه فازهای مختلف
  • فنون پیشرفته اداره جلسات برای مدیران ارشد بانک رفاه کارگران
  • فنون پیشرفته اداره جلسات برای مدیران ارشد هلدینگهای برتر خودرویی کشور
  • فنون پیشرفته اداره جلسات برای مدیران ارشد شرکت امداد نیروگستر
  • فنون پیشرفته اداره جلسات برای مدیران و کارکنان مرکز توسعه علوم
  • فنون پیشرفته اداره جلسات برای نمایندگی شرکتهای بزرگ بیمه ای سراسر کشور ….
  • فنون پیشرفته اداره جلسات برای مدیران و اعضاء هیئت مدیره شرکت فراسوی کار و خدمت
  • فنون پیشرفته اداره جلسات برای مدیران و اعضاء خیریه های بزرگ کشور
  • فنون پیشرفته اداره جلسات برای مدیران ارشد شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران
  • فنون پیشرفته اداره جلسات ویژه مدیران اصناف و تشکلهای گوناگون کارگری و کارفرمایی
  • مدیریت ورهبری نوین ویژه مدیران ارشد صنایع نساجی کشور
  • مدیریت منابع انسانی و تحلیل عملکرد شرکتهای برتر جهان برای مدیران ارشد سازمان خصوصی سازی
  • مدیریت منابع انسانی و تحلیل عملکرد شرکتهای برتر جهان برای مدیران شرکتهای خصوصی
  • مدیریت منابع انسانی و تحلیل عملکردها موسسه راهبری دانش پژوهان و مدرسان
  • مدیریت ورهبری پیشرفته ورزشی دانشگاه تهران
  • مدیریت و رهبری پیشرفته ورزشی انجمن پرورش اندام استانهای مختلف کشور
  • مدیریت زمان دانشگاههای متعدد و مراکز آموزشی و شرکتهای مختلف کشور
  • آیین سخنرانی برای کارکنان آموزش وپرورش

رزومه دکتر مازیار میر

  • اصول حرفه ای سخنرانی و تکنیکهای زبان بدن ویژه مدیران کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان
  • اصول و فنون حرفه ای سخنرانی و تکنیکهای پیشرفته زبان بدن شرکت مس سرچشمه
  • اصول حرفه ای سخنرانی و تکنیکهای جدیدتاثیرگذاری و زبان بدن اصفهان
  • اصول حرفه ای مذاکره و زبان بدن مدیران ارشد بانک کشاورزی کل کشور
  • اصول و فنون پیشرفته سخنرانی و زبان بدن انجمن مازنیها تهران
  • اصول و فنون سخنرانی و زبان بدن کانون مدیریت و مهندسی ایران
  • افزایش فروش و ذهنیت سازی برای فروشندگان دانشگاه تهران
  • اصول حرفه ای کمپینهای تبلیغاتی در انتخابات
  • قانون کار و تامین اجتماعی بهمراه آخرین بخشنامه حقوق دستمزدبرای کارافرینان
  • اصول و فنون سخنرانی در دانشکده پرستاری دانشگاه تهران
  • اصول و فنون پیشرفته اداره جلسات مجتمع فنی علوی ایران
  • اصول و فنون پیشرفته اداره جلسات بنیاد توسعه اسلامی
  • اصول و فنون پیشرفته مرکز توسعه علوم و آموزش
  • برند سازی تخصصی و پیشرفته
  • تربیت مدرس و مشاور حرفه ای املاک و مستغلات

رزومه دکتر مازیار میر

\"مذاکرات مذاکرات نسل سوم و تاکتیکهای فریب کارانه در مذاکرات حرفه ای

  • سوابق تالیف و در دست تالیف :
  • سلسله مقالات بازاریابی و فروش در هزاره جدید
  • سلسله مقالات بازاریابی فروش و تبلیغات برای استاررت اپها و لین استارتاپها
  • سلسه مقالات بازاریابی برای بازاریابی 
  • تالیف مقالات مذاکرات پیشرفته فروش
  • فن دفاع حرفه ای برای کارفرمایان و پیمانکاران
  • چگونه در بیست دقیقه مهمترین زبان دنیا را فرا بگیرید.
  • کسب و کار با دل و جان
  • تشخیص دروغ در یک دقیقه
  • فن دفاع حرفه ای برای وکلا

رزومه دکتر مازیار میر

  • فن دفاع حرفه ای برای پیمانکاران و کارفرمایان
  • مذاکره با نگاهی به زبان بدن
  • استیو جابز جابز مردی با دستهایی رو به آسمان
  • خلاصه ای مدیریت منابع انسانی
  • تالیف و ترجمه مقالات:
  • قوانین نوین رهبری – ارتباطات موثر – بازاریابی سیاسی و …
  • نویسنده مقالات متعدد در روزنامه ها و مجلات
  • مقالات حرفه ای متعدد پیرامون آیین سخنرانی حرفه ای
  • مقالات تخصصی پیرامون افزایش ضریب نفوذ تکنیکهای حل مسئله و خلاقیت
  • مقالات تخصصی مدیریت تحول مدیرت زمان مدیریت تعارض و مدیریت بحران و مدیریت و رهبری
  • مشاور و نویسنده هفته نامه نقش نو
  • مشاور و نویسنده هفته نامه صبح ایرانیان
  • روزنامه مزایده و مناقصه
  • روزنامه اسیا
  • روزنامه فرصت امروز
  • روزنامه نگاه کویر
  • روزنامه امروز
  • ماهنامه آرامش
  • ماهنامه زیبایی

رزومه دکتر مازیار میر

  • ماهنامه کدبانو
  • ماهنامه موفقیت و شادکامی
  • دوهفته نامه بدنسازی نور
  • دوهفته نامه کار و عمل
  • ماهنامه وقت اضافه
  • عناوین طرح های تحقیقاتی و سابقه عضویت و همکاری با مراکز پژوهشی و انجمن های علمی

رزومه دکتر مازیار میر

\"دکتر دکتر مازیار میر مشاور انتخابات بین المللی

  • عنوان طرح :

کلیلنیک تخصصی کسب و کار دکتر میر

کلینیک تخصصی مشاوره انتخاباتی

خانه کسب و کار – کلینیک کسب و کار به همت شهرداری تهران در مناطق ۲۲ گانه تهران

  • انجمن استراتژیک ایران
  • انجمن نگهداری و تعمیرات ایران
  • انجمن بهره وری ایران
  • انجمن حسابداری ایران
  • انجمن روابط عمومی ایران
  • انجمن آموزش عالی ایران
  • انجمن آموزش ایران
  • انجمن ترویج علم ایران
  • مشاور و عضویت در انجمن ها
  • مشاورارشد بازاریابی سیاسی
  • مشاور ارشد انجمن ها و مراکز خیریه متعدد
  • مشاور ارشد انجمن های ورزشی
  • مشاور ارشد انجمن نساجی استان
  • مشاور انجمن عمده میدان میوه و تره بار استانی
  • مشاور انجمن خرده فروشی
  • مشاور شرکت های خدماتی تولیدی و معدنی و بازرگانی

رزومه دکتر مازیار میر

\"دکتر دکتر مازیار میر مشاور انتخابات بین المللی

  • دوره ها وگواهینامه های رسمی :
  • خلبان دارای گواهینامه خلبانی شخصی PPL
  • خلبان دارای گواهینامه خلبانی CPL  
  • خلبان تندم  –  هنگ گلایدر  –  پاراگلایدر
  • خلبان اسبق دارای گواهینامه پرواز از سازمان هواپیمائی کشوری و همچنین دبیر اسبق ورزشهای هوائی
  • گواهینامه SIYB از دانشگاه تهران – مدرس کارآفرینی
  • گواهینامه انجمن مدیران و کارآفرینان حرفه ای اتحادیه اروپا و آسیا
  • گواهینامه CRM
  • گواهینامه CEM
  • گواهینامه MBA
  • گواهینامه DBA
  • Post DBA Certificate from Green Link University, USA
  • دوره مدیریت منابع انسانی (Human Resources)
  • دوره های تخصصی مدیریت بازرگانی ویژه ی مدیران Commercial Management
  • دوره های تخصصی مدیریت بازاریابی و مدیریت فروش
  • دوره مهندسی فروش – دبی ۲۰۰۵
  • بازاریابی و مدیریت فروش (Marketing)  ترکیه ۲۰۰۹
  • دوره تخصصی قیمت گذاری
  • دوره ی تخصصی بازاریابی استراتژیک
  • دوره ی تخصصی مدیریت توزیع و پخش
  • دوره ی ساخت و مدیریت برند
  • تکنیک های مشتری مداری و مشتری محوری
  • تحقیقات بازاریابی 

رزومه دکتر مازیار میر

  • دوره تحقیقات بازاریابی به صورت تئوری و عملی و پروژه ای
  • دوره ی قراردادهای بین المللی
  • دوره ی تخصصی اصول، فنون مذاکره .پروفسور مسعود حیدری
  • دوره اصول و فنون تبلیغات با رویکرد برندسازی
  • دوره ی تئوری ها و اصول تجارت مقدماتی و پیشرفته
  • دوره ی تجارت الکترونیک
  • دوره ی امور گمرکی و ترخیص کالا
  • دوره ی مدیریت خرید و سفارشات خارجی
  • دوره ی کارآفرینی و مدیریت کسب و کار موفق
  • سمپلینگ و چیدمان پروفسور مایرسیندرگارد بانکوک 2005
  • گواهینامه مبانی حقوقی فهرست بها
  • گواهینامه پدافند غیر عامل از ایزایران
  • گواهینامه مدیریت بحران از ایزایران
  • گواهینامه خلبانی از سازمان هواپیمایی کشوری
  • گواهینامه مدیریت و رهبری
  • گواهینامه pbl از msa سوئیس (Professional body language )
  • اصول و فنون مذاکره مرکز اموزش اطاق بازرگانی تهران
  • ارتباطات غیرکلامی زبان بدن مرکز اموزش اطاق بازرگانی تهران
  • آموزش اصول و فنون مذاکره بصورت حرفه ای زبان بدن از سال ۱۳۷۶ لغایت تاکنون
  • اصول ارتباط موثر و ارتباطات غیر کلامی از سال ۱۳۷۶ لغایت تاکنون
  • مبتکر و برگزار کننده دوره قوانین و مقررات کسب و کار در ایران به صورت تخصصی
  • مبتکر و برگزار کننده مهندسی قراردادها ی کسب و کار در ایران بصورت تخصصی
  • مبتکر و برگزار کننده دوره اصول و فنون اداره حرفه ای جلسات
  • مبتکر و برگزار کننده دوره اصول و فنون دفاع حرفه ای برای وکلای دادگستری
  • اولین مبتکر و برگزار کننده دوره اصول و فنون مدیریت پیشرفته ارتباطات
  • مدیر کیلینیک های کسب و کار در مناطق ۲۲ گانه تهران
  • مشاور طرح بزرگ خانه ی پرورش اندام ایرانیان
  • دبیر کمیته ورزشهای هوایی استانی
  • مشاور هیات انجمن های ورزشی استانی۱۳۸۸
  • مدرس و مشاور تیم پرورش اندام استانی۱۳۹۲

رزومه دکتر مازیار میر

  • فن دفاع حرفه ای برای وکلای دادگستری برای اولین بار در ایران از ۱۳۸۹ لغایت تا کنون
  • فنون دفاع حرفه ای برای کار آفرینان و کار فرمایان برای اولین بار از ۱۳۸۶ لغایت تاکنون
  • مدیریت پیشرفته ویژه صرافیهای کشور
  • مدیریت پیشرفته ویژه اصناف کشور
  • اخلاق حرفه ای مدیران و کارافرینان
  • مدیریت جهادی و اقتصاد مقاومتی
  • مدیریت رهبری و پیشرفته
  • مدیریت پیشرفته ورزشی
  • مجموعه قوانین کسب و کارویژه کارآفرینان
  • مذاکره وتحلیل رفتار متقابل
  • تمام دوره های فوق با اهداء گواهی رسمی و مورد تائید کارکنان دولت خواهد بود
  • مجمع عالی نخبگان
  • عناوین برخی دوره های برگزار شده :
  • ارتباطات  موثر
  • ارتباطات کلامی و غیرکلامی (زبان بدن)
  • اصول وفنون تخصصی مصاحبه و استخدام شغلی
  • مهارتهای پیشرفته مدیریت و رهبری
  • مهارتهای مدیریتتی برای مدیران میانی
  • مهارتهای مدیریتی برای مدیران ارشد
  • تکنیکهای پیشرفته حل مسئله در کسب و کار
  • انگیزش با رویکرد تکریم  ارباب رجوع ویژه حراست
  • تکریم ارباب رجوع با رویکرد انگیزش
  • انگیزش با رویکرد تکریم  ارباب رجوع ویژه مدیران
  • اصول و فنون مذاکره به روش سپهبد سرفراز قاسم سلیمانی
  • اصول و فنون مذاکرات استراتژیک یا قدرت مذاکره دانشگاه جنگ (دافوس)
  • اصول و فنون پیشرفته دفاع وزبان بدن برای وکلای محترم دادگستری

رزومه دکتر مازیار میر

  • اصول و فنون پیشرفته دفاع و زبان بدن برای دانشجویان و کارشناسان  و سردفتران محترم دادگستری
  • اصول و فنون حرفه ای اداره حرفه ای جلسات
  • دوره ارتباطات موثر ( زبان بدن و مذاکره و فن بیان)
  • مذاکرات تجاری و زبان بدن مقدماتی و پیشرفته
  • فنون دفاع حرفه ای مدیران و کارافرینان
  • اصول و فنون حرفه ای اداره جلسات
  • مدیریت پیشرفته ورزشی ( دانشگاه تهران)
  • مدیریت پیشرفته ویژه اتحادیه صنف عمده میدان میوه و تره بار
  • مدیریت پیشرفته ویژه انجمن نساجی
  • مدیریت پیشرفته ویژه هتلداری
  • مدیریت پیشرفته ویژه صنعت ساختمان کشور
  • مدیریت پیشرفته ویژه صرافیهای کشور
  • مدیریت عالی بیمارستانها و مراکزبهداشتی و درمانی کشور
  • مثبت اندیشی و ایجاد انگیزش برای سازمانهای پیشرو
  • برند موادغذایی سنجابک
  • برند موادغذایی پگاه
  • برند مواد غذایی میهن
  • برند مواد غذایی دامداران
  • عارضه یابی‌برند 
  • سمپلینگ و چیدمان
  • تحقیقات بازاریابی 
  • نقش حجاب بر حفظ حریم خانواده و ارتباطات
  • اصول پیشرفته ارتباط تلفنی
  • کسب و کار و کارآفرینی
  • قوانین و مقررات کسب و کار
  • مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت ورهبری نوین
  • تفکرسیستمی
  • مهارت های عمومی مدیریت
  • خلاقیت در سازمان ها
  • مدیریت تعارض و کاربرد آن
  • اصول و مبانی مدیریت

رزومه دکتر مازیار میر

  • بازاریابی و فروش
  • اصول بازاریابی حرفه ای
  • دوره تربیت فروشنده حرفه ای
  • دوره مدیریت عالی فروشگاهی
  • دوره مقدماتی و پیشرفته کسب و کار
  • مهارت های عمومی مدیریت
  • مذاکره و اداب سخنرانی برای مدیران
  • اخلاق حرفه ای
  • دوره هایی که تاکنون اجرا نموده ام
  • کارآفرینی شهرداری تهران
  • مدیریت منباع انسانی سازمان خصوصی سازی
  • تفکر سیستمی شرکت شهرکهای صنعتی و صنایع کوچک
  • روشهای فروش موثر شرکت های خصوصی عضو انجمن داروسازان کشور
  • ارتباطات موثر شرکت های خصوصی عضو انجمن داروسازان کشور
  • فروشنده حرفه ای شرکت های لیزینگ خودرو در تهران و شهرستانها
  • ارتباطات موثر شرکتهای متعدد خدماتی و بازرگانی تهران
  • فروشنده حرفه ای سرای ابر یشم گلستان فرش ایران و نمایندگیهای فروش فرش ماشینی
  • بازاریابی و فروش مرکزآموزش انجمن مدیران و کارآفرینان حرفه ای اتحادیه اروپا و آسیا
  • مرکز آموزش اطاق بازرگانی تهران دوره مدیریت زمان موثر با رویکرد بهره وری
  • شهرداری منطقه ده تهران سراهای محله – ارتباطات موثر و مذاکره با رویکرد کارافرینی
  • شرکت ملی پخش فراوردهای نفتی ایران اصول ارتباطات موثر و مذاکرات حرفه ای
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر- مشهد مقدس
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر- تبریز
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر-اندیمشک
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر – اهواز
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر شرکت انتخاب
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر شرکت حایر
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر شرکت اسنوا
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر شرکت دوو
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر گروه توسعه سرمایه گذاری انتخاب
  • اصول و فنون مذاکرات حرفه ای و زبان بدن با رویکرد فروش و بازاریابی شرکت گل دارو
  • اصول و فنون مذاکره حرفه ای و ارتباط موثر-اصفهان
  • سمینار اصول کارافرینی حرفه ای – ابادان
  • سمینار اصول کارافرینی حرفه ای – شهرداری تهران
  • سمینار اصول کارافرینی حرفه ای – شهرداری اصفهان
  • سمینار اصول کارافرینی حرفه ای – رشت

رزومه دکتر مازیار میر

  • آشنایی با قوانین کار و امور اجتماعی و بیمه های خصوصی و دولتی – سازمان تاکسی رانی
  • آشنایی با قوانین کار و امور اجتماعی و بیمه های خصوصی و دولتی – شرکتهای خصوصی
  • آشنایی با قوانین کار و امور اجتماعی و بیمه های خصوصی و دولتی – مجتمع متخصصین
  • آشنایی با قوانین کار و امور اجتماعی و بیمه های خصوصی و دولتی – ۲۲ مناطقه شهرداری تهران
  • آشنایی با قوانین کار و امور اجتماعی و بیمه های خصوصی و دولتی – دانشگاه تهران
  • آشنایی با قوانین کار و امور اجتماعی و بیمه های خصوصی و دولتی – مجتمع فنی
  • اصول و فنون پیشرفته سخنرانی و تکنیکهای جدیدتاثیرگذاری
  • تکنیکها و روشهای مدیریت تغییر – با رویکرد تکنیکهای فردی
  • چالشهای هفتگانه تحول ویژگیهای سازمانهای موفق
  • مهارتهای رهبری اثر گذار در سازمانهای متعالی
  • فنون حرفه ای اداره و رهبری جلسات براساس الگوی دانشگاه هاروارد
  • اصول تفکر دفاع حرفه ای ویژه مشاورین حقوقی
  • اصول تفکر ، تصمیم گیری و برنامه ریزی استراتژیک شرکتهای خصوصی
  • خلاقیت و نوآوری فردی و سازمانی شرکتهای خدماتی
  • تعارض ، تضاد و جایگاه آن در سازمان شرکتهای خصوصی
  • تکنیکهای پیشرفته در کار های تیمی با نگرش تفکر سیستمی شرکتهای خصوصی
  • تکنیکهای افزایش انگیزش منابع انسانی و توانمندسازی سازمانی
  • تکنیکهای افزایش انگیزش منابع انسانی و توانمندسازی سازمانی
  • هوش هیجانی و راههای بکارگیری آن در فرایند مدیریت و رهبری
  • دوره تخصصی رزلینس بصورت تخصصی برای اولین بار در ایران برای شرکت تعاونی معاونت راهبردی ریاست جمهوری
  • شرکت تعاونی کارکنان معاونت راهبردی ریاست جمهوری
  • مذاکره و ارتباطات موثر شرکت بیمه رازی
  • فنون دفاع حرفه ای برای کارشناسان حقوقی بانک کشاورزی کل کشور
  • اصول و فنون حرفه ای اداره جلسات بانک رفاه کارگران تهران
  • دروه تخصصی RFP نویسی بانک ملت تهران

رزومه دکتر مازیار میر

  • مدیرت فروش و بارازیابی برای مدیران فروش شرکت بیمه رازی
  • مدیریت فروش و بازاریابی سرای ابریشم گلستان فرش ایران
  • مدیریت تعارض برای کانون مدیریت و مهندسی ایران و شرکتهای خصوص
  • مدیریت تعارض ویژه مدیران ارشد منطقه ویژه پارس جنوبی
  • مدیریت تعارض ویژه مدیران ارشد بنیاد رشد و توسعه پایدار اقتصادی و فرهنگی
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شرکت راه کارخدمت ماهشهر۱۳۷۶
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن ستاد شرکت گاز تهران
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شرکت امداد نیروگستر ۱۳۷۶
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شرکت تولیدات سقف یزد۱۳۷۷
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شرکت فراسوی کارو خدمت ۱۳۷۸
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شرکت نفت فلات قاره جزیره سیری۱۳۹۰
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای هفته نامه نور
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شرکت راه کارخدمت بندر امام خمینی۱۳۷۸
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شرکت میهن
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای ماهنامه آرامش
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای ماهنامه صبح ایرانیان
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای ماهنامه زیبائی
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای روزنامه مزایده و مناقصه
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای ماهنامه کدبانو
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شهرداری تهران و مناطق ۲۲گانه
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای ماهنامه کار و تلاش
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای ماهنامه نگاه کویر
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای ماهنامه کلبه
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای شرکت فراسوی کارو خدمت
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن برای دانشگاه تبریز
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن مدیران ارشد آبفا
  • دوره اصول و فنون مذاکره دانشگاه هلال احمر

رزومه دکتر مازیار میر

  • دوره اصول و فنون مذاکره دانشگاه الزهرا و وزارت علوم تحقیقات و فن آوری
  • دوره اصول و فنون مذاکره و زبان بدن مجتمع فنی علوی
  • دوره فروشنده حرفه ای برای مجتمع بزرگ سرای ابریشم برندهای برتر فرش ایران
  • دوره تکنیکهای حل مسئله و خلاقیت برای شرکتهای خصوصی متعدد
  • دوره تکنیکهای خلاقیت و آشنائی با هوش هیجانی دانشگاه گرگان
  • دوره تکنیکهای حل مسئله و خلاقیت سازمان هدفمندی رایانه ها
  • دوره موفقیت فردی و سازمانی سازمان توسعه برق ایران
  • دوره سردفتران و مسئولین دفاترسازمان هلال احمر تهران
  • آموزش اصول وفنون مذاکره و زبان بدن برای مدیران فروت
  • آموزش اصول وفنون مذاکره و زبان بدن برای مدیران برند پاندا
  • آموزش اصول وفنون مذاکره و زبان بدن برای مدیران برند طبیعت
  • کارگاه اصول و فنون مذاکرات حرفه ای ویزه شرکتهای مسافربری (برون شهری و درون شهری و ….
  • کارگاه اصول و فنون مذاکرات حرفه ای ویژه اژانسهای هواپیمایی در تهران قم و مشهد و کیش و شیراز و اصفهان و……
  • کارگاه اصول و فنون مذاکرات حرفه ای ویژه اژانسهای املاک و مستقلات در تهران و قم و مشهد کیش و اصفهان و …
  • کارگاه اصول و فنون مذاکرات حرفه ای ویژه شرکتهای تولیدی پوشاک

رزومه دکتر مازیار میر

  • شرکتهایی که تاکنون با آنها افتخار همکاری داشته ام :
  • بانک کشاورزی
  • بانک رفاه کارگران
  • بانک ملت
  • بانک آینده
  • بانک شهر
  • موسسه های مالی اعتباری مختلف
  • صندوق های مالی اعتباری و بیمه ای مختلف …
  • بانک سامان
  •  همراه اول
  • پالایشگاه پنجم پارس چنوبی
  • پالایشگاه تهران
  • پالایشگاه اصفهان
  • پالایشگاه ستاره خلیج فارس
  • شرکت خط لوله و مخابرات
  • شرکت چوب و کاغذ ایران  چوکا
  • هلدینگ سلولزی
  • گروه بزرگ مگفا
  • شرکت بیمه رازی
  • شرکت بیمه ایران
  • شرکت بیمه سرمد
  • شرکت بیمه پارسیان
  • شرکت پاسارگاد
  • بنیاد مستضعفان وجانبازان
  • وزارت نفت
  • شرکت خط لوله ومخابرات
  • شرکت باریج اسانس
  • بنیاد شهید 

رزومه دکتر مازیار میر

  • شهرداری تهران راه اندازی و استقرار کلینیک کسب و کار در ۲۲ منطقه تهران
  • سازمان حلال احمر تهران
  • کمیته امداد امام خمینی کرمان
  • شرکت ها و نمایندگی های شرکت های بیمه خصوصی
  • نمایندگی های شرکت بیمه پارسیان
  • نمایندگی های شرکت بیمه کارافرین
  • نمایندگی های شرکت بیمه آسیا
  • نمایندگی های شرکت بیمه البرز
  • ستاد مشترک نیروهای مسلح ارتش-بسیج سپاه پاسداران
  • شرکت داروگر – شهرک شیمیایی رازی
  • انجمن حقوقی کرمان – دانشگاه باهنر
  • موسسه علوم وفنون عددی ایران ( دانشگاه تهران)
  • مجتمع فنی علوی همکاری
  • همایش بزرگ بازاریابی و ابزارهای مالی
  • همایش تخصصی حقوق تخصصی برند
  • همایش ملی مدیریت و مهندسی تولید
  • فن دفاع حرفه ای برای و کلای دادگستری و مشاورین حقوقی دانشگاه تبریز
  • فرهنگسرا و سراهای محله های مناطق ۲۲ گانه شهرداری تهران
  • معاونت اجتماعی شهرداری تهران
  • شهرداری های مناطق ۲۲ گانه تهران بزرگ
  • فرهنگسراهای شهرداری اصفهان
  • کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان
  • شرکت ملی پخش فراورده های نفتی
  • سازمان خصوصی سازی
  • سازمان حفظ محیط زیست تهران
  • سازمان ورزش و جوانان تهران بزرگ
  • کمیته امداد امام خمینی
  • خیریه ها و مراکز بازپروری
  • موسسه راه کار خدمت
  • شرکت امداد نیرو گستر
  • شرکت راه و کار خدمت
  • شرکت فراسوی کار و خدمت جی
  • شرکت صنایع غذایی سحر
  • شرکت الوند یاران سحر
  • سنجابک
  • دامداران

رزومه دکتر مازیار میر

  • پگاه
  • میهن
  • سلامت
  • موسسه راه و کار
  • موسسه راه یابی صنعت و فولاد و معدن
  • شرکت فیلم سازی طنین اسپادانا
  • شرکت ساختمانی اسپادانا
  • موسسه اموزشی تبلیغاتی دانش کرج
  • انتشارات هوشمند تدبیر
  • انتشارات صداقت
  • انجمن نساجی استان
  • انجمن بهره وری
  • انجمن حسابداری
  • انجمن نت ایران
  • انجمن اموزش عالی ایران
  • شرکت ساختمانی کارا
  • شرکت کنترل علوم و فنون عددی ایران
  • شرکت خط لوله و مخابرات مازندران
  • شرکت توزیع برق کرمان
  • کارگزاری بانک سامان
  • شرکت توزیع برق بوشهر
  • شرکت خط لوله و مخابرات اراک
  • شرکت توزیع برق اصفهان
  • شرکت همراه اول (ویژه مدیران)
  • شرکت خط لوله و مخابرات اصفهان
  • شرکت توزیع برق استان البرز
  • سازمان تامین اجتماعی استان هرمزگان
  • سازمان تامین اجتماعی استان اراک
  • شرکت فولاد بردسیر
  • شرکت فولاد سیرجان
  • شرکت مس شهر بابک
  • شرکت نظم اوران سیرجان
  • شرکت گلگهر سیرجان
  • شرکت سنگ آهن

رزومه دکتر مازیار میر

  • مرکز نوآوری و شتابدهی شهید ستاری
  • مراکز نواوری و شتابدهی استان تهران
  • مراکز نوآوری و شتابدهی استان اصفهان
  • ازانسهای املاک و مستقلات درتهران مشهد شیراز واصفهان شیراز و کیش رشت و ساری و تبریز اهواز ارومیه گرگان و….
  •  

کارگاه آموزشی جانشین پروری

  • بنیادشهید تهران ستاد
  • بنیادشهید تهران
  • بنیادشهید استان اصفهان
  • بنیادشهید استان البرز
  • بنیادشهید استان هرمزگان
  • بنیادشهید استان سیستان و بلوچستان
  • بنیادشهید استان خوزستان
  • بنیادشهید استان بوشهر
  • بنیادشهید استان یزد
  • بنیادشهید استان خراسان
  • سازمان برنامه و بودجه
  • شرکت های خدماتی و بازرگانی
  • شرکت های بازرگانی
  • اصناف مختلف سرتاسر کشور
  • شرکت الوند یاران سحر
  • شرکت صنایع غذایی سحر

رزومه دکتر سید مازیار میر

کارگاه تکنیکها و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان  B2B&C

  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&C همراه اول
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&C صنعت نفت گاز و پتروشیمی
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&Cصنعت سیمان
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&C هلدینگ حایر
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B هلئینگ فروشگاهی 
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&C اتکا
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&C موسسه مطالعات خاورمیانه
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B فانتوم
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&C وزارت ورزش و جوانان / هیات ورزشی کل کشور
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B دوو
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&C موسسات و شرکتهای خصوصی صنعت غذایی
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B&C مصنوعات چوبی سراسر کشور از سال 1389 تاکنون
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B اسنوا
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B هلدینگ های خودرویی
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B برند سنجابک و شبکه فروش
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B اتحادیه های فروشندگان املاک
  • تکنیکهای و مهارتهای متقاعدسازی مشتریان B2B عمده میدان میوه و تره بار

کارگاه مدیریت و رهبری پیشرفته ورزشی

مدیریت ورزشی پیشرفته وزارت ورزش و جوانان

مدیریت و رهبری پیشرفته فدراسیون کشتی جمهوری اسلامی ایران

مدیریت و رهبر یپیشرفته فدراسیون تکواندو جمهوری اسلامی ایران

مدیریت و رهبری پیشرفته فدراسیون بدنسازی و پرورش اندام جمهوری اسلامی ایران

مدیریت و رهبری پیشرفته ورزشی فدراسیون انجمنهای ورزشی جمهوری اسلامی ایران

مدیریت و رهبری پیشرفته انجمن ورزشهای هوایی

مدیریت و رهبری پیشرفته باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد مبارکه سپاهان

کارگاه اموزشی مدیریت سبز

  • مدیریت سبز شهرداری تهران
  • مدیریت سبز سازمان برنامه و بودجه
  • مدیریت سبز شرکتهای خدماتی
  • پیمانکاران شرکت‌های تابعه وزارت نفت
  • شرکتهای دانش بنیان سراسر کشور
  • کارگاه مدیریت سبز به روش نوین استارتاپها و لین استارتاپها دانشگاه کارافرینی دانشگاه تهران

مدیریت و رهبری تخصصی

  • مدرس تخصصی انعطاف پذيري در شرايط پيچيده و مبهم (سازماني)
  • انعطاف پذيري در شرايط پيچيده و مبهم در شرکتهای تعاونی
  • انعطاف پذيري در شرايط پيچيده برای انجمنها و نهاهای مختلف
  • مشاور طرحهای انعطاف پذيري در شرايط پيچيده و نامطمئن
  • مدرس و مشاور آسيب شناسي اجتماعي و راه هاي مقابله
  • دوره مدیریت تعارض و کنترل خشم ترس و استرس
  • مدرس و مشاور آسيب شناسي های اجتماعي

رزومه دکتر مازیار میر

کارگاه اموزشی برگزاری جلسات و استخدام موفق

سازمان برنامه و بودجه

ستاد کل نیروهای مسلح ا ج ا ا

شرکت ممطالعاتی دانش خاور میانه

شرکت امداد نیرو گستر ۱۳۷۶

موسسه راه کار خدمت 1379

شرکت فراسوی کار و خدمت

شرکت پخش فراوردهای نفتی . پیمانکاران

شرکت کنترل علوم و فنون عددی ایران

\"رزومه رزومه دکتر سید مازیار میر

وزارت نفت

شرکتهای نفت گاز و پتروشیمی و صنایع شیمیایی

  • پالایشگاه تهران
  • پالایشگاه ستاره خلیج فارس بندرعباس
  • پالایشگاه اصفهان
  • پالایشگاه سرخس
  • شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران
  • پالایشگاه های فاز ۱تا فاز ۲۲ پارس جنوبی
  • شرکت پخش فراوردهای نفتی ستاد تهران
  • شرکت خط لوله و مخابرات ستاد تهران
  • شرکت پخش فراوردهای نفتی ستاد تهران
  • پتروشیمی امام خمینی
  • پتروشیمی پردیس
  • پتروشیمی نوری
  • پتروشیمی اریا ساسول
  • پتروشیمی لاله
  • پتروشیمی زاگرس
  • پتروشیمی عسلویه
  • پتروشیمی رجالی
  • پتروشیمی جم
  • پتروشیمی امام خمینی
  • پتروشیمی شازند
  • پتروشیمی مکران
  • پتروشیمی مهاباد
  • شرکت نفت فلات قاره
  • شرکت نفت فلات قاره جزیره سیری
  • پالایشگاه نفت بیدبلند
  • شرکت خط لوله و مخابرات استان خوزستان
  • شرکت خط لوله و مخابرات استان مرکزی
  • شرکت خط لوله و مخابرات استان اصفهان
  • شرکت پخش فراوردهای نفتی تهران ستاد
  • شرکت پخش فراوردهای نفتی اصفهان
  • شرکت پخش فراوردهای نفتی شیراز
  • شرکت خط لوله و مخابرات تهران

شرکت‌های آب و برق

  • دانشکده توانیر
  • پژوهشگاه نیرو تهران
  • شرکت اب
  • شرکت اب و نیرو
  • شرکت اب تهران بزرگ
  • شرکت اب استان اصفهان
  • شرکت اب استان یزد
  • شرکت آب استان کرمان
  • شرکت اب استان سیستان
  • شرکت آب استان قزوین
  • شرکت برق تهران بزرگ
  • شرکت برق استان اصفهان
  • شرکت برق استان کرمان
  • شرکت برق استان یزد
  • شرکت آب استان البرز
  • شرکت برق استان البرز
  • شرکت ا منطقه ای سبزوار

شرکت های گاز و صنایع وابسته

  • شرکت مهندسی توسعه گاز
  • شرکت گاز انتقال 
  • شرکت گاز ستاد تهران
  • شرکت گاز استان اصفهان
  • شرکت گاز استان فارس
  • شرکت گاز استان یاسوج
  • شرکت گاز استان تهران
  • شرکت کاز استان ایلام
  • شرکت گاز استان کرمانشاه
  • شرکت  گاز استان هرمزگان
  • شرکت فنی مهندسی گاز

شرکتهای تولید کننده سیمان و صنایع وابسته

  • انجمن تولید کنندگان سیمان کل کشور
  • شرکت  سیمان تهران
  • شرکت  سیمان  آبیک
  • شرکت  سیمان بهبهان
  • شرکت  سیمان سپاهان
  • شرکت  سیمان خوزستان
  • شرکت  سیمان مازندران
  • شرکت  سیمان سامان غرب
  • شرکت  سیمان خاکستری ساوه
  • شرکت  سیمان صوفیان
  • شرکت  سیمان ارومیه

رزومه دکتر سید مازیار میر

هولدینگ بین المللی مختلف

هلدینگ اعظام خودرو

هولدینگ بین المللی فرزانگان

شرکت شتابکار

شرکت گل گوهر سیرجان

شرکت گوهر روش سیرجان

شرکت فورج البرز

شرکت دنابهریز

شرکت امیدارکا

شرکت شتاب آذر شرق

شرکت مانیان خودرو

شرکت انرژی پارس

شرکت بونیز خودرو

شرکت فرزانگان کیش

شرکت فولاد سازان مانیان

شرکت گوهر خرامه

شرکت بادیر فرزانگان

شرکت پریس سنتر

شرکت شتابکاران مهرگان

شرکت پرشیا خودرو

شرکت یاتاقان بوش ایران

\"رزومه رزومه دکتر سید مازیار میر

شرکتهای بیمه 

بیمه ایران

بیمه آسیا

بیمه البرز

بیمه سرمد

بیمه کوثر

بیمه پارسیان

بیمه معلم

بیمه رازی

بیمه ما

و….

شرکتهای فولاد و صنایع وابسته

  • شرکت فولاد هرمزگان – بندرعباس
  • شرکت ذوب اهن – اصفهان
  • شرکت فولاد مبارکه – اصفهان
  • شرکت فولاد الیاژی
  • شرکت فولاد خوزستان
  • شرکت فولاد اکسین
  • شرکت فولاد الیاژی یزد
  • شرکت گلگهر سیرجان
  • شرکت مس سرچشمه
  • شرکت فولاد مکران منطقه آزاد چابهار
  • شرکت فولاد اهواز
  • شرکت فولاد امیرکبیر کاشان
  • شرکت سپهر فولاد اصفهان
  • شرکت سنگ آهن بافق
  • شرکت فولاد شبیر

شرکتهای لاستیک و نمایندگان فروش 

  • شرکت لاستیک بارز
  • شرکت لاستیک کیان تایر
  • شرکت لاستیک دنا
  • شرکت لاستیک کرمانی

رزومه دکتر سید مازیار میر

کارگاه های متمرکز که همه ساله برگزار می شود

\"رزومه رزومه دکتر سید مازیار میر

  • پروژه عارضه یابی و  برندسازی
  • مهارتهای کلیدی در برند سازی
  • برندسازی راهبردی و تخصصی
  • مدیریت و رهبری پیشرفته
  • مبانی و مزایای فعالیت تشکیلاتی و صنفی از سال 1381 در کشور
  • مدیریت و رهبری با رویکرد مدیریت سبز
  • تربیت مربیو مدیر عامل حرفه ای
  • عارضه یابی تخصصی و حرفه ای کسب و کار
  • مهارتهای کلیدی مدیریت و رهبری
  • تکنیکهای پیشرفته برگزاری جلسات و استخدام موفق
  • بازیار یابی فروش و برندسازی تخصصی
  • تربیت مدرس مذاکره و زبان بدن از سال ۱۳۸۷
  • کارگاه مجموعه قوانین و مقررات کسب و کار از سال ۱۳۷۶
  • فن دفاع حرفه ای وکلا و ماوران حقوقی از سال ۱۳۸۹
  • کارگاه اصول و فنون مذاکره از سال ۱۳۷۶
  • کارگاه پیشرفته زبان بدن و ارتباطات موثر۱۳۷۶
  • دوره اموزشی زبان بدن حرفه ای از سال ۱۳۷۶
  • کارگاه پیشرفته mba  و  dba از سال ۱۳۸۹
  • کارگاه حرفه ای مذاکره و زبان بدن از سال ۱۳۷۶
  • راه اهن جمهوری اسلامی ایران
  • شرکت مترو تهران
  • شرکت مترو اصفهان
  • سازمان مدیریت صمعتی تهران
  • سازمان مدیریت صنعتی خراسان
  • سازمان مدیریت صنعتی اصفهان
  • سازمان مدیریت صنعتی کرمان
  • سازمان مدیریت صنعتی یزد 
    • مدرس صنایع هوایی کشور
    • مدرس سازمان هواپیمایی کشور
    • مدرس سازمان فرودگاه های کشور
    • مدرس مدیریت فرودگاه ها

    رزومه دکتر سید مازیار میر

  • شهرداری ها

    شهرداری تهران

    شهرداری مشهد

    شهرداری تبریز

    شهرداری  ری

    شهرداری کرج

    شهرداری اسلامشهر

    شهرداری اصفهان

    شهرداری کرمان

    شهرداری سیرجان

    شهرداری اهواز

#مای_پادکست 

#پویش _ملی _آموزش

#آموزش_بدون_پاورپوینت

رزومه دکتر سید مازیار میر

مازیار میر مشاور و تحلیلگر

Mazyar Mir professional consultant and analyst

هزینه یک روز حضور دکتر مازیار میر مبلغ 12 میلیون تومان در سال 1401 می باشد هزینه هتل و ایاب و ذهاب و کلیه هزینه ها بعهده

مجموعه برگزار کننده می باشد در صورت قرار داد  بلند مدت و شرکتهای اموزشی و مشاور و همکاران 13 درصد تخفیف لحاظ می گردد .

هزینه هر ساعت مشاوره تخصصی آنلاین و یاحضوری مبلغ یک میلیون تومان است.

واریز فقط بحساب آقای سید مازیارمیر  به شماره حساب فقط بانک ملی ایران. برای ثبت نام، مشاوره، مشاوره تبلیغاتی، و یا شرکت در

کلاس های مدیریت و رهبری پیشرفته با رویکرد برندسازی و دریافت گواهینامه رسمی  با ما همراه باشید.

باتشکر فراوان

 لطفا و حتما مقاله قرار داد به شرط چاقو را  هممطالعه فرمایید.

https://www.instagram.com/mazyar_mir

https://t.me/Iranian_leadership_school

09120054873

09198718767

09902974255

@Mazyarmir.com
gmail.com

[gravityform id="1" title="true"]

نوشته رزومه دکتر سید مازیار میر اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%d8%b1%d8%b2%d9%88%d9%85%d9%87-%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%b3%db%8c%d8%af-%d9%85%d8%a7%d8%b2%db%8c%d8%a7%d8%b1-%d9%85%db%8c%d8%b1-2/feed/ 0 سلسله مراتب های آموزشی نیاز امروز موسسات آموزشی https://www.mazyarmir.com/%d8%b3%d9%84%d8%b3%d9%84%d9%87-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%aa%d8%a8-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4%db%8c/ https://www.mazyarmir.com/%d8%b3%d9%84%d8%b3%d9%84%d9%87-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%aa%d8%a8-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4%db%8c/#respond Sun, 13 Sep 2026 14:31:48 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%d8%b3%d9%84%d8%b3%d9%84%d9%87-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%aa%d8%a8-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4%db%8c/ سلسله مراتب های آموزشی نیاز امروز موسسات آموزشی   info@mazyarmir.com mazyarmir.com@gmail.com https://www.aparat.com/mazyarmir https://www.aparat.com/zabane_badan https://www.instagram.com/maziyare_mir     سلسله مراتب های آموزشی نیاز امروز موسسات آموزشی کشور است و باید به ان با دیده موشکافانه نگاهی داشته باشیم این مطلب نگاهی کلی خواهد داشت به این مهم و کاربردها و کارکردهای ان . عضو هیئت علمی  یک […]

نوشته سلسله مراتب های آموزشی نیاز امروز موسسات آموزشی اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> سلسله مراتب های آموزشی نیاز امروز موسسات آموزشی

 

info@mazyarmir.com

mazyarmir.com@gmail.com

https://www.aparat.com/mazyarmir

https://www.aparat.com/zabane_badan

https://www.instagram.com/maziyare_mir

 

 

سلسله مراتب های آموزشی نیاز امروز موسسات آموزشی کشور است و باید به ان با دیده موشکافانه نگاهی داشته باشیم این مطلب نگاهی کلی خواهد داشت به

این مهم و کاربردها و کارکردهای ان .

عضو هیئت علمی 

یک عنوان کلی برای مدرسان دانشگاه است که به مراتب اصلیِ تقسیم بندی می شود:

اول مربی (Instructor)

دوم استادیار (Assistant Professor)

سوم دانشیار (Associate Professor)

چهارم استاد (Professor) یا «استاد تمام» (Full Professor) تقسیم می‌شود.

یک عبارت پیشنهادیِ جایگزین برای آن «هموندِ گروه دانش‌گستران دانشگاه» است.

هیئت علمی در ایران به دو دستهٔ هیئت علمی آموزشی و هیئت علمی پژوهشی تقسیم‌بندی می‌شود.

عضو هیئت علمی پژوهشی، به‌صورت موظف تدریس انجام نمی‌دهد و به امور پژوهشیِ صِرف می‌پردازد (در پژوهشگاه‌ها بسیار رایج است)

در اعضاء  هیئت علمی آموزشی، علاوه بر امور پژوهشی، همه موظف هستند حداقل ساعاتی در هفته را (بین ۱۰ تا ۱۶ ساعت، بسته به مرتبهٔ علمی و بعضی

معیارهای دیگر) به امور آموزشی بپردازد.

 

 

 

باید این نکته را هم بیان کنم که مربی اغلب دارای مدرک کارشناسی ارشد است و استادیار هم معمولا دارای مدرک دکتری است.

البته پیمودن این درجات خیلی هم پیچیده نیست. یک سری آیین نامه ها و مقررات است که با شمارش پاره ای از دستاوردهای علمی (مانند تعداد کتب و مقالات،

دانشجویان فارغ التحصیل شده و سوابق آموزشی) فرد می تواند با جمع آوری حداقل ۱۰۰ تا ۱۲۰ امتیاز از یک سطح به سطح دیگر ارتقاء یابد. البته اگر همراهی کمیته

ارتقاء هم باشد، هر مطلب کم ارزشی نیز برای فرد امتیاز محسوب می شود.

متاسفانه در کشور ما کلمه استاد برای تقریبا همه اعضای هیات علمی کاربرد دارد. هر چند که برای ا حترام در دیگر مشاغل (مثلا بنّایی، معماری یا کارهای هنری) هم

بکار می رود. گاهی دیده می شود برای نشان دادن اینکه این «استاد» با آن «استاد» فرق دارد، اخیرا برای آنهایی که مرتبه استادی دارند یک پسوند «تمام» هم اضافه

می شود:

«استاد تمام».

حتی ممکن است به زودی «استاد تمام» ها برای پررنگتر کردن جایگاه خود، به استادیارها و دانشیارها بگویند «استاد ناتمام». اما در خارج از کشور یعنی کشورهایی که

علوم جدید از آنجا پاگرفته اند به جای واژه های «استاد» و «استاد تمام» از همان کلمه «پروفسور» استفاده می شود. در آن کشورها پروفسوری بالاترین عنوان و جایگاه

دانشگاهی است که وقتی فرد بازنشسته می شود فقط با پسوند «بازنشسته» قابل استفاده است.

مانند یک رییس جمهور که بعد از اتمام دوره اش می شود .رییس جمهوری سابق

نوشته سلسله مراتب های آموزشی نیاز امروز موسسات آموزشی اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%d8%b3%d9%84%d8%b3%d9%84%d9%87-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%aa%d8%a8-%d8%a2%d9%85%d9%88%d8%b2%d8%b4%db%8c/feed/ 0 مذاکره به شیوه استیو جابز قسمت اول https://www.mazyarmir.com/%d9%85%d8%b0%d8%a7%da%a9%d8%b1%d9%87-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%db%8c%d9%88%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%db%8c%d9%88-%d8%ac%d8%a7%d8%a8%d8%b2-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d8%a7%d9%88%d9%84/ https://www.mazyarmir.com/%d9%85%d8%b0%d8%a7%da%a9%d8%b1%d9%87-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%db%8c%d9%88%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%db%8c%d9%88-%d8%ac%d8%a7%d8%a8%d8%b2-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d8%a7%d9%88%d9%84/#respond Sun, 13 Sep 2026 14:31:15 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%d9%85%d8%b0%d8%a7%da%a9%d8%b1%d9%87-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%db%8c%d9%88%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%db%8c%d9%88-%d8%ac%d8%a7%d8%a8%d8%b2-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d8%a7%d9%88%d9%84/ مذاکره به شیوه استیو جابز قسمت اول مجله مذاکره و زبان بدن  “برگرفته شده از کتاب استیو جابز مردی با دستهایی رو به آسمان” شاید بهترین تعبیر و ترفند جابز زیبایی کلام در مذاکره است اما قبل از تحلیل و ارائه نمونه مذاکرات جابز بهتر است پیرامون اخلاق در مذاکره نکاتی را بیان کنم اخلاق، به‌معنی وسیع کلمه، […]

نوشته مذاکره به شیوه استیو جابز قسمت اول اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> مذاکره به شیوه استیو جابز قسمت اول

مجله مذاکره و زبان بدن

 “برگرفته شده از کتاب استیو جابز مردی با دستهایی رو به آسمان”

شاید بهترین تعبیر و ترفند جابز زیبایی کلام در مذاکره است اما قبل از تحلیل و ارائه نمونه مذاکرات جابز بهتر است پیرامون اخلاق در مذاکره نکاتی را بیان کنم اخلاق، به‌معنی وسیع کلمه، تعیین‌کننده درستی یا نادرستی رفتارها در معیارهای اجتماعی در موقعیتی خاصی و یا فرایند استقرار این معیارها است. بسیاری از نویسندگانی که به مسایل اخلاقی پرداخته‌اند، معیارهای مختلفی برای آن ارایه کرده اند. یکی از صاحب‌نظران به‌نام هیت (Hitt) معتقد است که حداقل چهار معیار اخلاقی برای ارزیابی راهبردها و تاکتیک‌های مذاکره وجود دارد؛ هرکدام از این نگرش‌ها، منعکس‌کننده رویکردی متفاوت است.

چهار معیار اخلاقی برای ارزیابی راهبرد و تاکتیک های مذاکره:

  1. تصمیم‌گیری بر مبنای نتایج مورد انتظار یا اقدامی که بالاترین بازده را در سرمایه‌گذاری به‌همراه دارد؛ رویکرد اول را می‌توان “اخلاق نتیجه‌گرا” نامید که در آن درستی یک عمل، با ارزیابی موافقان و مخالفان پیامدهای آن تعیین می‌شود.
  2. تصمیم‌گیری بر مبنای آن‌چه که قانون می‌گوید (به‌عنوان بعد قانونی مسئله)؛ رویکرد دوم “اخلاق قانون‌گرا” نامیده می‌شود؛ که یک عمل را با قوانین یا معیارهای جاری اجتماعی تعیین می‌کند.
  3. تصمیم‌گیری بر مبنای راهبرد و ارزش‌های سازمان؛ رویکرد سوم “اخلاق قراردادی” است. در این نوع اخلاق، درستی یک عمل براساس سنّت‌ها و هنجارهای یک جامعه تعیین می‌شود.
  4. تصمیم‌گیری بر مبنای اعتقادات شخصی یا آن‌چه که وجدان حکم می‌کند؛ این رویکرد را می‌توان “اخلاق‌ شخص‌گرا” نام نهاد؛ که در آن، شیوه عمل براساس وجدان فرد و معیارهای اخلاقی وی تعیین می‌شود.

پس از مذاکرات نفس گیر و طولانی و در عین حال گسترده جابز هنگامی که مرداک نخستین نشانه های توافق را در جلسه مذاکره بروز می دهد، جابز هم بدون فوت وقت  و با هیجان وصف نشدنی شروع به برشمردن مزیت های مثبت و منفی اپل می شود یکی از نکته های فوق العاده در ارئه های جابز در مذاکره استفاده از جملات انفجاری است کلمات جادویی و تاثیرگذار و البته تحسین برانگیز و مخاطب جذب کن تعبیر من این است جملات جابز هر کسی را جادو میکند مرا که جادو کرد شما را چطور؟

جابز در مذاکرات خود چنین جلسه مذاکره را پیش می برد,از نظر من، HC انتخاب های فوق العاده ای را در همکاری با اپل بدست می آورد و اپل هم به سهم بازار فروش کتاب های الکترونیک به ارزش ۱۲٫۹۹ و ۱۴٫۹۹ دلار خواهید رسید.

در مرحله بعد جابز بصورت غیر ملموس رقیب را تخریب اماری می کند و اینگونه بیان می کند: ادامه همکاری با آمازون با سهم فروش ۹٫۹۹ دلاری. شاید در مدت کوتاه پول خوبی به دست بیاورید اما در مدت طولانی تر، آمازون به شما خواهد گفت که فقط ۷۰ درصد از ۹٫۹۹ دلار رابه شما می پردازند. در ضمن، در سهام شرکت ما نیز شریک خواهید شد و این ترفند استفاده از شمشیر دو دم همیشه برای جابز موثر واقع شد با پس گرفتن کتاب ها از آمازون چون مشتری ها روشی برای خرید ندارند، احتمالا به طور غیر قانونی آنها دانلود خواهند کرد مطمئن باشد؟ و اگر این روند آغاز شود دیگر به هیچ عنوان نخواهید توانست جلوی آن را بگیرید و ضرر اندر ضرر است بعبارتی دیگر ضررمطلق است. به من اعتماد داشته باشید. من قبلا این مساله را به چشم خود دیده ام…..cfhk fnk.cfhk fnk jjg.cfhk fnk jjg,gogبهترین استاد مذاکره و زبان بدن

اگر علا قه مند هستید به پشت نقاب چهره ها نفوذ کنید اگر می خواهید واقعیت انسانها را بیشتر درک کنید و اگر علاقه مند هستید در مذاکره و تجارت و کسب و کارتان موفق تر ظاهر شوید و اگر می خواهید کمتر فریب نیرنگ دیگران بخورید  لطفا و حتما کتاب زبان بدن ایرانی را مطالعه فرمائید و با ما در دوره های تخصصی زبان بدن همراه با شید

مازیار میر مشاور و تحلیلگر

Mazyar Mir professional consultant and analystd

تلفن های تماس:۸۸۸۵۰۵۰۷-۰۲۱

فکس: ۸۹۷۸۰۱۱۱-۰۲۱

ایمیل: info@tbs.ir

یک پیشنهاد دوستانه حتما مطالب زیر را هم مطالعه فرمائید:

مذاکره به شیوه استیو پل جابز قسمت دوم

هدف گذاری به شیوه استیو جابز

جابز JOBS

استراتژیهای حرفه ای استیو جابز برای فروش

زبان بدن – سیاستمداران قسمت اول

زبان بدن هیلاری کلینتون قسمت دوم

زبان بدن اسنودن

زبان بدن داود رشیدی

زبان بدن منفورترین زن ایران

زبان بدن REVENANT

زبان بدن خفاش شب قسمت اول

کارگاه یک روزه ارتباط موثر و زبان بدن ویژه خانمها

زبان بدن لوندقسمت اول

جدیدترین زبان بدن عشق

تحلیل آخرین بیانات مقام معظم رهبری

زبان بدن دکتر ظریف

زبان بدن دکتر سرافراز سکان دار رسانه ملی

تحلیل زبان بدن هیلاری کلینتون

زبان بدن مسعودفراستی

اگر علا قه مند هستید به پشت نقاب چهره ها نفوذ کنید اگر می خواهید واقعیت انسانها را بیشتر درک کنید و اگر علاقه مند هستید در مذاکره و تجارت و کسب و کارتان موفق تر ظاهر شوید و اگر می خواهید کمتر فریب نیرنگ دیگران بخورید  لطفا و حتما کتاب زبان بدن ایرانی را مطالعه فرمائید و با ما در دوره های تخصصی زبان بدن همراه با شید

مازیار میر مشاور و تحلیلگر

Mazyar Mir professional consultant and analystd

تلفن های تماس:۸۸۸۵۰۵۰۷-۰۲۱

فکس: ۸۹۷۸۰۱۱۱-۰۲۱

ایمیل: info@tbs.ir

نوشته مذاکره به شیوه استیو جابز قسمت اول اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%d9%85%d8%b0%d8%a7%da%a9%d8%b1%d9%87-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%db%8c%d9%88%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%db%8c%d9%88-%d8%ac%d8%a7%d8%a8%d8%b2-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d8%a7%d9%88%d9%84/feed/ 0 چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت اول https://www.mazyarmir.com/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%a8%d8%a7-%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%d9%87%d9%85%d9%87-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87%d8%aa%d8%b1-%d8%a8%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3%db%8c%d9%85-%d9%82%d8%b3/ https://www.mazyarmir.com/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%a8%d8%a7-%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%d9%87%d9%85%d9%87-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87%d8%aa%d8%b1-%d8%a8%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3%db%8c%d9%85-%d9%82%d8%b3/#respond Sun, 13 Sep 2026 14:31:12 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%a8%d8%a7-%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%d9%87%d9%85%d9%87-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87%d8%aa%d8%b1-%d8%a8%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3%db%8c%d9%85-%d9%82%d8%b3/ چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت اول هر روز و به طور متوسط روزی نیست چگونه می توانیم با زبان بدن همه را بهتر و بیشتر بشناسیم؟ بگذارید خیالتان را راحت کنم چنین چیزی اصلا با این متد وجود ندارد؟ پس نباید علم زبان بدن را بدانیم؟ خیر من چنین چیزی نگفتم […]

نوشته چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت اول اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت اول

هر روز و به طور متوسط روزی نیست چگونه می توانیم با زبان بدن همه را بهتر و بیشتر بشناسیم؟

بگذارید خیالتان را راحت کنم چنین چیزی اصلا با این متد وجود ندارد؟

پس نباید علم زبان بدن را بدانیم؟

خیر من چنین چیزی نگفتم شما باید بدانید که نرده بان پله به پله است و فراگرفتن این هنر هم مانند تمام علوم دنیا به زمان تکرار و تمرین و تحقیق نیاز دارد و یهویی و از آسمان چیزی برایتان نازل نمی شود مطلب بعد این است که شرایط مختلف روی نگاه تمرکز و دقت شما و در نهایت دید شما تاثیر می گذارد.

مطلب بعد علاقه و دید و نگاه شما است که اگر مرا دوست داشته باشید با دید خوبی این مقاله را می خوانید و اگر از من متنفر باشید با دید منفی و نا مطمئن این مقاله را می خوانید و همه اینها در درک و تفسیر زبان بدن دخیل خواهند بود.

اما به راستی زبان بدن چیست؟ زبان بدن یا تن گفت و یا به تعبیر برخی تن گفتار  به اشکال و انواع گوناگونی از ارتباط غیر کلامی یا رفتاری اشاره داشته که یک فرد از طریق رفتارهای ظاهری خویش و مخصوصا بدون هیچ آوا و یا گفتاری و بدون آنکه صحبتی بکند با افراد دیگر ارتباط برقرار می نماید. این اعمال و رفتار و یا تظاهرات ظاهری می‌تواند مربوط به وضعیت و حالات بدنی مثل نحوه نشستن، ایستادن، راه رفتن، خوابیدن انواع ژستها وحرکات و اشارات بدنی، جلوه‌های هیجانی صورت و حرکات چشم‌ها باشد.

اگر فردی بتواند ذهن فرد دیگر را بخواند و آنچه را که آنها واقعاً نیاز دارند و می‌خواهد را واقعا درک کند بی‌شک ارتباطات فردی و اجتماعی چنین فردی بسیار آسان و مؤثر و چشم گیر خواهد شد زیرا با استفاده از این دانش قادر خواهیم بود در هر زمان بر طرف دیگر تأثیر بگذاریم و یا حداقل بتوان درک کرد که او واقعاً دربارهٔ ما چه فکر می‌کند؟

اما متاسفانه از نظر علمی ثابت شده است که انسانهای عادی و عامی ، هرگز نمی توانند ذهن دیگران را بخوانند. در واقع اگر کسی این‌طور فکر کند، ممکن است از نظر روانشناسی دچار نشانهٔ «ذهن‌خوانی» شده باشد که یکی از شایعترین نشانه‌های اختلالات فکری است. آنچه که ما می‌توانیم انجام دهیم خواندن چهره و زبان بدن (تن‌گفت) دیگران است که این دانش با ذهن‌خوانی بسیار متفاوت است این سایت و این سلسله مقالات نتیجه سالها تحقیق و مطالعه و جمع آوری مطالب از سایتهای رفرنس خارجی می باشد .قطعا در این راه ما حتما در قسمتهایی شاید به بیراهه هم رفته باشیم امید دارم برای غنای مطالب هم در زیر هر مطلب نظرات و تجربیات خود را منتشر نموده و از این مطالب را برای تمام دوستان خود به اشتراک بگذارید.

بعنوان یک محقق و مولف انگیزشی زبان بدن که طی سالهای متمادی تدریس و مشاوره به فهم زبان بدن دست یافته ام برای اینکه بتوانیم به فردی  قهار در حد و اندازه های بالا دست پیدا کنیم و مخصوصا بهترین رفتارهای حرفه ای از ما بروز نماید باید روز و شب به بالا بردن انگیزه و توان علمی و عملی خود با تکیه بر مطالعه و افزودن بر علم و مهارتهای ثانویه مخصوصا با تمرکز بر کلاسهای آموزش کوتاه مدت پافشاری نمائیم و از شما فرهیختگان ایران زمین نیز همین انتظار می رود.

مازیار میر مشاور و تحلیلگر

Mazyar Mir professional consultant and analyst

 

قسمت های دیگر این مقاله را میتوانید از اینجا دنبال کنید:

چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت دوم

چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت سوم

چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت چهارم

چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت پنجم

چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت ششم

 

توصیه میشود حتما مطالب زیر را مطالعه فرمایید: 

تعریف زبان بدن

جدیدترین زبان بدن عشق

زبان بدن عشق از واقعیت تا دروغ

چگونه با زبان بدن برای همسرمان جذابتر باشیم

زبان بدن و روابط زناشویی لذت بخش (ویژه خانمها)

نوشته چگونه با زبان بدن همه را بهتر بشناسیم قسمت اول اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%a8%d8%a7-%d8%b2%d8%a8%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%af%d9%86-%d9%87%d9%85%d9%87-%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d9%87%d8%aa%d8%b1-%d8%a8%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3%db%8c%d9%85-%d9%82%d8%b3/feed/ 0 چهره و میمیک چهره چیست؟ https://www.mazyarmir.com/%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%88%d9%85%db%8c%d9%85%db%8c%da%a9-%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa/ https://www.mazyarmir.com/%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%88%d9%85%db%8c%d9%85%db%8c%da%a9-%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa/#respond Sun, 13 Sep 2026 14:30:00 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%88%d9%85%db%8c%d9%85%db%8c%da%a9-%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa/ چهره و میمیک چهره چیست؟

چهره ومیمیک چهره
نوشته دکتر مازیار میر مشاور و تحلیلگر  تخصصی

نوشته چهره و میمیک چهره چیست؟ اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> چهره و میمیک چهره چیست؟

چهره ومیمیک چهره

نوشته خرداد 1399به روز رسانی 1400

91131 رای

دکتر مازیار میر مشاور و تحلیلگر  تخصصی

mazyarmir.com@gmail.comhttps://www.aparat.com/mazyarmirhttps://www.aparat.com/zabane_badanhttps://t.me/Iranian_leadership_schoolhttps://www.instagram.com/mazyare_mirhttps://www.instagram.com/mazyare.mirhttps://www.linkedin.com/in/mazyarmir

چهره ومیمیک چهره چیست

چهره ومیمیک چهره چیست و تمرین :

برای ایجاد مهارت در به کار بردن حافظه عضلانی تمرین های زیر را انجام دهید :

۱- یک سوزن بر دارید و با نخی فرضی آن را نخ کنید .

۲- یک رشته نخ بردارید و با یک سوزن فرضی آن را نخ کنید .

۳- با یک نخ و سوزن واقعی یک پارچه واقعی را لبه دوزی کنید .

تمرین :

۱- کفش خود را از گل و لای فرضی پاک کنید .

۲- از روی یک دامن یا شلوار واقعی ، یک پر فرضی را بر دارید .

چهره و میمیک چهره چیست؟

چهره ومیمیک چهره چیست

تمرین :

چسب به دستتان چسبیده است . دست های خود را تک به تک زیر شیر آب فرضی بشویید و ببینید چسب از دستتان پاک می شود .

حرکات حیوانات

هدف از تمرینات حرکات حیوانات این است که بازیگر خود را از صورتک اجتماعی که به چهره خویش زده وازآنچه که به موجب جلوگری از ابراز احساسات او می شود برهاند .

تمرین :

هر حیوانی را که دوست دارید انتخاب کنید . ابتدا حرکات بدنی او را انجام دهید ، سپس صدای حیوان را به آن اضافه کنید ، اما فقط زمانی که حرکات حیوان را یاد گرفته اید صدا را به آن بیفزائید . از اینکه مسخره جلوه کنید نترسید . به همانگونه که حیوان عکس العمل نشان می دهد عمل کنید . این تمرین ها را هر روز به مدت پانزده دقیقه انجام دهید :

۱- حرکات حیوان

۲- صدای حیوان

۳- صدای پرندگان

چهره و میمیک چهره چیست؟

خواهید آموخت که چگونه بدن و صدای خود را به گونه ای متفاوت به کار برید .

تمرین :

حیوان را در مکانی خواص قرار دهید (شرایط محیطی) :

۱- میمون در باغ وحش

۲- خرس در قفس

۳- گربه در اتاق پذیرایی

چهره ومیمیک چهره چیست و تخیل:

نود و نه درصد آنچه که بر روی صحنه می بینید یا انجام می دهید از تخیل سر چشمه می گیرد . شما بر روی صحنه ، در خانه خود

زندگی نمی کنید و هرگز نام شخصی اصلی خود را ندارید . با هر که صحبت می کنید ، شخصی است که بطور تخیلی توسط نمایشنامه

نویس نوشته شده شده است .

در هر موقعیتی که خود را بیابید ، موقعیتی تخیلی است . به این تر تیب بنیان هر کلمه و هر رویداد در تخیل بازیگر شکل می گیرد .

همه چیز دورغ است ، مگر اینکه از خلال یک واقعیت – تخیل بازیگر – عبور کند . به این جهت در کلاسهای بازیگری ، مهمترین

تمرینات تمریناتی هستند که به استفاده از تخیلی مربوط می شوند .

چهره و میمیک چهره چیست؟

شعور جمعی :

تخیل عبارت است از قدرت شما در تجسم چیزهایی که هرگز به آن نیاندیشیده اید . برای اینکه همیشه آماده چنین کاری باشید ، باید

بدانید که حافظه شما تا چه حد غنی است . حافظه جمعی نوع انسان چنان است که هیچ بخشی از آنچه که تا کنون دیده ، شنیده ،

خوانده و یا لمس کرده است فراموش نمی کند

شما تنها به به بخش کوچکی از انچه که میدانید متکی هستید ، اما همه چیز را می دانید . همه چیز آنجا حاضر است . گنجینه ای

عظیم از دانسته ها در ذهن بازیگر وجود دارد که هرگز ، جز در نمایش از آن بهره برداری نمی شود .

اگر خود را فقط در لحظاتی از زندگی اجتماعی که متعلق به نسل شماست زندانی کنید ، خود را از اشیا و دوره هائی که تجربیات

شخصی شما را شامل نمی شود جدا کنید ، نتیجه کلی آن بی حرمتی به کل جهان و بیگانگی شما نسبت به همه آن چیزایی است که

به علت قرار نداستن در محدوده عادات روزانه شما به فوریت برایتان قال شناسایی نیستند .

چهره و میمیک چهره چیست؟

اهمیت ادبیات دراماتیک از فرهنگ یونان باستان تا فرهنگ قرن بیستم تداوم دارد . یعنی که :

۱- همه خصوصیات ملی و محلی

الف- لهجه ها

ب- منابع طبیعی

۲- تغییرات و انتقال سبک ها

۳- اعصار گوناگون

۴- سطوح مختلف اجتماعی

۵- آداب و رسوم اخلاقیات سالهای گذشته

۶- تغییر لباسها از نسلی به نسل دیگر

۷- تغییرات اثاث خانه

۸- اصوات گوناگون موسیقی از روزگاران گذشته

چهره و میمیک چهره چیست؟

این سیر تکامل اجتماعی است که لیوان سفالی را به لیوان کاغذی یک بار مصرف تبدیل کرده است این بُعد تارخی ، میراث شماست .

 تخیل شما کلیدی است که در این گنجینه عظیم را به رویتان می گشاید .

تخیل می تواند بازیگر را برای ابزار عکس العمل های سریع آماده نگهدار . او میتواند سریع ببیند ، سریع فکر کند و سریع مجسم کند .

در تمریناتی که برای تحریک نیروی تخیل بکار می رود ، من به دنبال عکس العمل های آنی بازیگر نسبت به اشیائی که با آن کار می

کند می گردم . زیرا برای اینکه تخیل سریع عمل کند ف همه انچه که بازیگر باید انجام دهد آن است که بگذارد تخیل به راحتی کار

خود را انجام دهد .

دیدن در خیال

مثال :

شخصی را مقابل خود قرار دهید به فاصله ۵ ثانیه تمامی خوصوصیاتش رو که می بینید در ذهن بسپارید و پشت به او کنید . در این

حالت که هستید تمامی جزئیاتی را که دیدی بیان کنید و بع ببینید که گفته هایتان چقدر صحت داشت .

۱- پیراهن او چه رنگی داشت

۲- پیراهن چه طرحی داشت

۳- چه چیزی زیر پیراهن قرار داشت

۴- کروات چه رنگی بود

۵- پهنای آن چقدر بود

۶- آیا پیراهن جیب داشت

۷- چند تا دکمه داشت

۸- دوخت یف آن چگونه است

۹- پارچه آن از چه **** بود

دیدن در خیال

مثال :

شخصی را مقابل خود قرار دهید به فاصله ۵ ثانیه تمامی خوصوصیاتش رو که می بینید در ذهن بسپارید و پشت به او کنید . در این

حالت که هستید تمامی جزئیاتی را که دیدی بیان کنید و بع ببینید که گفته هایتان چقدر صحت داشت .

چهره و میمیک چهره چیست؟

۱- پیراهن او چه رنگی داشت

۲- پیراهن چه طرحی داشت

۳- چه چیزی زیر پیراهن قرار داشت

۴- کروات چه رنگی بود

۵- پهنای آن چقدر بود

۶- آیا پیراهن جیب داشت

۷- چند تا دکمه داشت

۸- دوخت یف آن چگونه است

۹- پارچه آن از چه **** بود

من میخوام شما با تخیل خود مرا دنبال کنید :

تمرین :

۱- به کنار پنجره بروید و به بیرون نگان کنید .

۲- آیا طارمی را میبینید ؟

۳- کبوتری که روی طارمی نشسته را چطور ؟

۴- کبوتر را که از روی طارمی پرواز می کند را با چشم خود دنبال کنید بع به کثافتهایی که جا گذاشته نگاه کنید .

۵- از بالی طارمی به پایین نگاه کنید .

۶- ارابه خوار و بار فروشی و بسته های داخل ارابه رو ببینید .

۷- به رنگ اربه نگاه کنید .

۸- بچه ای مشغول طناب بازی .

۹- به کفشهایی که دختر بچه پوشیده است نگاه کنید .

۱۰- به مردی که دارد ارابه را می کشد نگاه کنید .

۱۱- نحوه لبس پوشیدن او را ببینید .

اگر بازیگری توانائی تعقیب این تصاویر ذهنی و خلق آنها را داشته باشد ، طرحی از خیابان در ذهن دارد . این طرح را روی کاغذ

بکشید .

چهره و میمیک چهره چیست؟

تمرین :

حالا زمستان است . لباسهای زمستانی خود را بپوشید ، به کنار پنجره بایید و بیرون را نگاه کنید .

۱- برف باریده است .

۲- برف تازه و سفیدی روی طارمی نشسته است .

۳- ارابه در آن طرف خیابان ، جلوی یک خانه قرار دارد .

۴- بسته های خوار و بار خیس شده است .

۵- سطل آشغال در کنار خیابان از برف پوشیده شده است .

۶- به جوی آب نگاه کنید .

۷- گلدان شمعدانی که شکسته است را ببینید .

۸- به داخل گلدان نگاه کنید .

۹- روی کپه برف یه پوسته موز افتاده .

۱۰- یک نفر پاش میره روی اون و سر میخوره .

۱۱- سرش داره بد جوری خون میاد .

۱۲- حالا تمام برف اطراف شخص به رنگ قرمز تبدیل شده .

حالا آنها را دیدید ، می توانید وچود صحنه تخیلی را بپذیرید . این صحنه باری شما حقیقت دارد . نیروی تخیل به بازیگر در پذیرش

وضعیت های جدید در زندگی و باور کردن این وضعیت بر میگردد .

عکس العمل شما نسبت به آنچه که دوست دارید و آنچه که دوست ندارید از نیروی تخیل شما سرچشمه می گیرد . اگر نمی توانید

چنین کنید ، بهتر است که بازیگری را رها کنید .تمام زندگی شما در این راه ، بسته به قدرتتان در تشخیص این موضوع است که شمت

در حرفه ای هستید که استعدادتان بر نیروی تخیل شما بنا شده است .

بهتر است بیشتر فیلم ببینیم بدون صدا و از بازی های خود فیلم برداری کنیم.

دیدن فیلم هم البته اداب دارد و اداب خاصی دارد.

چهره و میمیک چهره چیست؟

چهره ومیمیک چهره چیست

تغییر میمیک صورت

یکی از سوالات بسیار مهم تغییرات بنیادی در میمیک چهره  است

در این مورد باید بگویم که تغییرات در صورت  ومیمیک چهره  با صورت گشاده رو و متبسم در یک بازه زمانی طولانی میسر است وچه

بسا تغییر میمیک صورت با عبوس بودن و گرفته بودن شما کاملا در دراز مدت مشخص و واضح است پس برای

تغییر میمیک صورت اولین قدم زمان است دوم تلقین است و سوم برقراری عادت های مناسب است.

لطفا فیلم اهمیت زبان بدن در موفقیت  در آپارات https://www.aparat.com/v/c2jn8

در دیدئو ببینید
در دیدئو ببینید
""در دیدئو ببینید
""در دیدئو ببینید
""در دیدئو ببینید
""در دیدئو ببینید

را مشاهده فرمایید.

چهره ومیمیک چهره چیست

تمرینات میمیک چهره

یکی از بهترین تمرینات میمیک چهره لبخند زدن است دوم تمرین  لبخند زدن و تمرین گریه بالا انداختن ابرو و پوز خند زدن تلفیقی و در ادامه چشمک زدن و بالا بردن وپایین اوردن گوشه لبها و …. همه و همه جزو بهترین تمرینات میمیک چهره است.

لطفا نگاهی داشته باشید به  کتاب”آموزش مقدماتی بازیگری” این کتاب ایده های خوبی برای افزایش قدرت میمیک صورت بشما می دهد.

یادتان باشد برای بهبود وارتقاء سطح کیفی و کمی میمیک صورت شما و اثر گذاری بیشتر و استفاده ی درست از چهره در خلق چهره ای کوبنده مفید وپر انرژی ومخصوصا تاثیر گذار نیاز به تمرین دراز مدت  می باشد.

چهره ومیمیک چهره چیست

عمل های جراحی وتاثیر ان بر میمیک چهره

مازیارمیر به شدت معتقد است که عمل زیبایی به معضلی برایبازیگری تبدیل شده است. چرا که بازیگران را از صورت‌ و حالت طبیعی

کاملا خارج می کند.

متاسفانه بازیگران مراقب فرم بدنی ومیمک صورت خود نبوده ونیستند بینی های عمل شده لبهای پروتز شده سینه های پروتز شده

و بزرگ که همهوهمه بازی وبازیگر را دچار یک قهقرا می کنند . بازیگرانی که میمک صورت ندارند و با عملهای متعدد پلاستیک و زیبایی

خود را تغییر می دهند دیگر هرگز نمیتوانند بخوبی نقش‌های متفاوتی را بازی کنند چرا که ما هیچ اکت و حسی در صورت انها نمی

بینیم .این در حالی است که انگار بازگرانمحترمنمیدانند تنها ابزار انها همین میمک صورت است وسپس قد و بالا و حرکتها و …. این

روزها من در جامعه هنری ایران بیشتر شاهد یک تیکه پلاستیک بی حس یا تیک گوشت یا یک صورت غیر طبیعی بسیار برجسته

بدون احساس و بازی های کاملا تصنعی هستم ….

متاسفانه مد شده برخی افراد کوتاه بین فکر می کنند با صورت عمل‌ کرده بازیگری می شوند در حالیکه کسی با جراحی صورت هرگز

بازیگر خوبی نمی‌شود. متاسفانه باید بگویم اپیدمی جراحی صورت به مجریان سازمان صداوسیما  هم منتقل شده و این باعث بسیار

تاسف است چون انان الگوی نسل عظیمی از جوانان هستند.

از زمان غار نشینها و یا فرعون های مصر ویا چین باستان  افرادی بعنوان شفاده با خواندن چهره موفق به شناسایی و تشخیص انواع

بیماریها می شدند البته این توانایی را

مادرم هم دارد او با دیدن صورت من متوجه بیماری و یا درد و یا خرابکاری های من می شد.

در ادامه برخی از رموز این موارد را با شما مطرح می کنم.

چهره و میمیک چهره چیست؟

چهره ومیمیک چهره چیست

۱- چشمهای پفکرده ویا ورم کرده

باید بگویم اولین ارتباط ما با نگاه وچشمها شروع می شود و خارجی ترین عضو مغز همین چشمها هستند چشمهای پف وکرده ویا

حلقه های سیاه و کبود زیر چشم معمولا از کم خونی وکمبود خواب ویا بیماری های عصبی و روحی ایجاد می شود گریه کردن زیاد و یا

فکرکردن زیاد و یا حتی مطالعه طولانی مدت و سخت و ….. همه و همه نشان از بروز اشکال پزشکی است . آری شما یک مشکل

جدی پزشکی  دارید  رنگ غیرطبیعی پوست

زنانی که دارای سندرم تخمدان پلی کیستیک هستند ممکن است متوجه تکه های ضخیم مشکی یا قهوه ای بر روی پیشانی، گردن،

ناف، زیر بغل و سینه خود شده شوند.

ترک گوشه دهان معمولا با کمبود ویتامین ب۲ ، آهن و روی در بدن مرتبط است مقاومت به انسولین و یا بالا بودن سطح انسولین

خون در افراد مبتلا به این سندرم باعث این تغییر رنگ پوست می شود.

۲-میمیک صورت نشان از همه وجودتان دارد

رنگ پوست و نوع طبع نیز با هم مرتبط هستند، افراد با طبیعت گرم و تر، معمولاً پوست سرخ و سفید و گلگونی دارند و افراد با طبع

گرم و خشک، پوستی با رنگ گندمگون متمایل به زردی داشته و صاحبان مزاج سرد و خشک، تیرگی خاصی در پوستشان وجود دارد و

پوستشان شفاف نیست، افراد با طبیعت سرد و تر نیز عموماً پوست سفید و روشن دارند.

حالات عضلات صورت نیز ارتباط نزدیکی با اعراض نفسانی و احوال روحی و روانی ما دارند.انسانهای سرخوش و شاد، معمولاً چهره

های خندان و گلگون تر و ابروی گشاده دارند. افراد غمگین و افسرده معمولاً سگرمه توهم، ابروهای درهم و نگاه رو به پایین دارند و

گوشه های لبانشان عمدتاً آویزان است. این حالات عضلات و اعضای صورت، نه تنها یک ارتباط خیلی قوی با احوال جسمانی ما دارند،

لکه با حالات روحی ما نیز مرتبط هستند که در ضرب المثل این حالات تحت عنوان “سر درون” بیان شده است.

۳- چهره های زرد و چشمهای زرد

اگر متوجه رنگ زرد خفیفی در صورت و به ویژه سفیدی چشم هایتان شده اید، ممکن است دچار زردی باشید. زردی به علت تجمع

بیلی روبین در خون و بافت های بدن ایجاد می شود. در حالت عادی، کبد بیلی روبین را به همراه سلول های قرمز قدیمی دفع می

کند. سایر علائم زردی عبارتند از خستگی، سردرد، تب، کم اشتهایی، تهوع، کاهش وزن، درد شکم، خارش پوست و کم رنگی ادرار و

مدفوع.

چهره ومیمیک چهره چیست

۴- ترک گوشه های دهان

ترک گوشه دهان معمولا با کمبود ویتامین ب ۲ ، آهن و روی در بدن مرتبط است. کمبود ویتامین ب در بدن می تواند به التهاب

غشای دهان، پوست، چشم ها و دستگاه گوارش منجر شود. از علائم دیگر آن می توان به ورم غشاهای مخاطی، التهاب پلک، زخم بر

روی لب ها و دهان و قرمزی پوست اشاره کرد. برای درمان این مشکل باید غذاهای حاوی ویتامین ب مانند گوشت، مرغ، ماهی قزل

آلا، تخم مرغ، برگ چغندر، بادام زمینی، لوبیا و حبوبات را به رژیم غذایی خود بیفزایید.-

۵- رویش موی زائد در صورت

رویش مو های زائدی که در امتداد خط فک، چانه و لب بالای خانم ها اتفاق می افتد، به عنوان هیرسوتیسم یا پرمویی شناخته می

شود و می تواند نشانه سندرم تخمدان پلی کیستیک (PCOS) باشد که به دلیل عدم تعادل هورمون ها و افزایش هورمون مردانه

اتفاق می افتد. این مشکل به علت تغییرات هورمونی ناگهانی در زنان پس از یائسگی شایع تر است. این موها می تواند به دلیل

استفاده از داروهای خاص یا اختلالات غدد فوق کلیوی و در موارد نادر تومور یا سرطان نیز ایجاد شوند.

۶-رنگ پریدگی پوست

یکی از علل اصلی رنگ پریدگی پوست، کم خونی فقر آهن است. به دلیل کمبود آهن، بدن نمی تواند هموگلوبین مورد نیاز خود را که

باعث به وجود آمدن رنگ قرمز خون می شود، تولید کند.

اگر کمبود آهن شدید باشد، سایر قسمت های صورت مانند داخل دهان، لثه ها، زیر پلک ها و لب ها نیز رنگ پریده تر از حد معمول

به نظر می رسند. خستگی شدید، سردرد، سردی دست ها و پا ها و شکنندگی ناخن ها از دیگر علائم فقر شدید آهن هستند. با مصرف

مکمل آهن و افزودن موادغذایی حاوی آهن مانند گوشت، عدس و لوبیا به رژیم غذایی خود می توانید این عارضه را کنترل کنید.

۷-خشکی و پوسته پوسته شدن لب

این مشکل رایج ترین نشانه از کمبود آب در بدن است. ۳۰ درصد از آب بدن در داخل پوست قرار دارد که در صورت کمبود آب در بدن،

پوست خشک شده و لب ها ترک می

خورند. همچنین کم آبی می تواند به کاهش تعریق و عدم دفع آلودگی و چربی انباشته شده بر روی پوست منجر شود که باعث

افزایش احتمال ابتلا به آکنه، اگزما و

پسوریازیس می گردد.

چهره ومیمیک چهره چیست

۸-چین و چروک عمیق زودرس

به شدت معتقدم که چین وچروک رابطه اجتناب ناپذیری با سن دارد، اما چین وچروک زودرس در اطراف دهان یا پیشانی می تواند در

اثر قرار گرفتن بیش از حد در معرض دود سیگار ایجاد شود. نیکوتین موجود در سیگار منجر به تنگ شدن رگ های خونی در لایه

بیرونی پوست و کاهش جریان خون شده و در نتیجه مانع رسیدن مواد موردنیاز به پوست می شود.و…

۹- کشف دروغ در میمیک چهره

مثلا با یک سرچ ساده به سراغ مدرس زبان بدن برویم که متخصص زبان بدن است از آمریکا و اطلاعات هویتی او را چک کنید حتی

در برنامه های مختلف کارملا زمان دروغ گویی تمامی این ریز جزئیات در سورت او محسوس است کتاب ی نوشته است که کاملا

برگردان یک سریال هالیودی و دروغین است این میمک صورت را همیشه به خاطر بسپارید.

مازیار میر مشاور وتحلیلگر

نوشته چهره و میمیک چهره چیست؟ اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%d9%88%d9%85%db%8c%d9%85%db%8c%da%a9-%da%86%d9%87%d8%b1%d9%87-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa/feed/ 0 اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی https://www.mazyarmir.com/%d8%a7%d8%b5%d8%a7%d9%84%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%aa%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%db%8c%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%aa-%d8%ae%d8%a7%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c/ https://www.mazyarmir.com/%d8%a7%d8%b5%d8%a7%d9%84%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%aa%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%db%8c%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%aa-%d8%ae%d8%a7%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c/#respond Sun, 13 Sep 2026 13:33:13 +0000 https://wikibazaryabi.ir/%d8%a7%d8%b5%d8%a7%d9%84%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%aa%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%db%8c%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%aa-%d8%ae%d8%a7%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c/ اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی ؟ اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی ؟   داستان امشب که روایتی واقعی است را دوستی برایم در گروه چهاردهم تحلیل رفتار و مذاکره ارسال کرد داستان آموزنده و واقعی است اگر دین ندارید تو را بخدا کمی آزاده باشید بیایید و کمی اصالت را چاشنی زندگی کار […]

نوشته اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی ؟

اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی ؟

 

داستان امشب که روایتی واقعی است را دوستی برایم در گروه چهاردهم تحلیل رفتار و مذاکره ارسال کرد داستان آموزنده و واقعی است اگر دین ندارید

تو را بخدا کمی آزاده باشید بیایید و کمی اصالت را چاشنی زندگی کار و حرفهایمان کنیم افتخارمان صحت و اصالت باشد نه دروغ و ریا و دغل افتخار مان

کمک به همنوع باشد نفرین بر دوستی که نمک می خورد و نمک دان میشکند در حریم خانواده و دل وارد میشود و خیانت می کنند اگاهانه دیگران را

تخریب می کند و غیبت و ناسزا می گویند. و مخصوصا دختران و پسران و زنان و مردانی که خود را بسیار زیبا به کلام و به ظاهر و به … می آرایند اما….

 

اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی ؟

 

لطفا فیلم نکات ویژه شناخت آدمها برای  ازدواج و … در آپارات https://www.aparat.com/v/AY8Eu مشاهده فرمایید.

 

داستانی را چند شب پیش نقل کردم و سیل سوال جاری شد و متاسفانه قادر به پاسخگویی در شبکه های اجتماعی نیستم و عذر می خواهم اما در

یک کلام کمی اصالت چاشنی ایمانمان علم و عملمان کنیم بد نیست خیلی خیلی دوستتان دارم کمترین بندگان خداوند  مازیار میر

روزی شاه عباس در اصفهان به خدمت عالم زمانه “شیخ بهائی” رسید پس از سلام و احوالپرسی از شیخ پرسید: در برخورد با افراد اجتماع ” اصالت ذاتیِ

آنها بهتر است یا تربیت خانوادگی شان؟

شیخ گفت : هر چه نظر حضرت اشرف باشد همان است ولی به نظر من “اصالت” ارجح است. و شاه بر خلاف او گفت : شک نکنید که “تربیت” مهم تر

است.

بحث میان آن دو بالا گرفت و هیچیک نتوانستند یکدیگر را قانع کنند. بناچار شاه برای اثبات حقانیت خود او را به کاخ دعوت کرد تا حرفش را به کرسی

نشاند.
فردای آن روز هنگام غروب شیخ به کاخ رسید بعد از تشریفات اولیه وقت شام فرا رسید سفره ای بلند پهن کردند ولی چون چراغ و برقی نبود مهمانخانه

سخت تاریک بود در این لحظه پادشاه دستی به کف زد و با اشاره او چهار گربه شمع به دست حاضر شدند و آنجا را روشن کردند. در هنگام شام، شاه

دستی پشت شیخ زد و گفت دیدی گفتم “تربیت” از “اصالت” مهم تر است ما این گربه های نااهل را اهل و رام کردیم که این نتیجه اهمیت “تربیت”

است.

اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی

شیخ در عین اینکه هاج و واج مانده بود گفت من فقط به یک شرط حرف شما را می پذیرم و آن اینکه فردا هم گربه ها مثل امروز چنین کنند.

شاه که از حرف شیخ سخت تعجب کرده بود گفت: این چه حرفیست فردا مثل امروز و امروز هم مثل دیروز! کار آنها اکتسابی است که با تربیت و

ممارست و تمرین یاد انجام می شود ولی شیخ دست بردار نبود که نبود تا جایی که شاه عباس را مجبور کرد تا این کار را فردا تکرار کند.

لذا شیخ فکورانه به خانه رفت. او وقتی از کاخ برگشت بی درنگ دست به کار شد چهار جوراب برداشت و چهار موش در آن نهاد. فردا او باز طبق قرار

قبلی به کاخ رفت تشریفات همان و سفره همان و گربه های بازیگر همان شاه که مغرورانه تکرار مراسم دیروز را تاکیدی بر صحت حرفهایش می دید زیر

لب برای شیخ رجز می خواند که در این زمان شیخ موشها را رها کرد. در آن هنگام هنگامه ای به پا شد یک گربه به شرق دیگری به غرب آن یکی شمال

و این یکی جنوب …

این بار شیخ دستی بر پشت شاه زد و گفت: شهریارا ! یادت باشد اصالت گربه موش گرفتن است گرچه “تربیت” هم بسیار مهم است ولی”اصالت” مهم

تر است. یادت باشد با “تربیت” می توان گربه اهلی را رام و آرام کرد ولی هرگاه گربه موش را دید به اصل و “اصالت” خود بر می گردد….

آری امروز و هر روز شاهد اتفاقات زیادی در سطح جامعه هستیم اخباری تلخ و جانسوز  که  شما فکر می کنید نشات گرفته از اصل است یا تربیت جواب

را به شما خوبان وامی نهم.

لطفا و حتما یادتان باشد هیچ چیز و هیچ کس آنگونه که به نظر می رسد نیست

 مازیارمیر مشاوروتحلیل گر

Mazyar Mir professional consultant and analyst

توصیه می شود مطالب زیر را هم بخوانید:

زبان بدن سیاستمداران

کتاب زبان بدن ایرانی

 

Mazyar Mir professional consultant and analyst

نوشته اصالت بهتر است یا تربیت خانوادگی اولین بار در دکتر مازیار میر. پدیدار شد.

]]> https://www.mazyarmir.com/%d8%a7%d8%b5%d8%a7%d9%84%d8%aa-%d8%a8%d9%87%d8%aa%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa-%db%8c%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%a8%db%8c%d8%aa-%d8%ae%d8%a7%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c/feed/ 0